執(zhí)行力課程體系
銷售團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練營 課時：12H
《巔峰營銷團(tuán)隊執(zhí)行力提升訓(xùn)練營》課程大綱◆這是一堂培養(yǎng)現(xiàn)代營銷團(tuán)隊精英的首選課程！◆這是一項以最小成本贏得最大回報的投資！◆這是一套務(wù)實可行、永遠(yuǎn)增值的營銷團(tuán)隊訓(xùn)練系統(tǒng)！◆這是一次讓您真實感動、終生受益的營銷團(tuán)隊體驗！縱觀現(xiàn)代企業(yè)管理現(xiàn)狀，80以上的管理都是通過各項規(guī)章制度來約束員工的行為，通過改變行為影響結(jié)果。但是這只是“治標(biāo)不治本”，行為背后的“信念”和...
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打造高效的執(zhí)行力管理團(tuán)隊 課時：6H
《打造高效的執(zhí)行力管理團(tuán)隊》執(zhí)行力的缺失使領(lǐng)導(dǎo)的思想永遠(yuǎn)都只能是“空中樓閣”?！皥?zhí)行力”也是本世紀(jì)初最重要的管理概念之一。但是更多的討論只能集中在“理念”的層面，難以落地。執(zhí)行力是一種理念還是一種體系？企業(yè)應(yīng)該如何正確的導(dǎo)入執(zhí)行力？企業(yè)停留在口頭上的“執(zhí)行力”如何落實到行動上？又如何烙在員工的心里？------本課程結(jié)合銷售人員工作特性，提煉了銷售人員執(zhí)行力...
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《區(qū)域銷售經(jīng)理一線執(zhí)行力》 課時：12H
《區(qū)域銷售經(jīng)理一線執(zhí)行力》課程目標(biāo)：課程針對公司銷售管理機(jī)制調(diào)整，區(qū)域營銷經(jīng)理迫切需要提高規(guī)范的市場營銷管理能力專門設(shè)計，幫助學(xué)員學(xué)會用市場營銷學(xué)的思路進(jìn)行銷售和區(qū)域市場管理，通過學(xué)習(xí)掌握對自己的區(qū)域市場進(jìn)行分析規(guī)劃，設(shè)定目標(biāo)，制定市場策略及行動計劃，以及執(zhí)行計劃的能力。課程特色：重點講解、案例討論、自我測試、錄像觀摩課程對象：銷售部經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理（分公司經(jīng)...
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內(nèi)容提要：一、高效的溝通1、什么才是一個完整的溝通？2、溝通的靈魂是什么？3、溝通的六個過程4、溝通的三關(guān)鍵、三件寶、三要素5、溝通的技巧6、如何安排下屬不想做的事情并保證執(zhí)行到位7、正確領(lǐng)會和接收領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)，把握好“服從”和“盲從”的區(qū)別8、重視并需做好與同僚的溝通9、如何與不同類型的領(lǐng)導(dǎo)、同僚、下屬相處？二、“現(xiàn)代”員工的管理（80、90后）1、現(xiàn)代員工...
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一、高效的溝通1、什么才是一個完整的溝通？2、溝通的靈魂是什么？3、溝通的六個過程4、溝通的三關(guān)鍵、三件寶、三要素5、溝通的技巧6、如何安排下屬不想做的事情并保證執(zhí)行到位7、正確領(lǐng)會和接收領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)，把握好“服從”和“盲從”的區(qū)別8、重視并需做好與同僚的溝通9、如何與不同類型的領(lǐng)導(dǎo)、同僚、下屬相處？二、“現(xiàn)代”員工的管理（80、90后）1、現(xiàn)代員工的特點是什...
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章、執(zhí)行力釋義一、銷售人員為什么執(zhí)行總欠火候二、銷售執(zhí)行的本質(zhì)是什么三、營銷戰(zhàn)略與銷售執(zhí)行的關(guān)系第二章、銷售人員執(zhí)行力煅造一、煅造銷售人員執(zhí)行力體系的轱轆模型二、規(guī)范銷售人員行為，煅造執(zhí)行力管理體系1.職責(zé)清晰2.流程科學(xué)3.制度合理有效三、銷售人員活動過程管理1.銷售人員的關(guān)鍵活動2.結(jié)果導(dǎo)向的業(yè)務(wù)人員過程管理四、銷售人員行為校正1.銷售人員制度上的績效考...
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《一線班組長的職業(yè)化素養(yǎng)與職業(yè)化精神提升》課時：2天研究表明：產(chǎn)品成本的50-80是在制造現(xiàn)場發(fā)生，90的問題源于班組現(xiàn)場管理，因此現(xiàn)場管理水平的高低直接影響著管理的效率和競爭力，直接影響產(chǎn)品質(zhì)量、成本、交貨期、安全生產(chǎn)和員工士氣，企業(yè)的班組長不僅承擔(dān)著這些重要任務(wù)，還要上下溝通協(xié)調(diào)，管理好團(tuán)隊，需要較高的管理與溝通藝術(shù)。要成為優(yōu)秀的企業(yè)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須正視這...
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一團(tuán)隊的基本概念什么是團(tuán)隊構(gòu)成團(tuán)隊的5P要素團(tuán)隊與群體的區(qū)別三種團(tuán)隊類型團(tuán)隊中的九大角色二團(tuán)隊為什么如此流行團(tuán)隊對組織的益處團(tuán)隊對個體的影響和制約團(tuán)隊對個人的益處三團(tuán)隊精神塑造大雁的精神什么是團(tuán)隊精神為什么要建設(shè)團(tuán)隊精神中國式團(tuán)隊的十大精神狼群的規(guī)則四團(tuán)隊執(zhí)行力提升執(zhí)行力不佳的原因高效執(zhí)行的六維魔力執(zhí)行的決策控制執(zhí)行的組織控制執(zhí)行的人才控制執(zhí)行的制度控制執(zhí)行...
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部分中高層干部的角色定位與認(rèn)知一、決定持續(xù)企業(yè)績效的四個因素：正確的戰(zhàn)略決策、高效的中高層管理執(zhí)行、優(yōu)秀的崗位敬業(yè)、適宜的企業(yè)文化與管理機(jī)制。二、中高層的職責(zé)：1、首要職責(zé)是溝通，為完成部門及企業(yè)的目標(biāo)來制訂計劃、組織人員、協(xié)調(diào)各方面的力量來完成目標(biāo)。2、在完成目標(biāo)過程中，需要搜集信息、使用合適的員工進(jìn)行工作分配、輔導(dǎo)員工、監(jiān)督進(jìn)度。3、重點是防止出問題與解...
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A．《執(zhí)行五術(shù)》---核心管理能力培訓(xùn)課程系列課程題目短課時1．《中基層干部的深度角色認(rèn)知課程》一天2．《中基層干部的科學(xué)決策培訓(xùn)課程》一天3．《中基層干部的目標(biāo)操控培訓(xùn)課程》一天4．《中基層干部的極效溝通培訓(xùn)課程》一天5．《中基層干部的現(xiàn)場管理培訓(xùn)課程》一天B．《領(lǐng)導(dǎo)五藝》---卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程系列課程題目短課時1．《信念力修煉培訓(xùn)課程》半天2．《語境力...
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《打造高績效的執(zhí)行團(tuán)隊》中基層領(lǐng)導(dǎo)力必修課【課程背景】在當(dāng)下競爭激烈的環(huán)境里，有的人成績斐然，有的人卻碌碌無為，一個重要的原因就是優(yōu)秀者有實現(xiàn)構(gòu)想的能力。一個優(yōu)秀的團(tuán)隊，哪怕是做同樣的事情，卻可以比別人做的更好，落實更到位，從激烈的競爭中脫穎而出，靠的就是執(zhí)行力。組織常常不缺乏偉大的戰(zhàn)略，缺乏的是有效的戰(zhàn)略執(zhí)行。為什么很多企業(yè)的策略雷同，最后的績效卻大不相同...
講師：趙振東咨詢電話：010-82593357下載需求表
《提升團(tuán)隊成員執(zhí)行力》團(tuán)隊成員在組織中的角色定位什么是團(tuán)隊2、團(tuán)隊的要素?二、建構(gòu)一個執(zhí)行力團(tuán)隊1、執(zhí)行是什么2、西點軍校的執(zhí)行力三、團(tuán)隊成員的執(zhí)行力1、如何讓員工動起來2、員工的積極心態(tài)四、執(zhí)行力體現(xiàn)企業(yè)的核心競爭力1、真正的執(zhí)行2、執(zhí)行力體系的三大要素3、團(tuán)隊執(zhí)行循環(huán)系統(tǒng)五、營造有效的團(tuán)隊執(zhí)行力文化1、文化導(dǎo)致的執(zhí)行問題2、卓越組織的卓越文化3、提高執(zhí)行...
講師：趙斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
章看清執(zhí)行力--團(tuán)隊之靈魂1、什么是執(zhí)行力柳傳志、戴爾和杰克.韋爾奇的定義執(zhí)行的關(guān)鍵：按時、保質(zhì)、保量執(zhí)行力新定義2、團(tuán)隊執(zhí)行力不力的六大關(guān)鍵解決團(tuán)隊執(zhí)行不力的六大方法目標(biāo)：員工不知道干什么流程：不知道怎么干。技能：干起來不順暢。溝通：上下信息不對稱。激勵：不知道干好了有什么好處。檢查：知道干不好沒什么壞處。3、執(zhí)行力等于是結(jié)果4、任務(wù)和結(jié)果的不同5、個人執(zhí)...
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團(tuán)隊建設(shè)，根據(jù)學(xué)員人數(shù)，現(xiàn)場打造團(tuán)隊案例：購買土豆的故事討論：小張和小王誰的執(zhí)行好，為什么？章看清執(zhí)行力--團(tuán)隊之靈魂一、企業(yè)家和學(xué)者的定義按時、保質(zhì)、保量二、中層管理者執(zhí)行力的新定義三、決定績效的三個方面四、四種類型員工，相應(yīng)而生的四種類型管理風(fēng)格五、執(zhí)行力等于結(jié)果，完美第二案例分享：買打印機(jī)的故事，引出執(zhí)行不力問題出在哪里第二章為什么執(zhí)行不力一、組織執(zhí)行...
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團(tuán)隊建設(shè)，根據(jù)學(xué)員人數(shù)，現(xiàn)場打造團(tuán)隊案例：購買土豆的故事討論：小張和小王誰的執(zhí)行好，為什么？章看清執(zhí)行力--團(tuán)隊之靈魂1、什么是執(zhí)行力柳傳志、戴爾和杰克.韋爾奇的定義執(zhí)行的關(guān)鍵：按時、保質(zhì)、保量執(zhí)行力新定義2、團(tuán)隊執(zhí)行力不力的六大關(guān)鍵解決團(tuán)隊執(zhí)行不力的六大方法目標(biāo)：員工不知道干什么流程：不知道怎么干。技能：干起來不順暢。溝通：上下信息不對稱。激勵：不知道干好...
