中層管理課程體系

《MTP中層管理干部實戰(zhàn)管理技能提升》【課程背景】一個企業(yè)想成功,兩個因素起著決定性作用,一是高層的決策,二是中層的貫徹力與執(zhí)行力。有道是:“中層強,脊梁挺直、老板輕松;中層弱,老板辛苦,事倍功半”。無可置疑,中層經(jīng)理是決定企業(yè)經(jīng)營成敗的中堅力量。引發(fā)中層革命,打造企業(yè)戰(zhàn)無不勝的“狼群”!中層管理者是企業(yè)的脊梁,是企業(yè)提高市場競爭力不可或缺的“助推器”!企業(yè)...

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MTP-100(中層管理技能提升訓練)10天版教學價值MTP課程,是一個系統(tǒng)課程。從管理者的入門級到管理者的頂層規(guī)劃都涵蓋其中。重點在于指導管理者的管理思路。教會管理者管理診斷,管理本質(zhì),管理關鍵,讓管理者查漏補缺,讓管理者有信心,有能力,帶領團隊實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。目前,大多數(shù)企業(yè)的管理者常出現(xiàn)以下情況:1.定位問題---認為做好自己就可以了。這種管理者往往是新...

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《MTP中層管理干部實戰(zhàn)管理技能提升》【課程背景】中層是企業(yè)的“中堅”,如何才能真正的成為企業(yè)的中堅力量?中層的成長是最“堅難”的,如何才能快速的成長?管理需要理論、方法、經(jīng)驗,如何更好的融合、領悟提高?西方管理注重制度、東方管理注重人性,如何協(xié)調(diào)平衡?本次課程全面為你解決這些難題?!菊n程收益】1、全面、系統(tǒng)的學習管理的全過程,統(tǒng)一觀念、達成共識、激發(fā)活力;...

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《信息時代中層管理突圍——柔性管理》培訓方案(1天)鄭奕老師提供一、課程介紹課程背景:聯(lián)合國教科文組織統(tǒng)計:信息通信技術帶來了人類知識更新速度的加速,19世紀到20世紀初,縮短為30年,20世紀60—70年代,一般學科的知識更新周期為5—10年20世紀80—90年代,許多學科的知識更新周期縮短為5年21世紀,許多學科的知識更新周期已縮短至2—3年。隨著新生代...

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《中層管理技能提升訓練》內(nèi)訓篇-----從業(yè)務高手到管理能手主講人:齊磊【設計原理與思路】:1.讓中層管理者清晰地認識到自己的角色。2.將傳統(tǒng)的管理思路結合目前企業(yè)的問題,讓中層管理者的掌握具體的管理技能。課程背景無數(shù)的企業(yè)規(guī)模越來越大,但是老板卻越來越累,流程越來越亂,團隊越來越不穩(wěn)定等等,這一系列的問題,都是因為企業(yè)發(fā)展到一定階段后,規(guī)模上來了,但是管理...

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《酒店中層管理者現(xiàn)場督導能力提升》交流者:宋德標【課程背景】對酒店工作而言,現(xiàn)場督導管理是各部門經(jīng)營管理的問題,也是基礎的問題。管理者是酒店管理體系中的基礎,是酒店決策意圖的最終實現(xiàn)者。管理者的工作效果直接關系到酒店是否能夠正常運行和經(jīng)濟指標的實現(xiàn)。【課程收益】通過本課程的學習,學員將掌握有效的督導工作包括兩個方面,即發(fā)現(xiàn)問題和指導下屬。但是,管理者在實際工...

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一、管理者的自我認知(一)、中層管理的深度認知1、一個“中”字的學問2、中層不會做管理的三大危害l戰(zhàn)略不落實l公司不賺錢l團隊不成長(二)中層管理者的角色誤區(qū):老黃牛Or山大王1、土皇帝2、民意代表3、自然人4、傳聲筒(三)中層管理者的角色定位1、戰(zhàn)略管理者:做放大鏡不做大氣層2、控制/檢查者:當司機不當乘客3、教練員:當教官不當保姆4、領導者:做沖鋒號不做...

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前言中國酒店企業(yè)管理者存在的缺失問題講酒店運營中的計劃與決策一、何謂酒店企業(yè)經(jīng)營預算二、如何制作經(jīng)營預算與規(guī)劃目標三、何謂工作計劃四、單元總結:決策經(jīng)營第二講酒店運營中得組織與領導一、酒店運營的組織機構二、酒店運營的領導激勵三、酒店運營的協(xié)調(diào)與控制四、酒店運營的管理控制分類五、單元總結:組織與領導的控制檢查與反饋第三講酒店運營中的人力資源管理一、何謂以人為中...

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課程大綱:序:職業(yè)化素養(yǎng)與中層管理者界定節(jié)職業(yè)化素養(yǎng)問題的提出第二節(jié)中層管理者范圍界定章職業(yè)化素養(yǎng)要求一:忠誠度節(jié)培養(yǎng)共同價值觀,提高忠誠度第二節(jié)強化職業(yè)道德,建設文化共同體第二章職業(yè)化素養(yǎng)要求二:理解度節(jié)外部環(huán)境的預知第二節(jié)洞察下級工作第三節(jié)實事求是的工作目標第三章職業(yè)化素養(yǎng)要求三:操作度節(jié)解碼能力及職業(yè)思考力第二節(jié)科學地分析與解決問題第三節(jié)提高計劃與時間...

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MTP中層管理技能提升   課時:12H

MTP中層管理技能提升課程背景伴隨著企業(yè)的發(fā)展和人員正常的晉升,一批業(yè)績突出、專業(yè)過硬、上級信任的骨干員工或基層主管被逐步提升到中層管理崗位上。毫無疑問,他們過去是專業(yè)能手,現(xiàn)在從自己做事到管理他人做事,從單打獨斗到帶領團隊,從小范圍溝通到跨部門協(xié)作。原來只要管好自己,現(xiàn)在要管好一個隊伍;原來只要做一件事情,現(xiàn)在要負責N件事情;原來是聽人指揮,現(xiàn)在要不斷地向...

 講師:朱月萍咨詢電話:010-82593357下載需求表


贏在中層——中層管理者角色認知與能力提升一、課程背景隨著市場競爭日益加劇,今天的企業(yè)中層管理者,正承受著前所未有的壓力:上級希望自己執(zhí)行到位,下級希望自己指揮得當,同級希望自己多多配合。一提到現(xiàn)狀,很多人都會用“忙、亂、累、煩”來形容。他們大部分不是學管理出身,或者沒做過管理工作,對于管理,他們經(jīng)常依靠零散的經(jīng)驗和感覺,并沒有形成系統(tǒng)的、科學的、實操性的管理...

 講師:劉大星咨詢電話:010-82593357下載需求表


贏在中層——中層管理者MTP綜合能力提升訓練營一、課程背景隨著市場競爭日益加劇,今天的企業(yè)中層管理者,正承受著前所未有的壓力:上級希望自己執(zhí)行到位,下級希望自己指揮得當,同級希望自己多多配合。一提到現(xiàn)狀,很多人都會用“忙、亂、累、煩”來形容。大部分中層管理者并不是學管理出身,對于管理,他們經(jīng)常依靠零散的經(jīng)驗和感覺,并沒有形成系統(tǒng)的、科學的、實操性的管理意識和...

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中層管理技能強化訓練課程時間:12小時(兩天)課程對象:企業(yè)中層員工課程概述:本課程從自我管理、團隊管理、人員管理三個方面來講述企業(yè)中高層人員需具備的一些實用管理技能。本課程融入大量的團隊共創(chuàng)、案例研討等內(nèi)容,能夠使學員快速理解并進行實際應用。課程注重管理方法的學習,而非管理理念,運用各種管理工具能夠有效的改善管理環(huán)境。課程收益:1、通過大量的案例學習、討論...

 講師:許辰咨詢電話:010-82593357下載需求表


中層管理者領導技能提升培訓對象:企業(yè)中高層管理者課程收獲:1、有效提升中高層管理人員管理理念與技能2、有效改變中高層管理人員管理行為與管理意識3、提升中層管理者執(zhí)行能力與解決問題的能力4、提升中高層管理者溝通意識與溝通能力5、提升領導藝術,掌握閱人、知人的方法6、轉變思維模式,創(chuàng)新思維方法培訓方式:講授、案例分享、小組討論課程大綱:第一講中高層管理者的角色認...

 講師:孫大益咨詢電話:010-82593357下載需求表


MTP----中層管理技能提升訓練課程背景:美國蓋洛普(Gallup)調(diào)查指出,65的離職員工其實是想離開自己的上司,并且員工離職五大原因排行是:No1:不受尊重,No2:沒有決策的參與感,No3:意見被輕視,No4:付出與回報不相符,No5:薪資問題,前三項都是主管應承擔主要責任。然而,作為一名中層干部,我們常常會感到迷惑:為什么我每天都陷身于具體事務而忙...

 講師:任文建咨詢電話:010-82593357下載需求表


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