領導力課程體系
作為新時代的領袖，在幫助下屬或團隊設立愿景、達成目標、實現夢想的管理思想和策略方面需要具有非常卓越的對話能力。本課程深入探討了教練型領導的管理方式、流程，系統(tǒng)地解決教練型領導怎么做的問題。采用"培訓+情境模擬+教練"的體驗式學習模式。"培訓"可令參加者知曉教練技術的知識與技術;"情境模擬"選取學員身...
講師：錢勇導師咨詢電話：010-82593357下載需求表
引爆數字領導力 培訓課程大綱 課時：12H
引爆數字領導力培訓課程大綱「您是否期望解決以下員工管理問題？」1、如何通過有效的招聘和選拔機制，吸引并留住優(yōu)秀員工？2、如何通過系統(tǒng)的培訓計劃，提升員工的專業(yè)能力和數字化能力？3、如何通過明確的目標設定和激勵機制，增強員工的責任心和執(zhí)行力？4、如何通過良好的團隊文化和溝通機制，建立員工之間的信任和合作精神？5、如何通過公正的績效評估和晉升機制，激發(fā)員工的工作...
講師：殷中軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
引爆數字領導力 課時：12H
《引爆數字領導力》2天線下內訓向有結果的人學習少走彎路、少踩坑實現彎道超車！01主講課程《引爆數字領導力》02授課方式線下內訓03部分合作企業(yè)04主講老師殷中軍黨員，山海星辰文化創(chuàng)始人中國講師網特聘優(yōu)講師樊登讀書合作講師前南京大學心理協(xié)會主席前微谷國際教育研究院副院長高校創(chuàng)業(yè)導師娃哈哈社交電商新零售顧問阿里巴巴社交電商新零售導師小米社交電商新零售創(chuàng)業(yè)導師財經...
講師：殷中軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效經理人的八大核心技能 課時：12H
【培訓對象】：公司中高層管理者、各部門經理、主管等【培訓目標】：透過學習，建立一個管理知識的完美框架，在以后分析問題和解決問題上能夠利用框架性的思維進行系統(tǒng)的思考。學習一些工具和方法，更好的管理下屬和進行自我管理?！菊n程特色】HPMT-8是HighPerformanceManagersTraining的縮寫，中文名稱“高效經理人八大核心技能課程”，是專為企業(yè)...
講師：葛金倩咨詢電話：010-82593357下載需求表
教練型領導力提升 課時：12H
教練型領導力提升培訓對象：企業(yè)中高層管理者課程背景：杰克·韋爾奇這樣說過：“偉大的CEO就是偉大的教練”???史蒂夫·喬布斯這樣說過：“最好的導師不是告知答案，而是對他進行提問！”???世界500強企業(yè)68在使用教練，一項調查表明，企業(yè)在教練上的投資最終獲得近6倍的回報（數據來源：國際教練聯合會（ICF）網站）；教練(Coaching)的方法是迅速提升員工領...
講師：魏寧微咨詢電話：010-82593357下載需求表
變革領導力-變革引領與驅動【版權】 課時：6H
【課程背景】顛覆已經成為每家企業(yè)都無法避免的事實?？焖傺葸M的技術、日益增多的數據以及全球一體化需求的增長，使得最具前瞻眼光的企業(yè)也難以適應持續(xù)的變革。然而，在市場保持領先地位的企業(yè)和被淘汰的企業(yè)之間的區(qū)別通常在于其預測和管理無處不在的變革并從中獲益的能力。只有少數企業(yè)有能力一貫地成功達到項目成果，他們就是“變革大師”。變革大師發(fā)現，推動成功的變革，從高層開始...
講師：高翌寧咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層團隊領導-超級領導力實戰(zhàn)課程 課時：12H
模塊1超級領導力Why：順大勢，揚自我，得天下What：心智發(fā)展和行為邏輯理論How：心智成長的方式形式：內容視頻；自我發(fā)展表模塊2定目標-目標管理Why：目標決定格局What：目標管理MBO(華為或字節(jié)跳動案例解析)How：SMART新解形式：挑戰(zhàn)性情境-角色扮演；最佳案列字節(jié)跳動或華為案例解析模塊3搭班子-高效團隊Why：時代需求-后英雄主義What：高...
講師：王芳琴咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越團隊核心領導力 課時：12H
讓員工體力與腦力活動充分結合，在項目的實施中充分進行體驗和感受，并共享別人的體會與心得。一系列活動使得參訓員工對整個培訓保持高度的熱情及參與感，項目設計環(huán)環(huán)相扣，對于一些基本理論在游戲中進行意識、體會和理解，再分享討論并融會貫通形成理論，進而運用到實際工作、生活當中第一天08:20-20:00號角響起(1.5hr)體驗活動：牛刀小試目的?建立良好習慣的秘訣?...
講師：王鋼咨詢電話：010-82593357下載需求表
無為領導力——向『道德經』學習領導力升維 課時：12H
【課程背景】隨著管理體系與工具普及化，越來越多的管理者發(fā)現要把管理工作做好，除了體系與工具，另一個重要的因素是管理人員的領導力。領導力不像體系與工具一樣可以標準化地執(zhí)行，他是對規(guī)律、邏輯、人性、教育進行復雜辯證并應對的一種綜合能力，更是一個人由內而外透射出的力量，那么這種力量從何而來呢？『道德經』中講：太上、下知有之；其次、親而譽之；其次、畏之；其次、辱之。...
講師：陳龍虎咨詢電話：010-82593357下載需求表
領導力訓練營 課時：12H
領導力訓練營針對痛點：?不知道如何“把話說明白”、“準確理解”?錯把溝通就當做說服?不知道如何建設一個高績效的團隊?不了解創(chuàng)新的意義以及如何創(chuàng)新培訓后感受與關鍵收獲?感受：要為自己、為同事、為組織快樂工作！?感受：個人目標與組織目標融合在一起的團隊，績效一定會高！?知道：高績效團隊必須是有共同目標、高度共識、素養(yǎng)互補的人。?掌握：高績效團隊建設與管理的原則、...
講師：劉峰松咨詢電話：010-82593357下載需求表
領導力訓練營（一天版） 課時：6H
領導力訓練營（一天版）針對痛點：?不知道如何引導員工?不知道如何激勵員工?不知道如何影響員工?不知道如何“把話說明白”、“準確理解”?錯把溝通就當做說服?不知道如何根據不同情況采取不同的領導方式培訓后感受與關鍵收獲?感受：要為自己、為同事、為組織快樂工作！?感受：個人目標與組織目標融合在一起的團隊，積極性高，績效一定會高！?知道：領導者必須根據不同情境采取不...
講師：劉峰松咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)中層領導力素質提升》2D課程簡介 課時：12H
《企業(yè)中層領導力素質提升》【課程背景】如何提高企業(yè)中層領導者的領導能力是眾多企業(yè)追求的主題，成功的領導者不僅具有成熟的心理素質，更應該具有熟練的洞察他人的心理行為反應的能力。如何有效利用領導者自身的領導力對同事或領導者的下屬施加影響進而達到組織的效益的增長是成功領導的重要能力要素?，F代化企業(yè)強調以人為本，強調主動自律的管理模式，只有這樣才能適應社會與人際關系...
講師：何興龍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)中層領導力素質提升》1D課程簡介 課時：6H
《企業(yè)中層領導力素質提升》【課程背景】如何提高企業(yè)中層領導者的領導能力是眾多企業(yè)追求的主題，成功的領導者不僅具有成熟的心理素質，更應該具有熟練的洞察他人的心理行為反應的能力。如何有效利用領導者自身的領導力對同事或領導者的下屬施加影響進而達到組織的效益的增長是成功領導的重要能力要素?，F代化企業(yè)強調以人為本，強調主動自律的管理模式，只有這樣才能適應社會與人際關系...
講師：何興龍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《領導力提升-有效激勵與授權》（中高層版2D）課程簡介 課時：12H
《領導力提升—有效激勵與授權》【課程背景】團隊成員工作熱情減退、怨聲四起、一盤散沙，甚至骨干員工流失、人心惶惶……您應如何面對呢？《領導力提升—有效激勵和授權》課程將幫您學會對不同的下屬面對不同的工作時所處的狀態(tài)進行甄別，對以此來確定對不同狀態(tài)的下屬應該采取激勵還是授權，以及學會激勵和授權的技巧，建立有效的激勵機制，凝聚員工教會學員如何授權并隨時釋放員工的熱...
