領(lǐng)導(dǎo)力課程體系

正確地做事情----中層管理能力提升主講老師:楊洪波課程背景:企業(yè)的中層是企業(yè)管理的中堅(jiān)力量,起著承上啟下的作用。打造好中層——我們的企業(yè)才不會(huì)“腰疼”、戰(zhàn)略才不會(huì)“流產(chǎn)”;好中層是火——能夠點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)的奮斗激情、提高團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗能力。如何打造一支訓(xùn)練有素的中層管理隊(duì)伍?怎樣幫助中高層管理者快速提升技能?如何塑造團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力、凝聚力和戰(zhàn)斗力?為什么高層有戰(zhàn)略,員...

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《打造卓越五維領(lǐng)導(dǎo)力》【課程背景】在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)形勢(shì)下,企業(yè)能否在持續(xù)發(fā)展中獲得成功,不僅取決于正確的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù),也在很大程度上也取決于管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力的高低。在企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營中,什么是領(lǐng)導(dǎo)力?有領(lǐng)導(dǎo)力的管理者是如何帶團(tuán)隊(duì)的?為什么有些團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)而有些團(tuán)隊(duì)差?如何打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力……這些問題一直困擾著很多企業(yè)的管理人員?!洞蛟熳吭降奈寰S領(lǐng)導(dǎo)力》課程是專門...

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《打造卓越7維領(lǐng)導(dǎo)力》【課程背景】在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)形勢(shì)下,企業(yè)能否在持續(xù)發(fā)展中獲得成功,不僅取決于正確的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù),也在很大程度上也取決于管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力的高低。在企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營中,什么是領(lǐng)導(dǎo)力?有領(lǐng)導(dǎo)力的管理者是如何帶團(tuán)隊(duì)的?為什么有些團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)而有些團(tuán)隊(duì)差?如何打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力……這些問題一直困擾著很多企業(yè)的管理人員?!洞蛟熳吭降钠呔S領(lǐng)導(dǎo)力》課程是專門...

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危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力提升——帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走出困境主講老師:馬龍照【課程背景】順境時(shí),誰經(jīng)營企業(yè),情況都差不了哪里去,而當(dāng)企業(yè)遇到危機(jī)時(shí),如果領(lǐng)導(dǎo)者不能迅速做出準(zhǔn)確的判斷和決策,企業(yè)就很可能遭到致命的打擊!——日本優(yōu)衣庫創(chuàng)始人,栁井正全球一體化、信息國際化大背景下,企業(yè)面臨的不確定性因素越來越高,當(dāng)企業(yè)深陷危機(jī)時(shí),企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者以慣常的領(lǐng)導(dǎo)力已遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了危機(jī)時(shí)企業(yè)內(nèi)部管理...

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領(lǐng)導(dǎo)力課程簡(jiǎn)介該課程是由中國科學(xué)院心理研究所教授尹文剛博士經(jīng)過多年的企業(yè)實(shí)踐和學(xué)術(shù)研究精練出來的培訓(xùn)教材。這套培訓(xùn)課程匯總了當(dāng)代最新的關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)過程和心理效能的研究結(jié)果,結(jié)合國內(nèi)企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的具體實(shí)踐,將如何提升領(lǐng)導(dǎo)力的學(xué)問清楚地展示出來,并以互動(dòng)和領(lǐng)悟的方式讓學(xué)員得以在較短的時(shí)間內(nèi)迅速吸收消化,獲得立竿見影的培訓(xùn)效果。課程名稱:領(lǐng)導(dǎo)力提升研發(fā)和講授者:尹文剛...

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團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)及團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力課程背景:一個(gè)坐標(biāo)、四個(gè)維度、八項(xiàng)行為,便可以診斷團(tuán)隊(duì)的風(fēng)格,以及領(lǐng)導(dǎo)者和員工的性格類別,徹底優(yōu)化團(tuán)隊(duì)社會(huì)背景和團(tuán)隊(duì)文化氛圍,創(chuàng)造最佳績(jī)效。研究表明,人的行為很大程度上受周圍環(huán)境的影響,而群體行為或者說團(tuán)隊(duì)的行為規(guī)范,則構(gòu)成了團(tuán)隊(duì)文化背景。在團(tuán)隊(duì)中,團(tuán)隊(duì)文化背景對(duì)績(jī)效的影響要比個(gè)人的能力和技能的影響要重要得多。所以,構(gòu)建合適的團(tuán)隊(duì)文化...

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         新時(shí)代下的情境領(lǐng)導(dǎo)力新時(shí)代下環(huán)境在變化,任務(wù)在變化、團(tuán)隊(duì)組織無邊界化,團(tuán)隊(duì)管理非常態(tài)化,而最終還是要?jiǎng)?chuàng)造高的業(yè)績(jī),表現(xiàn)在被領(lǐng)導(dǎo)者身上便是出色的業(yè)績(jī)表現(xiàn)?!爸袑W(xué)為體,西學(xué)為用”中國傳統(tǒng)文化一直深深影響著中國的領(lǐng)導(dǎo)者,而中國的傳統(tǒng)文化側(cè)重修心養(yǎng)性,西方的領(lǐng)導(dǎo)力側(cè)重工具方法論。因此,在新時(shí)代下,領(lǐng)導(dǎo)力需要不斷的進(jìn)行創(chuàng)新,必須運(yùn)用中魂西制的管理理念...

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《教練式領(lǐng)導(dǎo)力打造》——教練式領(lǐng)導(dǎo)力系列之3教練式領(lǐng)導(dǎo)可以說是一個(gè)全新的領(lǐng)導(dǎo)模式和領(lǐng)導(dǎo)方法,它的特點(diǎn)在于使傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)者變成一個(gè)教練,使自己的出發(fā)點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)方式、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)都有了很大的不同。它的要點(diǎn)是改變領(lǐng)導(dǎo)的思維、領(lǐng)導(dǎo)的模式、領(lǐng)導(dǎo)的方法,重點(diǎn)是“教練”二字上:教練式思維:每個(gè)學(xué)員都會(huì)學(xué)到教練式思維,使學(xué)員都會(huì)受到觸動(dòng)和沖擊,有被重新“雕塑”的感受。教練式領(lǐng)導(dǎo)模式...

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基于人性了解的領(lǐng)導(dǎo)力修煉對(duì)于這個(gè)時(shí)代而言,變化最快的莫過于人的變化。我們經(jīng)常清楚地發(fā)現(xiàn):現(xiàn)在招聘的員工學(xué)歷是一批比一批高,相應(yīng),他們掌握的知識(shí)超過了之前的幾代人。對(duì)于這些“知識(shí)型”員工,我們好像突然發(fā)現(xiàn)之前完全奏效的管理方法仿佛在一夜之間就行不通了,由于人才的競(jìng)爭(zhēng)要求,對(duì)他們的升遷路徑已經(jīng)顛覆了企業(yè)原有的晉升法則,工資調(diào)了又調(diào),之前小米加大棒的管理方式現(xiàn)在已...

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柔性領(lǐng)導(dǎo)力   課時(shí):12H

柔性領(lǐng)導(dǎo)力現(xiàn)在越來越多的女性領(lǐng)導(dǎo)者馳騁商戰(zhàn)中,發(fā)揮著男性領(lǐng)導(dǎo)者不能比肩的作用。其實(shí)女性有其特有的人格魅力和性格特點(diǎn),如能在管理中展現(xiàn),完全可以以一當(dāng)十,以柔克剛。在今天的企業(yè)管理中,如果還保留那些慈不掌兵和高壓政策的管理理念,很難驅(qū)動(dòng)員工執(zhí)行意愿,更不要說要求相對(duì)自由相對(duì)民主相對(duì)個(gè)性的新生代員工。其實(shí)柔性領(lǐng)導(dǎo)力不是女性的特權(quán),它是時(shí)代的需求和升級(jí)的管理理念和...

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領(lǐng)導(dǎo)力——高績(jī)效人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)【課程背景】現(xiàn)今的社會(huì),產(chǎn)品可以復(fù)制,技術(shù)可以復(fù)制,唯有人才不能復(fù)制,每個(gè)人都是獨(dú)一無二的,每個(gè)人都有其天賦,人盡其才,物盡其用,是任何一個(gè)公司都在追求的!一個(gè)企業(yè)的成功是企業(yè)的戰(zhàn)略決策和組織能力共同作用的結(jié)果。一個(gè)企業(yè)的組織能力,和一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力有關(guān),好的領(lǐng)導(dǎo),可以創(chuàng)建一個(gè)高績(jī)效的人才團(tuán)隊(duì),好的領(lǐng)導(dǎo),可以充分發(fā)揮組織能力。這些...

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《高情商領(lǐng)導(dǎo)力》我們的行為是由一個(gè)最根本的核心信念所支配的,對(duì)我而言,基于情商的領(lǐng)導(dǎo)力,是釋放員工能量,達(dá)成團(tuán)隊(duì)共贏的絕招。 ——通用電器公司CEO杰克·韋爾奇(JackWelch)就領(lǐng)導(dǎo)職位而言,那些杰出的管理者之所以區(qū)別于平庸的管理者,85的原因是由于他們的情商(EQ)高人一等。21世紀(jì)的企業(yè)領(lǐng)袖,一定要成為高情商的富有遠(yuǎn)見、智慧的領(lǐng)導(dǎo)人?!鸫髮W(xué)教...

 講師:于際敬咨詢電話:010-82593357下載需求表


《王琛職業(yè)經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力》課程方案【課程學(xué)時(shí)】1-3天【培訓(xùn)對(duì)象】各級(jí)管理者【課程目標(biāo)】?掌握管理者基本管理知識(shí)及技巧?學(xué)習(xí)管理者常用管理工具的使用方法?分享管理者管理經(jīng)驗(yàn)?提升管理者管理能力【授課方式】原理講解、互動(dòng)研討、案例分析、模擬練習(xí)、角色扮演【課程大綱】A.項(xiàng)目經(jīng)理的角色與職責(zé)?討論:企業(yè)成功與個(gè)人職業(yè)成功的關(guān)系?職業(yè)價(jià)值觀與職業(yè)成功的關(guān)系?管理者責(zé)...

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領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)與行為分析早期的領(lǐng)導(dǎo)理論行為理論與領(lǐng)導(dǎo)行為權(quán)變模型理論與指導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)行為案例:奮斗不息的鋼鐵大亨行而有力——權(quán)力和影響力掌中乾坤話權(quán)力權(quán)力的基礎(chǔ)何在將權(quán)限保持在適度水平獲取權(quán)力需靠策略注意你自己的人格力量專業(yè)知識(shí)個(gè)人魅力良好的人際關(guān)系開拓創(chuàng)新精神勤奮團(tuán)隊(duì)精神職位與權(quán)力中心性和關(guān)鍵性靈活性曝光率相關(guān)性運(yùn)用你的權(quán)力獲得影響力新官上任駕輕就...

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NLP領(lǐng)導(dǎo)力作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),要使一切變得有可能,你不僅需要明確自己的意圖與方向,更需要評(píng)估他人的行為方式與績(jī)效。本課程結(jié)合NLP理論提出了人性化、理性化的新型領(lǐng)導(dǎo)觀。領(lǐng)導(dǎo)者在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)時(shí),不能用一成不變的方法,而要隨著周圍的情況和環(huán)境的變化,隨著部屬的成長(zhǎng)與發(fā)展,改變自己的領(lǐng)導(dǎo)方式。第一講為什么要學(xué)習(xí)本課程——觀念落后往往是自己感覺不到的。1.“6C”時(shí)代的到來...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
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