創(chuàng)新專(zhuān)利課程體系
培訓(xùn)對(duì)象：數(shù)據(jù)中心，業(yè)務(wù)中心，產(chǎn)品中心（總監(jiān)、經(jīng)理、主管）、運(yùn)營(yíng)中心管理人員、技術(shù)中心管理人員，企業(yè)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型感興趣的人士。課程時(shí)間：1天（6小時(shí)）課程背景：我國(guó)進(jìn)入從高速增長(zhǎng)到高質(zhì)量發(fā)展的新階段，對(duì)于企業(yè)而言，借助數(shù)字化轉(zhuǎn)型將加速新舊動(dòng)能的轉(zhuǎn)換，數(shù)字化轉(zhuǎn)型也將成為推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原動(dòng)力，所以數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)不是一道選擇題，而是一道必答題和生存題，本課程將...
講師：李勇咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
培訓(xùn)對(duì)象：產(chǎn)品中心（總監(jiān)、經(jīng)理、主管）、運(yùn)營(yíng)中心管理人員、技術(shù)中心管理人員、對(duì)云產(chǎn)品和用戶(hù)體驗(yàn)感興趣的人士；課程時(shí)間：1天(6小時(shí)）課程背景：本課程主要是在云計(jì)算和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的宏觀趨勢(shì)下，旨在解決學(xué)員如何利用用戶(hù)體驗(yàn)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新來(lái)優(yōu)化和提升云產(chǎn)品的問(wèn)題。課程將深入探討用戶(hù)體驗(yàn)在云產(chǎn)品創(chuàng)新中的重要性，以及如何通過(guò)用戶(hù)體驗(yàn)研究來(lái)指導(dǎo)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)，幫助學(xué)員全面提升對(duì)...
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培訓(xùn)對(duì)象：AI應(yīng)用團(tuán)隊(duì)、數(shù)字化部門(mén)、業(yè)務(wù)創(chuàng)新負(fù)責(zé)人；課程時(shí)間：含兩天AI模型培訓(xùn)+1天應(yīng)用輔導(dǎo)+1天落地輔導(dǎo)+1天競(jìng)賽規(guī)則和流程的協(xié)助制定+1天演講輔導(dǎo)服務(wù)價(jià)值：通過(guò)"培訓(xùn)-輔導(dǎo)-競(jìng)賽"全流程服務(wù)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)：1.學(xué)員AI落地能力大幅度提升，實(shí)際場(chǎng)景解決大幅度提升2.方案成熟度達(dá)到可實(shí)施水平3.培養(yǎng)5-8人核心AI應(yīng)用團(tuán)隊(duì)4.建立持續(xù)創(chuàng)...
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銀行的數(shù)字金融生態(tài)創(chuàng)新 課時(shí)：6H
培訓(xùn)對(duì)象：總監(jiān)、經(jīng)理、主管、運(yùn)營(yíng)人員、技術(shù)中心管理人員等對(duì)新技術(shù)發(fā)展感興趣的人士；課程時(shí)間：1天（6小時(shí)）本課程亮點(diǎn)：本課程緊扣數(shù)字金融發(fā)展的宏觀趨勢(shì)，旨在幫助學(xué)員全面理解銀行的數(shù)字金融生態(tài)創(chuàng)新，掌握圍繞行業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景需求開(kāi)發(fā)方案的方法，學(xué)習(xí)搭建數(shù)字供應(yīng)鏈金融綜合服務(wù)平臺(tái)的技術(shù)，并深入探討AI大模型在金融領(lǐng)域的應(yīng)用。課程結(jié)合了理論與實(shí)踐，注重培養(yǎng)學(xué)員的實(shí)際操作...
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銀行在數(shù)字化浪潮下的微創(chuàng)新策略與實(shí)踐 課時(shí)：6H
培訓(xùn)對(duì)象：銀行高管、業(yè)務(wù)創(chuàng)新部門(mén)負(fù)責(zé)人、數(shù)字化轉(zhuǎn)型團(tuán)隊(duì)、對(duì)銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新感興趣的人士；課程時(shí)間：1天(6小時(shí)）課程背景：本課程主要在數(shù)字化快速發(fā)展的宏觀趨勢(shì)下，旨在解決學(xué)員如何在銀行領(lǐng)域進(jìn)行微創(chuàng)新，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和客戶(hù)需求的問(wèn)題，提升學(xué)員對(duì)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型與微創(chuàng)新的認(rèn)知與實(shí)踐能力。課程具備理論結(jié)合實(shí)踐、案例豐富、注重實(shí)操的特點(diǎn)。課程收益：培訓(xùn)完結(jié)后，學(xué)員能夠：受...
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運(yùn)營(yíng)商創(chuàng)新業(yè)務(wù)賦能 課時(shí)：18H
培訓(xùn)對(duì)象：1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，希望學(xué)習(xí)創(chuàng)新產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)與運(yùn)營(yíng)的人士；2、企業(yè)內(nèi)與產(chǎn)品銷(xiāo)售、開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)人士；課程時(shí)間：3天培訓(xùn)(18小時(shí)）課程背景：?創(chuàng)新時(shí)代已然將來(lái)臨，如何把握好時(shí)代的機(jī)遇做好創(chuàng)新產(chǎn)品銷(xiāo)售，成為運(yùn)營(yíng)商再一次掌握產(chǎn)業(yè)鏈話語(yǔ)權(quán)的機(jī)遇，也引領(lǐng)了嶄新的探索。課程收益：培訓(xùn)完結(jié)后，學(xué)員能夠：2了解云來(lái)臨給運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)的銷(xiāo)售機(jī)遇；2了解云產(chǎn)品場(chǎng)景使用；2掌握...
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培訓(xùn)對(duì)象：產(chǎn)品中心（總監(jiān)、經(jīng)理、主管）、運(yùn)營(yíng)中心管理人員、技術(shù)中心管理人員課程時(shí)間：1天課程背景：政企TOB端創(chuàng)新產(chǎn)品與客戶(hù)需求往往有著密切的關(guān)聯(lián)，對(duì)于需求解決的問(wèn)題，令不少產(chǎn)品經(jīng)理感到頭疼，如何照顧客戶(hù)需求，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并且應(yīng)用至產(chǎn)品中去是一個(gè)不小的難題。本課程將詳細(xì)為您解析B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)的全業(yè)務(wù)流程及關(guān)鍵點(diǎn)。課程大綱：?jiǎn)卧缶V內(nèi)容單元一政企創(chuàng)新產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)需...
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【講師簡(jiǎn)介】徐漢強(qiáng)老師：一個(gè)被案例堆積起來(lái)的新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)講師。中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)品牌管理委員會(huì)常務(wù)理事、品牌中國(guó)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟專(zhuān)家委員會(huì)專(zhuān)家、中國(guó)生產(chǎn)力學(xué)會(huì)策劃專(zhuān)家委員會(huì)委員、中國(guó)酒業(yè)品牌研究院高級(jí)研究員、中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)企業(yè)人才分會(huì)理事、山東HRD俱樂(lè)部理事，曾任百億級(jí)大型上市公司高管，有20多年商業(yè)模式、品牌戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，課程為多年一線市場(chǎng)親身實(shí)踐的經(jīng)...
講師：徐漢強(qiáng)咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
《創(chuàng)新思維管理實(shí)踐》 課時(shí)：6H
課程背景：過(guò)去的2017年具有很多標(biāo)簽，“不確定性”、“互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)”、“人工智能”、“知識(shí)革命”、“數(shù)字化生存”等等，這些標(biāo)簽最后被歸納為一個(gè)最重要的特征：“一切都被重新定義”，這些不斷變化的時(shí)代調(diào)性，對(duì)于每個(gè)企業(yè)和個(gè)人都是巨大的挑戰(zhàn)。2017年里我們看到，許多企業(yè)仍然沿襲工業(yè)時(shí)代的邏輯——連續(xù)、可預(yù)測(cè)、線性思維。它們用整合、多元化方式進(jìn)行有計(jì)劃的戰(zhàn)略布局...
講師：姬濤咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
課程大綱第一講：世界一流財(cái)務(wù)管理體系的功能升級(jí)與CFO角色轉(zhuǎn)型一、財(cái)務(wù)管理體系的功能升級(jí)1.傳統(tǒng)財(cái)務(wù)的功能與局限1）會(huì)計(jì)核算2）反映過(guò)去3）監(jiān)督控制2.?世界一流財(cái)務(wù)管理體系的五大功能與升級(jí)1）支撐戰(zhàn)略2）價(jià)值創(chuàng)造3）支持決策4）服務(wù)業(yè)務(wù)5）管控風(fēng)險(xiǎn)二、CFO的角色轉(zhuǎn)型與能力提升1．CFO的四個(gè)角色角色1：價(jià)值創(chuàng)造者valuecreators角色2：價(jià)值助推...
講師：彭佳俊咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
財(cái)務(wù)變革與賦能公司戰(zhàn)略管理創(chuàng)新 課時(shí)：12H
課程背景：財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青的重要基礎(chǔ)和保障。世界一流企業(yè)高度重視財(cái)務(wù)管理工作，根據(jù)環(huán)境變化推動(dòng)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型與變革，構(gòu)建世界一流財(cái)務(wù)管理體系，持續(xù)優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段，不斷創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式，積極應(yīng)用先進(jìn)管理工具，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)在支撐戰(zhàn)略、創(chuàng)造價(jià)值、服務(wù)業(yè)務(wù)、支持決策、合規(guī)管控等方面的功能和作用。財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型與變革包括財(cái)務(wù)理念創(chuàng)新、財(cái)務(wù)角色轉(zhuǎn)型...
講師：彭佳俊咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
課程背景：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理是財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的本質(zhì)是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的整體決策與戰(zhàn)略安排，從而提高企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是在企業(yè)總體戰(zhàn)略統(tǒng)籌下，以促進(jìn)企業(yè)價(jià)值最大化為目的，以籌集企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展所需的資金與高效使用為重點(diǎn)，以促進(jìn)財(cái)務(wù)資源均衡有效配置和價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向的戰(zhàn)略。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與公司戰(zhàn)略有著天然、深度的交互性。公司的戰(zhàn)略宗旨就是實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。...
講師：彭佳俊咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
課程背景：差異化、低成本是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與價(jià)值創(chuàng)造能力的關(guān)鍵，企業(yè)需從戰(zhàn)略的高度和全流程的廣度優(yōu)化成本設(shè)計(jì)與成本管理，持續(xù)降低企業(yè)成本，包括采購(gòu)成本、制造成本、研發(fā)成本、營(yíng)銷(xiāo)成本、組織運(yùn)行成本、產(chǎn)能成本等。實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的成本結(jié)構(gòu)，首先需要企業(yè)優(yōu)化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和商業(yè)模式，包括按訂單生產(chǎn)的供應(yīng)鏈管理模式、基于客戶(hù)價(jià)值創(chuàng)造的營(yíng)銷(xiāo)模式、開(kāi)發(fā)市場(chǎng)需求的研發(fā)模式、輕資產(chǎn)的投資戰(zhàn)...
講師：彭佳俊咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
課程背景：管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)的重要分支，主要服務(wù)于公司內(nèi)部管理需要。管理會(huì)計(jì)包括決策信息支持系統(tǒng)和管理控制系統(tǒng)，主要通過(guò)影響組織成員的行為來(lái)實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)，在促進(jìn)企業(yè)提高價(jià)值創(chuàng)造能力、達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展等方面具有重要的作用。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和外部環(huán)境正在發(fā)生深刻變化，企業(yè)需順時(shí)應(yīng)勢(shì)，大力發(fā)展管理會(huì)計(jì)，通過(guò)規(guī)劃、決策、控制、評(píng)價(jià)等管理活動(dòng)促進(jìn)各單位加強(qiáng)內(nèi)部管理，...
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預(yù)算管理創(chuàng)新——全球500強(qiáng)公司最佳 課時(shí)：12H
課程背景：預(yù)算在組織的管理中扮演重要角色。預(yù)算管理是少數(shù)幾個(gè)將組織所有關(guān)鍵問(wèn)題融于一體的管理控制方法之一。傳統(tǒng)的預(yù)算管理體系存在諸多局限，企業(yè)總部通過(guò)自上而下的剛性目標(biāo)設(shè)定、集權(quán)靜態(tài)計(jì)劃與集中資源配置等方式對(duì)各經(jīng)營(yíng)單元進(jìn)行強(qiáng)有力的預(yù)算控制，這容易導(dǎo)致總部與經(jīng)營(yíng)單元的博弈與沖突，不能有效激發(fā)業(yè)務(wù)單元自主挑戰(zhàn)高目標(biāo)、達(dá)成高績(jī)效。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的預(yù)算變革聚焦五個(gè)方面...
