戰(zhàn)略管理課程體系
講戰(zhàn)略管理概述-戰(zhàn)略相關(guān)概念-戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位（SBU）-戰(zhàn)略管理的含義與特點(diǎn)-企業(yè)戰(zhàn)略的層級-戰(zhàn)略管理的流程-戰(zhàn)略管理的本質(zhì)-核心競爭力的整合與構(gòu)建-戰(zhàn)略管理角色定位及分工第二講戰(zhàn)略分析與選擇-外部環(huán)境分析-宏觀環(huán)境分析(PEST分析)-產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析-波特：五力模型-競爭對手分析-內(nèi)部資源與能力分析-波特的價(jià)值鏈-戰(zhàn)略選擇-企業(yè)總體戰(zhàn)略選擇圖-中國古代兵法中的...
講師：楊克明咨詢電話：010-82593357下載需求表
講戰(zhàn)略管理概述-戰(zhàn)略相關(guān)概念-戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位（SBU）-戰(zhàn)略管理的含義與特點(diǎn)-企業(yè)戰(zhàn)略的層級-戰(zhàn)略管理的流程-戰(zhàn)略管理的本質(zhì)-核心競爭力的整合與構(gòu)建-戰(zhàn)略管理角色定位及分工第二講戰(zhàn)略分析與選擇-外部環(huán)境分析-宏觀環(huán)境分析(PEST分析)-產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析-波特：五力模型-競爭對手分析-內(nèi)部資源與能力分析-波特的價(jià)值鏈-戰(zhàn)略選擇-企業(yè)總體戰(zhàn)略選擇圖-中國古代兵法中的...
講師：楊克明咨詢電話：010-82593357下載需求表
《戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策》沙盤課程 課時(shí)：18H
《戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策》沙盤課程學(xué)員對象：CEO(總裁/總經(jīng)理)、CFO（財(cái)務(wù)總監(jiān)）、COO（運(yùn)營總監(jiān)）、CIO（信息總監(jiān)）、CHO（人力資源總監(jiān)）及CXO（其他企業(yè)中高層管理者）等學(xué)員人數(shù)：30～40人。培訓(xùn)時(shí)間：2-3天學(xué)習(xí)形式：學(xué)員沙盤模擬操作訓(xùn)練+網(wǎng)絡(luò)版分析工具軟件配合+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+專家講師分析點(diǎn)評課程背景：挑戰(zhàn)：???給你一家公司，擁有1億資產(chǎn)，當(dāng)...
講師：劉寶林咨詢電話：010-82593357下載需求表
《品牌戰(zhàn)略管理》第1章品牌和品牌管理第一節(jié)什么是品牌第二節(jié)品牌為什么重要第三節(jié)一切都可以品牌化嗎第四節(jié)哪些是最強(qiáng)勢品牌第五節(jié)品牌化的挑戰(zhàn)和機(jī)會第2章基于顧客的品牌資產(chǎn)第一節(jié)基于顧客的品牌資產(chǎn)第二節(jié)創(chuàng)建強(qiáng)勢品牌：品牌知識第三節(jié)品牌資產(chǎn)的來源第四節(jié)創(chuàng)建強(qiáng)勢品牌的四步曲第五節(jié)創(chuàng)造顧客價(jià)值第3章品牌定位第一節(jié)識別和確立品牌定位第二節(jié)品牌定位指導(dǎo)原則第三節(jié)定義并創(chuàng)建品...
講師：王廣偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《戰(zhàn)略管理與理性經(jīng)營決策沙盤》課程 課時(shí)：18H
戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策沙盤課程?培訓(xùn)對象：企業(yè)中、高層經(jīng)理?培訓(xùn)規(guī)模：24-36人?授課時(shí)間：2-3天（12-18小時(shí)）?培訓(xùn)講師：劉寶霖老師引言：[pic]戰(zhàn)略是管理的定位。[pic]經(jīng)營是管理的延伸。認(rèn)識沙盤：沙盤模擬培訓(xùn)是一種極具實(shí)戰(zhàn)色彩的體驗(yàn)式培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事沙盤推演，開發(fā)出的優(yōu)秀高端培訓(xùn)模式。軍事沙盤推演是紅、藍(lán)兩軍借助形象直觀的沙盤...
講師：劉寶霖咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、戰(zhàn)略管理1、模擬經(jīng)營，練習(xí)使用戰(zhàn)略分析的工具和方法，評估內(nèi)部資源與外部環(huán)境，分析與識別市場機(jī)會與威脅2、制定、實(shí)施模擬企業(yè)的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略3、設(shè)計(jì)適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)與運(yùn)作流程4、學(xué)習(xí)企業(yè)核心競爭力的確立與競爭優(yōu)勢締造策略5、根據(jù)模擬企業(yè)發(fā)展需要，運(yùn)用穩(wěn)定、增長與收縮戰(zhàn)略6、根據(jù)模擬經(jīng)營形勢，靈活運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)者、追隨者、補(bǔ)缺者戰(zhàn)略二、經(jīng)營決策1、...
講師：劉寶霖咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：企業(yè)戰(zhàn)略類型1、什么是戰(zhàn)略案例：美國對敵對國家的戰(zhàn)略西方對中國的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略2、什么是企業(yè)戰(zhàn)略3、企業(yè)戰(zhàn)略思想的形成過程4、企業(yè)戰(zhàn)略的類型1）企業(yè)總體戰(zhàn)略（發(fā)展型戰(zhàn)略，穩(wěn)定型戰(zhàn)略、收縮型戰(zhàn)略）2）企業(yè)競爭戰(zhàn)略（低成本戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、集中戰(zhàn)略）3）、職能戰(zhàn)略5、企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)容第二講：企業(yè)戰(zhàn)略分析與選擇一、宏觀環(huán)境分析1、政治環(huán)境1）、國家政策2）、國家間的關(guān)...
講師：鐘研咨詢電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策沙盤課程 課時(shí)：12H
【適用學(xué)員】:企業(yè)各部門各層級管理者、各部門核心員工【課程時(shí)長】:?2-3天（每天6小時(shí)）【培訓(xùn)講師】:丁大硼老師【授課形式】:沙盤模擬+討論分享+分組競爭+點(diǎn)評講授相結(jié)合【課程背景】:中央電視臺傾力打造的強(qiáng)檔節(jié)目----《贏在中國》，創(chuàng)造了多項(xiàng)收視紀(jì)錄，引起了強(qiáng)烈的社會反響。在連續(xù)3屆，108進(jìn)36強(qiáng)比賽中，選用的正是該課程；【了解沙盤培訓(xùn)】:??????...
講師：丁大硼咨詢電話：010-82593357下載需求表
財(cái)務(wù)變革與賦能公司戰(zhàn)略管理創(chuàng)新 課時(shí)：12H
課程背景：財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)基業(yè)長青的重要基礎(chǔ)和保障。世界一流企業(yè)高度重視財(cái)務(wù)管理工作，根據(jù)環(huán)境變化推動財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型與變革，構(gòu)建世界一流財(cái)務(wù)管理體系，持續(xù)優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段，不斷創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式，積極應(yīng)用先進(jìn)管理工具，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)在支撐戰(zhàn)略、創(chuàng)造價(jià)值、服務(wù)業(yè)務(wù)、支持決策、合規(guī)管控等方面的功能和作用。財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型與變革包括財(cái)務(wù)理念創(chuàng)新、財(cái)務(wù)角色轉(zhuǎn)型...
講師：彭佳俊咨詢電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略管理（企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略） ——從戰(zhàn)略 課時(shí)：6H
課程時(shí)間：1-2天，6小時(shí)/天課程對象：企業(yè)中高層管?課程背景：在現(xiàn)代競爭激烈且變化不斷的環(huán)境要求下，在線上與線下兩線對手的沖擊過程當(dāng)中，所有的企業(yè)都需要凝聚出自己明確的發(fā)展方向，找準(zhǔn)自己的發(fā)展范疇，打造獨(dú)屬于自家企業(yè)的核心競爭力，并形成自己獨(dú)具特色的市場品牌。為此，需要企業(yè)老板堅(jiān)定自己的創(chuàng)業(yè)初心，選準(zhǔn)核心業(yè)務(wù)，力爭做到極致化；需要企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)為員工建構(gòu)明確...
講師：李文明咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程背景】學(xué)習(xí)標(biāo)桿，與巨人同行，從危局邁向重生、從平庸走向優(yōu)秀，從優(yōu)秀邁向卓越。華為不僅僅是世界500強(qiáng)企業(yè)，在短短的30多年時(shí)間里從投資2萬元到2020年收入8914億元，并且是在美國極限施壓情況下取得的業(yè)績。華為靠什么在如此激烈的競爭環(huán)境下逆襲發(fā)展，是什么管理基因推動企業(yè)的持續(xù)增長？正如任正非說：“管理第一，技術(shù)第二；我們正走在西方的路上；華為管理沒有...
講師：廉發(fā)強(qiáng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
《戰(zhàn)略管理——企業(yè)品牌打造的路徑與方 課時(shí)：12H
在現(xiàn)代競爭激烈且變化不斷的環(huán)境要求下，在線上與線下兩線對手的沖擊過程當(dāng)中，所有的企業(yè)都需要凝聚出自己明確的發(fā)展方向，打造出自己的核心能力，把產(chǎn)品或服務(wù)做到極致化，從而形成自己獨(dú)具特色的市場品牌，為特定的客戶群體提供系統(tǒng)化的或者專屬性比較強(qiáng)的解決方案，以謀求企業(yè)更快且更好地發(fā)展。有品牌與核心能力者，易得天下；無品牌且無核心能力者，難有大作為。這種認(rèn)知已經(jīng)不是現(xiàn)...
講師：李文明咨詢電話：010-82593357下載需求表
《戰(zhàn)略管理——高階績效管理的道法術(shù)》 課時(shí)：12H
很多企業(yè)在快速發(fā)展的過程當(dāng)中，突然發(fā)現(xiàn)人才不夠用了。很多企業(yè)在成長的過程當(dāng)中，突然發(fā)現(xiàn)，明明企業(yè)有著大好的前景，可是人才卻在不斷地流失。很多企業(yè)開出了非常高的薪酬水平，可是卻無人問津。很多企業(yè)，看上去出身草根，也沒有多少資金和資源，但卻在節(jié)節(jié)攀升地發(fā)展。很多企業(yè)，并沒有任何高科技的基因，卻在飛速地?cái)U(kuò)張，創(chuàng)業(yè)企業(yè)家的財(cái)富如天文數(shù)字般地竄升。這一切是為了什么？這...
講師：李文明咨詢電話：010-82593357下載需求表
《戰(zhàn)略管理——創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)與核心競爭力打 課時(shí)：12H
國家在大力提倡創(chuàng)業(yè)，也在提倡創(chuàng)新，這為我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了強(qiáng)大的動力。很多有志之人在謀求創(chuàng)業(yè)，希望借助創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。很多先發(fā)企業(yè)在謀求轉(zhuǎn)型之際，也希望可以實(shí)現(xiàn)再次創(chuàng)業(yè)，并借助戰(zhàn)略管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)的更加輝煌。很多企業(yè)希望為員工建構(gòu)創(chuàng)業(yè)平臺，通過內(nèi)部創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)更具戰(zhàn)略性地成長，在成就員工的同時(shí)，讓企業(yè)發(fā)展得更持久。無論以上所說哪一種創(chuàng)業(yè)，都需要參與...
講師：李文明咨詢電話：010-82593357下載需求表
《戰(zhàn)略管理——從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略落地執(zhí) 課時(shí)：12H
在現(xiàn)代競爭激烈且變化不斷的環(huán)境要求下，在線上與線下兩線對手的沖擊過程當(dāng)中，所有的企業(yè)都需要凝聚出自己明確的發(fā)展方向，打造出自己的核心競爭力，形成自己獨(dú)具特色的市場品牌。為此，需要企業(yè)老板堅(jiān)定自己的創(chuàng)業(yè)初心，選準(zhǔn)核心業(yè)務(wù)，做到極致化；需要企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)為員工建構(gòu)明確的發(fā)展愿景，并形成具體的發(fā)展規(guī)劃、路線和方案?；谝陨险J(rèn)知，從某種意義上說，從長期的視角看，沒有戰(zhàn)...
