戰(zhàn)略管理課程體系
《上兵伐謀》——戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策沙盤模擬課程2天 課時(shí)：12H
《上兵伐謀》——戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策課程【課程背景】在中國，每年有近100萬家企業(yè)破產(chǎn)倒閉，企業(yè)平均壽命7-8年，小企業(yè)平均壽命2.9年。導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營失敗的原因很多，缺乏企業(yè)戰(zhàn)略管理意識和能力、難以獲得和保持企業(yè)競爭優(yōu)勢是其中最重要的原因之一！很多企業(yè)管理者認(rèn)為戰(zhàn)略管理不重要或者戰(zhàn)略思維模糊，卻不知企業(yè)每天每個(gè)部門每位員工的工作結(jié)果直接就會體現(xiàn)企業(yè)的“戰(zhàn)略意圖...
講師：蔣華軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：（一）企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)入◆戰(zhàn)略決策管理解決什么問題？如何體現(xiàn)企業(yè)的實(shí)際意義？◆生產(chǎn)率戰(zhàn)略◆經(jīng)營管理戰(zhàn)略◆市場定位戰(zhàn)略◆企業(yè)能力戰(zhàn)略◆綜合匹配戰(zhàn)略◆適應(yīng)性戰(zhàn)略◆企業(yè)價(jià)值鏈分析與解讀◆三大通用競爭戰(zhàn)略思路及案例分析◆行業(yè)結(jié)構(gòu)的五力模型分析（二）產(chǎn)品戰(zhàn)略◆產(chǎn)品概念、賣點(diǎn)和品牌策略◆產(chǎn)品組合、產(chǎn)品線策略◆捆綁與分拆銷售策略、互補(bǔ)產(chǎn)品策略◆產(chǎn)品生命周期分析、行...
講師：蔣華軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《全面預(yù)算下的企業(yè)戰(zhàn)略管理》 課時(shí)：6H
全面預(yù)算下的企業(yè)戰(zhàn)略管理課程背景：隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，財(cái)務(wù)預(yù)算在企業(yè)管理中的中心地位越來越重要。預(yù)算即是一種核算工具也是一種管理方法，越來越多的公司在日常運(yùn)營中使用預(yù)算管理，預(yù)算在企業(yè)管理的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、過程跟蹤控制、結(jié)果考核評價(jià)中起著重要的作用。預(yù)算的功能是將企業(yè)的愿景與使命編制成可具體實(shí)施執(zhí)行的一個(gè)個(gè)小目標(biāo)，能夠責(zé)任到人與部門并且能夠在時(shí)間上進(jìn)行跟蹤管理與控...
講師：王子墨咨詢電話：010-82593357下載需求表
醫(yī)院營銷管理企業(yè)營銷布局院營銷理論與工具醫(yī)療新聞宣傳重要性及操作技巧公立醫(yī)院營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)醫(yī)院網(wǎng)站建設(shè)與優(yōu)化醫(yī)療網(wǎng)站診斷與效果分析醫(yī)療宣傳的媒體選擇醫(yī)療合作營銷實(shí)戰(zhàn)法則醫(yī)院營銷戰(zhàn)略與實(shí)戰(zhàn)現(xiàn)代醫(yī)院服務(wù)營銷與市場細(xì)分醫(yī)院營銷與高端客戶管理醫(yī)院內(nèi)部營銷的三大命脈銷售團(tuán)隊(duì)管理的六脈神劍員工感召營銷精神體驗(yàn)訓(xùn)練醫(yī)院營銷與高端客戶管理
講師：于斐咨詢電話：010-82593357下載需求表
醫(yī)院營銷管理企業(yè)營銷布局院營銷理論與工具醫(yī)療新聞宣傳重要性及操作技巧公立醫(yī)院營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)醫(yī)院網(wǎng)站建設(shè)與優(yōu)化醫(yī)療網(wǎng)站診斷與效果分析醫(yī)療宣傳的媒體選擇醫(yī)療合作營銷實(shí)戰(zhàn)法則醫(yī)院營銷戰(zhàn)略與實(shí)戰(zhàn)現(xiàn)代醫(yī)院服務(wù)營銷與市場細(xì)分醫(yī)院營銷與高端客戶管理醫(yī)院內(nèi)部營銷的三大命脈銷售團(tuán)隊(duì)管理的六脈神劍員工感召營銷精神體驗(yàn)訓(xùn)練醫(yī)院營銷與高端客戶管理
講師：于斐咨詢電話：010-82593357下載需求表
醫(yī)院營銷管理企業(yè)營銷布局院營銷理論與工具醫(yī)療新聞宣傳重要性及操作技巧公立醫(yī)院營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)醫(yī)院網(wǎng)站建設(shè)與優(yōu)化醫(yī)療網(wǎng)站診斷與效果分析醫(yī)療宣傳的媒體選擇醫(yī)療合作營銷實(shí)戰(zhàn)法則醫(yī)院營銷戰(zhàn)略與實(shí)戰(zhàn)現(xiàn)代醫(yī)院服務(wù)營銷與市場細(xì)分醫(yī)院營銷與高端客戶管理醫(yī)院內(nèi)部營銷的三大命脈銷售團(tuán)隊(duì)管理的六脈神劍員工感召營銷精神體驗(yàn)訓(xùn)練醫(yī)院營銷與高端客戶管理
講師：于斐咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：一、探尋企業(yè)長壽的奧秘1、中國企業(yè)表現(xiàn)如何？2、企業(yè)競爭的關(guān)鍵是什么？競爭力資源競爭力轉(zhuǎn)換環(huán)境與機(jī)遇二、企業(yè)戰(zhàn)略的概念1、戰(zhàn)略概念產(chǎn)生的背景2、企業(yè)戰(zhàn)略的概念：3、戰(zhàn)略的特征與戰(zhàn)略系統(tǒng)4、從三個(gè)層次上看企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì)三、確定企業(yè)戰(zhàn)略的三個(gè)問題1、我們的業(yè)務(wù)是什么？2、如何創(chuàng)造競爭優(yōu)勢？3、如何在動(dòng)態(tài)發(fā)展中把握戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)？四、企業(yè)核心競爭力理論1、企...
講師：周輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
講、企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)輪一、企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略管理1、“戰(zhàn)略”的涵義2、我國當(dāng)前面臨的市場競爭環(huán)境特征（1）、需求結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化；（2）、科學(xué)技術(shù)水平不斷提高；（3）、全球性競爭日益激烈，全球化意味著什么？；（4）、社會、政府和顧客等提高了對企業(yè)的要求和限制；（5）、資源短缺、突發(fā)事件不斷出現(xiàn)；3、企業(yè)戰(zhàn)略的概念4、戰(zhàn)略管理過程二、簡單介紹企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的起源...
講師：周輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)制造戰(zhàn)略管理應(yīng)用 課時(shí)：12H
企業(yè)制造戰(zhàn)略管理應(yīng)用講師：柳榮或何余雄[課程前言]目前，中國制造性企業(yè)的發(fā)展，戰(zhàn)略管理各種問題和現(xiàn)象總結(jié)幾條：從工廠的規(guī)劃、建設(shè)到運(yùn)營；從制造產(chǎn)能管理到企業(yè)的制造系統(tǒng)的整體運(yùn)作，缺乏清晰競爭戰(zhàn)略，缺乏長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，戰(zhàn)略不堅(jiān)定，戰(zhàn)略變化頻繁，決策層陷于戰(zhàn)術(shù)事務(wù)；同時(shí)，企業(yè)決策過分依賴企業(yè)家的直覺與個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，過分依賴過去成功經(jīng)驗(yàn)，重大決策的主觀性、隨意性大；；在...
講師：何余雄咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)戰(zhàn)略管理與執(zhí)行 課時(shí)：6H
【課程背景】2020年以來的疫情，讓一些企業(yè)面臨了前所未有的危機(jī)。對于企業(yè)來說，今天可能在某個(gè)市場或產(chǎn)品方面占有優(yōu)勢，但周圍殘酷的競爭環(huán)境使得企業(yè)不得不做以下的考慮：繼續(xù)保持現(xiàn)有優(yōu)勢，還是開辟新的戰(zhàn)場尋求更大的優(yōu)勢？以前我們經(jīng)常說天道酬勤，但現(xiàn)在要加一個(gè)前提：你必須做出正確的選擇，然后勤勞奮斗才有意義。我們面臨著創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的大環(huán)境，“互聯(lián)網(wǎng)+”、“風(fēng)口”、“人...
講師：余炳鳳咨詢電話：010-82593357下載需求表
供應(yīng)鏈底層邏輯及戰(zhàn)略管理 課時(shí)：6H
課程背景市場需求的千變?nèi)f化和產(chǎn)品生命周期的大大縮短，使得市場需求不再均衡。小批量、多品種、銷售預(yù)測不準(zhǔn)、訂單周期短、訂單變化大、客戶定制多、各類問題多，已經(jīng)成為困擾企業(yè)交付、成本、品質(zhì)的突出問題。銷售好不容易拿回來了訂單，供應(yīng)鏈卻交貨困難：L/T不足、急料太多、交期提拉太頻繁、庫存積壓、呆死料的困惑。插單不斷、換線頻繁，生產(chǎn)供應(yīng)商陷入整天救火的惡性循環(huán)。設(shè)計(jì)...
講師：陳飚咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于BLM模型的企業(yè)戰(zhàn)略管理 課時(shí)：6H
課程背景：本課程通過華為公司BLM模型，闡述華為取得持續(xù)商業(yè)成功背后的核心競爭力構(gòu)建的思想精髓，從文化、戰(zhàn)略、流程、組織、人力資源等維度解析其采用的策略、方法以及工具。幫助企業(yè)學(xué)習(xí)華為從文化到機(jī)制建設(shè)的成功的“道”與“法”。一個(gè)有激勵(lì)性、合理、公平、適度難度的戰(zhàn)略目標(biāo)與計(jì)劃相結(jié)合，可以給我們的工作提供一個(gè)綱領(lǐng)性的指導(dǎo)，為我們的行為、行動(dòng)樹立一個(gè)基本指南。通過...
講師：張蕾咨詢電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略管理及營銷推廣轉(zhuǎn)型（高客單價(jià)消費(fèi)品） 課時(shí)：12H
作為一個(gè)集成灶營銷經(jīng)理及銷售精英，您是否會常常感到迷惑：為什么互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代信息更易獲得，集成灶消費(fèi)者卻越來越難以打動(dòng)？為什么我們的產(chǎn)品總是陷入與競爭對手的價(jià)格戰(zhàn)中，利潤下降？為什么我們的戰(zhàn)略跟不上“后房地產(chǎn)時(shí)代”的形勢，在競爭中處于劣勢？為什么銷售渠道越來越廣泛，傳播方式越來越豐富，我們卻無所適從，不知道從哪里突破？為什么面對方太強(qiáng)勢戰(zhàn)略攻勢，我們卻無法應(yīng)對？...
講師：王善咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)戰(zhàn)略管理 課時(shí)：6H
企業(yè)戰(zhàn)略管理與執(zhí)行【課程背景】2020年以來的疫情，讓一些企業(yè)面臨了前所未有的危機(jī)。對于企業(yè)來說，今天可能在某個(gè)市場或產(chǎn)品方面占有優(yōu)勢，但周圍殘酷的競爭環(huán)境使得企業(yè)不得不做以下的考慮：繼續(xù)保持現(xiàn)有優(yōu)勢，還是開辟新的戰(zhàn)場尋求更大的優(yōu)勢？以前我們經(jīng)常說天道酬勤，但現(xiàn)在要加一個(gè)前提：你必須做出正確的選擇，然后勤勞奮斗才有意義?！∥覀兠媾R著創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的大環(huán)境，“互聯(lián)網(wǎng)...
講師：余炳鳳咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)戰(zhàn)略管理 課時(shí)：6H
《企業(yè)戰(zhàn)略管理與執(zhí)行》【課程背景】2020年以來的疫情，讓一些企業(yè)面臨了前所未有的危機(jī)。對于企業(yè)來說，今天可能在某個(gè)市場或產(chǎn)品方面占有優(yōu)勢，但周圍殘酷的競爭環(huán)境使得企業(yè)不得不做以下的考慮：繼續(xù)保持現(xiàn)有優(yōu)勢，還是開辟新的戰(zhàn)場尋求更大的優(yōu)勢？以前我們經(jīng)常說天道酬勤，但現(xiàn)在要加一個(gè)前提：你必須做出正確的選擇，然后勤勞奮斗才有意義?！∥覀兠媾R著創(chuàng)新創(chuàng)...
