戰(zhàn)略管理課程體系
產(chǎn)品戰(zhàn)略管理與爆品打造 課時(shí)：6H
【課程背景】VUCA和BANI時(shí)代強(qiáng)化了不確定性的存在，產(chǎn)品戰(zhàn)略管理和產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)該如何應(yīng)對(duì)不確定性？從關(guān)注“效率”出發(fā)，產(chǎn)品戰(zhàn)略管理和產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)，又該如何思考和搭建這套體系？本課程將從系統(tǒng)和敏捷的兩大視角提出產(chǎn)品戰(zhàn)略管理和產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的方法論?！菊n程收獲】1.理解當(dāng)前時(shí)代的大背景下對(duì)產(chǎn)品戰(zhàn)略管理和產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的要求2.構(gòu)建整個(gè)產(chǎn)品戰(zhàn)略管理和產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)方法論3.對(duì)于核心要點(diǎn)...
講師：咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
一、戰(zhàn)略管理--世界管理未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)二、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析三、行業(yè)戰(zhàn)略分析四、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析與選擇五、企業(yè)內(nèi)部條件分析六、企業(yè)使命及戰(zhàn)略目標(biāo)七、一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，差異化戰(zhàn)略八、一體化成長(zhǎng)戰(zhàn)略九、多角化戰(zhàn)略十、購(gòu)并與重組戰(zhàn)略十一、國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略極其選擇十二、戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與選擇十三、戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)十四、戰(zhàn)略實(shí)施與控制
講師：陳方咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 部分戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵、特征、要素、層次、過(guò)程 一．戰(zhàn)略管理內(nèi)涵 二．戰(zhàn)略管理特征 三．戰(zhàn)略管理要素和層次 四．戰(zhàn)略管理過(guò)程 第二部分戰(zhàn)略分析與制定 一．戰(zhàn)略分析 1．外部環(huán)境分析——內(nèi)部環(huán)境分析 2，環(huán)境分析技術(shù)——SWOT分析法、PEST分析法 二．戰(zhàn)略制定 1．戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)定——愿景、使命、多元目標(biāo)體系 2．戰(zhàn)略制定 ...
講師：龍?jiān)瓢?/a>咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
【課程背景】世界早已經(jīng)進(jìn)入了知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)發(fā)展的需要，這個(gè)時(shí)代是一個(gè)變化的時(shí)代，唯一不變的就是永遠(yuǎn)在變，因此，企業(yè)想持續(xù)發(fā)展，就必須要變革。但是企業(yè)變來(lái)變?nèi)?，變管理，變?jīng)營(yíng)，最后的結(jié)果卻是虎頭蛇尾，卻是雷聲大雨點(diǎn)小，一不小心，還把員工變走了，把企業(yè)變垮了，這一切都是為什么，為什么企業(yè)變革會(huì)失敗，企業(yè)變革的關(guān)鍵是什么？企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)管...
講師：陳方咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)投融資與戰(zhàn)略管理 課時(shí)：12H
課程背景：經(jīng)濟(jì)全球化和市場(chǎng)化融合越來(lái)越深度，同時(shí)全球疫情和經(jīng)濟(jì)整體下行，很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨巨大挑戰(zhàn)和困境，新形勢(shì)新環(huán)境下企業(yè)需要不斷尋求融資、更優(yōu)資本結(jié)構(gòu)、提升公司價(jià)值，借以鞏固和提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)幫助學(xué)習(xí)者全面深入地了解資本市場(chǎng)投資機(jī)制、資本運(yùn)作流程和風(fēng)險(xiǎn)控制，掌握資本市場(chǎng)融資工具和融資策略，防范投資風(fēng)險(xiǎn)不斷提升公司價(jià)值。隨著金融改革和新興產(chǎn)業(yè)新形勢(shì)的不斷發(fā)展，資...
講師：蒲雁咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
餐飲實(shí)體門(mén)店全案商業(yè)策劃落地特訓(xùn)營(yíng) 課時(shí)：12H
《餐飲實(shí)體門(mén)店全案商業(yè)策劃落地特訓(xùn)營(yíng)》設(shè)計(jì)到餐飲品牌的市場(chǎng)戰(zhàn)略布局、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、商業(yè)定位、品牌運(yùn)營(yíng)規(guī)劃、品牌組織建設(shè)等事宜，一站式解決品牌落地前的商業(yè)構(gòu)建。適合群體：餐飲初創(chuàng)者、餐飲單店向餐飲品牌過(guò)渡、連鎖餐飲品牌升級(jí)等最佳對(duì)接人：餐飲老板
