戰(zhàn)略管理課程體系
【課程背景】戰(zhàn)略無法落地？組織效率低下？戰(zhàn)略如同虛設(shè)？是數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮下經(jīng)過二十年快速發(fā)展的大多數(shù)中國企業(yè)都面臨的巨大挑戰(zhàn)，大多數(shù)企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行的價值創(chuàng)造之路并不清晰。特別是在數(shù)字經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的當(dāng)前背景下，戰(zhàn)略管理無法實現(xiàn)閉環(huán)，企業(yè)戰(zhàn)略無法落地執(zhí)行會阻礙一家企業(yè)獲得持續(xù)的成功和增長?！ ”敬握n程通過詳細(xì)講解一套科學(xué)、完整、實踐的戰(zhàn)略執(zhí)行管理系統(tǒng)和方法，系統(tǒng)介...
講師：袁昕咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：一、如何正確理解新環(huán)境下的企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì)？1、戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略格局的塑造2、戰(zhàn)略的在公司經(jīng)營中的作用3、戰(zhàn)略的三大問題：方向、細(xì)節(jié)、系統(tǒng)4、戰(zhàn)略要解決的問題：視野、觀念、方位5、戰(zhàn)略要素分析：-我們?yōu)轭櫩吞峁┑膬r值是什么-我們?nèi)绾翁峁╊櫩蛢r值-我們對于競爭對手是否有優(yōu)勢-“戰(zhàn)略的核心在于與眾不同’.二、公司戰(zhàn)略設(shè)計的方法論1、專一化戰(zhàn)略——人無我有2...
講師：馮浩源咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、戰(zhàn)略管理---世界管理未來發(fā)展的趨勢二、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境的分析三、行業(yè)戰(zhàn)略分析四、競爭對手分析與選擇五、企業(yè)內(nèi)部條件分析六、企業(yè)使命及戰(zhàn)略目標(biāo)七、一般競爭戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略八、一體化成長戰(zhàn)略九、多角化戰(zhàn)略十、并購與重組戰(zhàn)略十一、國際市場進(jìn)入戰(zhàn)略及其選擇十二、戰(zhàn)略評價與選擇十三、戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)十四、戰(zhàn)略實施與控制
