目標(biāo)管理課程體系
《目標(biāo)管理與績效溝通沙盤推演》 課時：12H
《目標(biāo)管理與績效溝通沙盤推演》適合對象：部門經(jīng)理、部門主管、人資經(jīng)理、主管、專員以及推動企業(yè)人力資源主管人士與部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)時間：2天/12小時課程收益：1.深刻理解目標(biāo)管理的概念；掌握目標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)分解、目標(biāo)落地的工具和技巧；2.體驗企業(yè)管理的完整流程，理解企業(yè)運(yùn)作中各個部門和管理者之間的相互配合。3.理解競爭戰(zhàn)略，尋找關(guān)鍵價值鏈，提升企業(yè)核心競爭力。4....
講師：趙學(xué)文咨詢電話：010-82593357下載需求表
《戰(zhàn)略性目標(biāo)管理》課程大綱 課時：12H
《戰(zhàn)略性目標(biāo)管理》課程大綱課程背景：企業(yè)沒有目標(biāo)不能發(fā)展，部門沒有目標(biāo)不能前進(jìn)，個人沒有目標(biāo)無法成功。每個企業(yè)、部門、個人每年都會有自己的目標(biāo)。然而為什么有的公司“一千個人，兩千條心”？為什么目標(biāo)變來變?nèi)?？為什么計劃趕不上變化？為什么下屬們對目標(biāo)不滿？如何解決？目標(biāo)的關(guān)鍵在于完成，沒有完成的目標(biāo)規(guī)劃得再好也只是紙上談兵。目標(biāo)如何管理才能最大程度的達(dá)成呢？目標(biāo)...
講師：張國良咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標(biāo)管理與績效考核》課程大綱 課時：12H
《目標(biāo)管理與績效考核》課程大綱|一、課程目標(biāo)||1、了解目標(biāo)管理與績效管理體系的基本架構(gòu)；||2、掌握目標(biāo)設(shè)定和分解的方法；||3、學(xué)會目標(biāo)達(dá)成和控制的技能；||4、熟悉績效管理的理念、流程、工具;||5、掌握BEST績效反饋法則||二、課程安排||50講述+20練習(xí)+15討論+15游戲||三、課時||2天，每天6小時||四、課程內(nèi)容||序號|模塊內(nèi)容|課程...
講師：張國良咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP核心技能之——從目標(biāo)管理到領(lǐng)導(dǎo)力提升【課程目的】1.能夠準(zhǔn)確理解管理者的角色定位與工作任務(wù)2.能夠理解運(yùn)用目標(biāo)管理的方法與工具3.能夠掌握領(lǐng)導(dǎo)力提升的方法和工具【授課方式】實戰(zhàn)理論講授＋實戰(zhàn)案例剖析＋企業(yè)實戰(zhàn)研討＋實操模擬練習(xí)＋實操問題解決【課程特色】真?zhèn)鲗嵔滩恢v廢話實操模擬（可）跟蹤輔導(dǎo)【培訓(xùn)講師】袁軍【培訓(xùn)課時】1－1.5天【課程大綱】1.5天版模...
講師：袁軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP中高層管理者之目標(biāo)管理與員工激勵》?企業(yè)的成功不僅取決于總經(jīng)理，中層經(jīng)理的水平亦占據(jù)著80的作用,中層經(jīng)理的素養(yǎng)與能力已經(jīng)成為企業(yè)縱深發(fā)展的軟肋！“中層革命”迫在眉睫！?為什么很多管理者看起來又很忙，但工作效率卻底下？?部門“小團(tuán)體作風(fēng)”部門相互推諉扯皮、跨部門溝通難等問題已成為管理者的切膚之痛，如何解決？?企業(yè)戰(zhàn)略不管多么美妙，計劃多么周詳，最終都...
講師：閆明咨詢電話：010-82593357下載需求表
房地產(chǎn)企業(yè)目標(biāo)管理【課程對象】：房地產(chǎn)企業(yè)中高層管理者、人力資源管理者【課程時間】：1天【內(nèi)訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)】：課程內(nèi)容可據(jù)企業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)整【課程收益】1.深刻理解目標(biāo)管理的概念；2.掌握目標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)分解、目標(biāo)落地的工具和技巧；3.體驗企業(yè)管理的完整流程，理解企業(yè)運(yùn)作中各個部門和管理者之間的相互配合。4.理解競爭戰(zhàn)略，尋找關(guān)鍵價值鏈，提升企業(yè)核心競爭力。5.合理配制...
講師：趙學(xué)文咨詢電話：010-82593357下載需求表
房地產(chǎn)目標(biāo)管理與績效考核【課程對象】：企業(yè)中高層管理者、人力資源管理者【課程時間】：2天【內(nèi)訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)】：課程內(nèi)容可據(jù)企業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)整【課程收益】1.深刻理解目標(biāo)管理的概念；2.掌握目標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)分解、目標(biāo)落地的工具和技巧；3.體驗企業(yè)管理的完整流程，理解企業(yè)運(yùn)作中各個部門和管理者之間的相互配合。4.理解競爭戰(zhàn)略，尋找關(guān)鍵價值鏈，提升企業(yè)核心競爭力。5.合理配制...
講師：趙學(xué)文咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于戰(zhàn)略的目標(biāo)與計劃制定【課程背景】凡事豫（預(yù)）則立，不豫（預(yù)）則廢。言前定則不跲，事前定則不困，行前定則不疚，道前定則不窮?！抖Y記·中庸》有眼界才有境界，有實力才有魅力，有思路才有出路，有作為才有地位。政從正來，智從知來，財從才來，位從為來思路清晰遠(yuǎn)比賣力苦干重要，心態(tài)正確遠(yuǎn)比現(xiàn)實表現(xiàn)重要，選對方向遠(yuǎn)比努力做事重要，做對的事情遠(yuǎn)比把事情做對重要！——劉...
講師：劉洪兵咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標(biāo)管理》中高層1天課綱 課時：6H
《目標(biāo)管理》主講：裴宏偉課程背景：企業(yè)成長要靠全體員工共同努力，如果員工覺得工作目標(biāo)無法掌握，工作成果不被認(rèn)同、本身工作能力無法發(fā)揮時，工作效率就會大幅度降低。本課程旨在通過完整的介紹目標(biāo)管理、計劃制定與有效執(zhí)行的理論與方法，協(xié)助企業(yè)落實目標(biāo)計劃，達(dá)成預(yù)定目標(biāo)，員工充滿活力，充分發(fā)揮潛力，提升經(jīng)營績效。通過學(xué)習(xí)本課程，您將能夠：全面了解目標(biāo)管理與計劃制定的具...
講師：裴宏偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標(biāo)管理與績效考核》課綱 課時：12H
《目標(biāo)管理與績效考核》主講：裴宏偉課時標(biāo)準(zhǔn)：1-2天（6-12小時）培訓(xùn)方式：授課+案例+情景演練+體驗式，注重現(xiàn)場訓(xùn)練提升。培訓(xùn)目標(biāo)：1、樹立工作目標(biāo)，并理解進(jìn)行目標(biāo)管理的意義；2、掌握目標(biāo)建立、分解及落地的關(guān)鍵操作技巧；3、掌握績效考核流程的具體操作技巧；4、掌握基于“客戶理論”績效考核方法的運(yùn)用，有效解決績效考核“走形式”；5、使績效面談?wù)嬲涞氐暮诵?..
講師：裴宏偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《角色轉(zhuǎn)換與目標(biāo)管理》課程背景基層管理者需要完成從管理個人到管理團(tuán)隊的心態(tài)，技能，工作重心的轉(zhuǎn)變，這對未來管理生涯是至關(guān)重要的一步，而很多企業(yè)因為高速發(fā)展，不得不將未被培訓(xùn)或未完成轉(zhuǎn)變的員工提拔為管理者，在短期可能勉強(qiáng)應(yīng)對，但在長期卻留下隱患，導(dǎo)致決策失誤，用人不當(dāng)，團(tuán)隊松散，士氣低下，如何在高速發(fā)展過程中，讓被提拔的員工快速的掌握管理體系和能力，是企業(yè)和管...
講師：周海博咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標(biāo)管理與績效考核》 課時：12H
天天談目標(biāo)，并不是每個企業(yè)都適合目標(biāo)管理，只有你學(xué)了才知道。天天在考核，并不是每個管理者都有科學(xué)的方法，只有你學(xué)了才會用！一樣的課程，不一樣的效果！不信，試試看！目標(biāo)管理與績效考核課程背景：●“為什么我們辛辛苦苦制定的戰(zhàn)略目標(biāo)得不到有效執(zhí)行？為什么一些部門的工作方向和公司的想法總是偏離，似乎沒有和公司的整體經(jīng)營思路、目標(biāo)接軌？”●“為什么一些員工士氣低下，效...
講師：馬一鳴咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理 課時：3H
目標(biāo)管理【課程收益】一、能對目標(biāo)管理有較全面、系統(tǒng)的了解，為自我能力提升打下基礎(chǔ)；二、能通過應(yīng)用目標(biāo)管理知識和方法，對自己的部門的管理效益進(jìn)行診斷，找到成敗的根本原因，并能提出調(diào)整方法；三、能通過所學(xué)，并將一些提高目標(biāo)管理的重要工具應(yīng)用到管理實踐中，提高自己的自信和管理能力，為提升管理效益提供更好的保障；四、能學(xué)會對下屬進(jìn)行教練的基本方法，提升下屬的工作能力...
講師：王波咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于項目管理方法的初創(chuàng)團(tuán)隊構(gòu)建與目標(biāo)管理【課程背景】《初創(chuàng)團(tuán)隊構(gòu)建與目標(biāo)管理》課程的目的就是幫助集團(tuán)內(nèi)部遴選的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)意人員掌握將“創(chuàng)意”通過“創(chuàng)業(yè)項目”這個組織形式和手段“快速成功變現(xiàn)——獲得市場和財務(wù)成功”的科學(xué)方法。本課程設(shè)計“以終為始”，以“創(chuàng)業(yè)項目”作為機(jī)會挑戰(zhàn)對象，假定培訓(xùn)對象為“創(chuàng)業(yè)項目負(fù)責(zé)人”，始終以“快速成功變現(xiàn)”為思維導(dǎo)向，重點圍繞“人—...
講師：隋繼周咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行-1天 課時：6H
目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行?課程收益：1、使管理人員了解組織管理的原則，分清自己的角色定位與職責(zé)，做好承上啟下的橋梁2、理解目標(biāo)對組織和個人價值，提升管理者目標(biāo)接受意愿度3、認(rèn)清目標(biāo)執(zhí)行黑洞，避免目標(biāo)“假執(zhí)行”4.、知人善任，帶人帶心，學(xué)會利用目標(biāo)和績效管理工具激勵和調(diào)動下屬的積極性5、學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，提升個人的領(lǐng)導(dǎo)魅力，增強(qiáng)員工工作的主動性和積極性課程特色：針對性強(qiáng)...
