執(zhí)行力課程體系
單元識(shí)別缺乏執(zhí)行力的根源一．為何我們的整體效益不佳？1.物流營(yíng)業(yè)所的競(jìng)爭(zhēng)游戲2.面對(duì)利益的決策3.思考：為什么沒(méi)有采用佳策略？二．檢驗(yàn)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的五把鑰匙1．鑰匙1—你的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)適合嗎？2、鑰匙2—你掌握了團(tuán)隊(duì)的定位嗎？3、鑰匙3—你設(shè)計(jì)好了團(tuán)隊(duì)的權(quán)限和機(jī)制嗎？4、鑰匙4—你能知人善用嗎？5、鑰匙5—你設(shè)計(jì)了合理的計(jì)劃嗎？第二單元塑造團(tuán)隊(duì)精神一．制度的無(wú)效1...
講師：胡福庭咨詢電話：010-82593357下載需求表
時(shí)間節(jié)點(diǎn):9:00—12:001什么是執(zhí)行力，提升執(zhí)行力的必要性1.1韋爾奇和柳傳志所認(rèn)為的執(zhí)行力1.2執(zhí)行力的概念1.3執(zhí)行力的三個(gè)核心概論：人員流程、戰(zhàn)略流程、運(yùn)營(yíng)流程1.4執(zhí)行力不佳的8個(gè)原因2如何樹(shù)立良好的執(zhí)行心態(tài)2.1提升執(zhí)行力—西點(diǎn)軍校執(zhí)行力文化2.2我唯一的借口就是--沒(méi)有任何借口2.3主動(dòng)去做2.4成為能完成任務(wù)的人2.5責(zé)任意味著執(zhí)行2.6...
講師：曹愛(ài)宏咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、認(rèn)識(shí)執(zhí)行力——您眼中的高效執(zhí)行者是什么樣的1、執(zhí)行思考，哪些人不是高效執(zhí)行者2、分析普通執(zhí)行者與高效執(zhí)行者區(qū)別3、了解高效執(zhí)行者應(yīng)具有的行為特征4、探求與分享高效執(zhí)行者的職業(yè)境界5、解讀成就高效執(zhí)行者的前提與基礎(chǔ)視頻案例——這樣的執(zhí)行者才是高效的二、思考執(zhí)行力——是什么阻礙了高效執(zhí)行力的發(fā)揮1、為什么團(tuán)隊(duì)績(jī)效難以實(shí)現(xiàn)——五大執(zhí)行障礙阻礙執(zhí)行效率2、績(jī)效執(zhí)...
講師：周煒咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：執(zhí)行力低下的現(xiàn)象與本質(zhì)1、執(zhí)行不力是怎么回事？2、執(zhí)行問(wèn)題案例分析3、人的成長(zhǎng)與成功4、價(jià)值創(chuàng)造者、被動(dòng)者、消極者的轉(zhuǎn)化5、員工職業(yè)化與職業(yè)性格6、文化影響職業(yè)行為7、影響工作成就的觀念問(wèn)題第二部分：激情員工——挑戰(zhàn)者思維1、樹(shù)立正確的工作觀念與改善心智2、責(zé)任無(wú)處不在3、專(zhuān)題互動(dòng)：本崗位工作中的責(zé)任4、學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題5、對(duì)標(biāo)創(chuàng)新思維6、課堂實(shí)戰(zhàn)...
講師：陳泓冰咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、從“高執(zhí)行力組織”談執(zhí)行力1、解放軍---高執(zhí)行力組織（執(zhí)行力的要素）2、中高層主管的定位，有價(jià)值的素質(zhì)和能力3、為何好的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略無(wú)法實(shí)施成功？4、執(zhí)行力到底是什么二、執(zhí)行力的七大要素1、了解你的員工和企業(yè)1)定位2)態(tài)度和責(zé)任決定結(jié)果3)下屬是否盡職的6把尺子2、堅(jiān)持以事實(shí)為基礎(chǔ)1)溝通與執(zhí)行的互動(dòng)2)實(shí)例研究：危機(jī)時(shí)刻的執(zhí)行3、明確目標(biāo)和優(yōu)先次序1)...
講師：王琛咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、管理效率與執(zhí)行力 ?。薄⒍x ?。病?zhí)行力就是結(jié)果力 ?。?、執(zhí)行力短板 ?。础⒏邔拥睦砟?、中層的技巧、基層的習(xí)慣 ?。怠⒐芾碚叩氖髨?zhí)行誤區(qū) 二、執(zhí)行力系統(tǒng)建立 １、結(jié)果，理由第二 ?。?、找到執(zhí)行突破點(diǎn) ?。场⑾乳_(kāi)槍再瞄準(zhǔn)就是執(zhí)行邏輯 三、執(zhí)行力的核心素養(yǎng)結(jié)構(gòu) １、心態(tài)素養(yǎng) ——行動(dòng)來(lái)自結(jié)果心態(tài) ——結(jié)果心態(tài)三要素 ?。病⒔巧仞B(yǎng) ?。?、...
講師：程紹珊咨詢電話：010-82593357下載需求表
【培訓(xùn)內(nèi)容】：1.明確執(zhí)行力的內(nèi)涵和關(guān)鍵1.什么是執(zhí)行2.執(zhí)行力高的感性體現(xiàn)3.頂尖企業(yè)的執(zhí)行觀4.執(zhí)行力的兩個(gè)層面sup2;執(zhí)行體系的主要內(nèi)容sup2;個(gè)人執(zhí)行力的三層含義5.執(zhí)行不力的表現(xiàn)種種2.企業(yè)執(zhí)行力不到位的原因分析（一）思想觀念原因a)儒家、道家、法家b)“人治”文化c)“面子文化”sup2;案例：某單位的“找后帳”制度（二）企業(yè)缺乏科學(xué)的執(zhí)行體...
講師：劉世榮咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱【部分】、開(kāi)營(yíng)儀式：團(tuán)隊(duì)建設(shè)什么叫團(tuán)隊(duì)？一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)具有哪些特點(diǎn)？每一個(gè)人應(yīng)該在團(tuán)隊(duì)中承擔(dān)怎樣的角色定位？團(tuán)隊(duì)建設(shè)環(huán)節(jié)，把管理工具融入課堂學(xué)習(xí)，以現(xiàn)場(chǎng)演練，PK、承諾等方式，激發(fā)學(xué)員為團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)而戰(zhàn)，在競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績(jī)，體會(huì)和認(rèn)知團(tuán)隊(duì)的作用及要求。【第二部分】、課程內(nèi)容講：百分百責(zé)任——執(zhí)行的心態(tài)心態(tài)建設(shè)是執(zhí)行的原點(diǎn)和核心。沒(méi)有責(zé)任心，就沒(méi)有主動(dòng)...
講師：王一名咨詢電話：010-82593357下載需求表
重塑執(zhí)行力的定義與價(jià)值ü執(zhí)行力，對(duì)企業(yè)而言是什么？ü公司里為什么沒(méi)有執(zhí)行力？ü決策與執(zhí)行？ü案例分析：這幾個(gè)團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)的執(zhí)行力如何？ù中國(guó)航油新加坡海外公司ù四川長(zhǎng)虹電視ù請(qǐng)問(wèn)，2005年中國(guó)礦難死亡人數(shù)高達(dá)6000人，如何可以讓中國(guó)的礦難獲得大幅度的改善？企業(yè)打造戰(zhàn)略執(zhí)行力的八項(xiàng)關(guān)鍵管理領(lǐng)域：l企業(yè)與員工的危機(jī)感-如果，只有企業(yè)家具備危機(jī)感，那是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的；...
講師：楊臺(tái)軒咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元一理解執(zhí)行力執(zhí)行的誤區(qū)個(gè)人執(zhí)行力與組織執(zhí)行力個(gè)人執(zhí)行力欠佳的六個(gè)原因組織執(zhí)行力欠佳的十個(gè)原因共贏執(zhí)行力的內(nèi)涵標(biāo)準(zhǔn)化與執(zhí)行力案例分享：他們?yōu)槭裁磁ぬ潪橛瘑卧囵B(yǎng)好習(xí)慣，提升個(gè)人執(zhí)行力：主動(dòng)積極以終為始要事（視頻觀摩）雙贏思維知彼解己差異共榮（視頻觀摩）續(xù)能更新視頻觀摩：1）自我管理；2）創(chuàng)造我們自己的毛里求斯單元三做好PDCA，提升干部執(zhí)行力工作目標(biāo)工作...
講師：程國(guó)輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分、團(tuán)隊(duì)狼性執(zhí)行力的價(jià)值一、為什么要打造狼性執(zhí)行力1、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行七大困局2、企業(yè)員工四大非執(zhí)行狀態(tài)二、執(zhí)行力的概念1、什么是執(zhí)行力2、執(zhí)行力的特點(diǎn)3、執(zhí)行力的三大誤區(qū)4、什么是狼性執(zhí)行力三、執(zhí)行力決定企業(yè)的成敗1、三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行2、戰(zhàn)略的成功無(wú)法保證企業(yè)的成功相似的策略，不同的結(jié)果3、戰(zhàn)略是可以復(fù)制的,而執(zhí)行力不行（互動(dòng)：團(tuán)隊(duì)分組，《亮劍》視頻片段觀看與...
講師：鄭時(shí)墨咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分前言1、執(zhí)行力與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策的關(guān)系2、執(zhí)行力基本要素3、反面教材與案例第二部分企業(yè)執(zhí)行力的幾個(gè)基本問(wèn)題（一）執(zhí)行力與戰(zhàn)略的關(guān)系1、三分戰(zhàn)略、七分執(zhí)行2、執(zhí)行力直接決定效果3、不要忽略戰(zhàn)略的作用4、戰(zhàn)略本身也是執(zhí)行5、案例分析（二）執(zhí)行力與員工能力的關(guān)系1、員工能力是基礎(chǔ)。沒(méi)有執(zhí)行力的員工是企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)的桎梏。2、員工能力需要選拔與維護(hù)。3、員工能力...
講師：梁占海咨詢電話：010-82593357下載需求表
用行動(dòng)態(tài)度打造高績(jī)效的執(zhí)行者節(jié)與高效執(zhí)行結(jié)緣——走進(jìn)執(zhí)行圈一、什么是執(zhí)行——執(zhí)行是一種行動(dòng)態(tài)度二、執(zhí)行力不佳的表現(xiàn)——沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力三、目前經(jīng)理人的執(zhí)行現(xiàn)狀——低效執(zhí)行的原因四、解析執(zhí)行難的根源——五大根源阻礙執(zhí)行成效五、執(zhí)行時(shí)思考和行動(dòng)哪個(gè)更重要——想和干/結(jié)果與過(guò)程六、探求高效執(zhí)行的三大因素——意愿/方法/行動(dòng)第二節(jié)高效執(zhí)行力靠什么來(lái)保障一、規(guī)避...
講師：周煒咨詢電話：010-82593357下載需求表
1、基礎(chǔ)認(rèn)識(shí)：管理與領(lǐng)導(dǎo) 1.1管理者的10項(xiàng)管理職能 1.2領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì) 1.3領(lǐng)導(dǎo)者6種風(fēng)格 1.4領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力基礎(chǔ) 1）組織制定 2）個(gè)人魅力 1.5管理和領(lǐng)導(dǎo)的不同作用 1)管理強(qiáng)而領(lǐng)導(dǎo)弱的后果2)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)而管理弱的后果 2、智商、情商、逆商和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)六大關(guān)鍵 2.1IQ、EQ和AQ的作用與相互關(guān)系 2.2高明的因應(yīng)工作壓力之道...
講師：金超咨詢電話：010-82593357下載需求表
《長(zhǎng)征先鋒班：營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)》開(kāi)營(yíng)：團(tuán)隊(duì)建設(shè)明確團(tuán)隊(duì)概念樹(shù)立PK文化講：百分百責(zé)任一、執(zhí)行啟蒙二、執(zhí)行的四大策略三、執(zhí)行的四大心態(tài)第二講：業(yè)績(jī)?yōu)橥醪还馨棕埡谪垼プ±鲜缶褪呛秘?。?duì)貓來(lái)說(shuō)，抓老鼠是工作，抓住老鼠才是業(yè)績(jī)。工作=任務(wù)，業(yè)績(jī)=結(jié)果；業(yè)績(jī)才是硬道理。一、有業(yè)績(jī)才有價(jià)值二、什么是工作，什么是業(yè)績(jī)？三、如何取得業(yè)績(jī)？1、做業(yè)績(jī)的三大原則2、做業(yè)績(jī)的兩...
