執(zhí)行力課程體系
戰(zhàn)略執(zhí)行力——從戰(zhàn)略切入，建立行為導引與實踐——課程導言：當企業(yè)在高舉執(zhí)行力大旗的時候，一支高效能執(zhí)行力團隊的培養(yǎng)必須能解決幾個問題：■執(zhí)行力應該是一種管理的常態(tài)，是一支團隊整體的，長期的行為評價；而不是指有效的完成了某一個指令而已；這是一個口令，一個動作的團隊，它不具備主動思考和實踐的能力。所以，我們需要建立的是一支有系統(tǒng)的戰(zhàn)略執(zhí)行力團隊。■我們希望看到優(yōu)...
講師：楊臺軒咨詢電話：010-82593357下載需求表
《新長征執(zhí)行力訓練營》 課時：6H
新長征執(zhí)行力20世紀30年代，一支軍隊穿著破爛的服裝，行經(jīng)兩萬五千里的跋涉，在中國遼闊的版圖上書寫了一首震鑠古今的偉大史詩！沒有根據(jù)地，甚至也沒有方向。前有堵截，后有追兵。天上和地上，有的是裝備和數(shù)量都不知道比自己強了多少倍的敵人！然而，這支軍隊像一只不死鳥一樣，屢屢絕境逢生，終于鳳凰涅槃。從此，紅星照耀中國！而今，歷史的車輪已經(jīng)跨越了大半個世紀的時空。然而...
講師：王一名咨詢電話：010-82593357下載需求表
《新長征執(zhí)行力訓練營》 課時：18H
新長征執(zhí)行力20世紀30年代，一支軍隊穿著破爛的服裝，行經(jīng)兩萬五千里的跋涉，在中國遼闊的版圖上書寫了一首震鑠古今的偉大史詩！沒有根據(jù)地，甚至也沒有方向。前有堵截，后有追兵。天上和地上，有的是裝備和數(shù)量都不知道比自己強了多少倍的敵人！然而，這支軍隊像一只不死鳥一樣，屢屢絕境逢生，終于鳳凰涅槃。從此，紅星照耀中國！而今，歷史的車輪已經(jīng)跨越了大半個世紀的時空。然而...
講師：王一名咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效執(zhí)行力課程大綱 課時：12H
高效執(zhí)行力課程大綱【課程背景】“天下大事必作于細，古今事業(yè)須成于行”，這句話的意思是必須把工作執(zhí)行放在第一位。在現(xiàn)實工作中，人們常常會把企業(yè)失敗的原因歸咎于戰(zhàn)略決策的失誤，但是“千里之堤、毀于蟻穴”，仔細分析工作中的“虎頭蛇尾現(xiàn)象”才是“企業(yè)之堤”倒塌的主要原因，造成這一現(xiàn)象的根本原因在于企業(yè)執(zhí)行者的執(zhí)行能力不足。根據(jù)上述情況，以及未來的管理發(fā)展趨勢，特研究...
講師：周煒咨詢電話：010-82593357下載需求表
《基于目標的執(zhí)行力提升》張媛【課程背景】在長期的戰(zhàn)略績效咨詢工作中，我們接觸了大量的企業(yè)面臨的戰(zhàn)略落地，績效落地和激勵方面的問題。我們發(fā)現(xiàn)【課程對象】企業(yè)負責人中高管團隊人力資源負責人核心員工和儲備管理層【課程收益】掌握通過戰(zhàn)略地圖等工具確定公司目標的方法，找出公司戰(zhàn)目標實現(xiàn)的關鍵要素及核心價值鏈，提升目標制定能力。了解通過價值樹等模型分解關鍵成功因子的方法...
講師：張媛咨詢電話：010-82593357下載需求表
巔峰執(zhí)行力打造－課程大綱（2日 ） 課時：6H
《巔峰執(zhí)行力打造》——執(zhí)行力提升的問題突破訓練課程目標和成果經(jīng)過一天的訓練，學員在不同程度上有如下的收獲：?使全團隊充分認識到執(zhí)行力在公司實現(xiàn)業(yè)績目標的重要性?明確公司面臨的執(zhí)行力問題和挑戰(zhàn)，并達成共識?對面臨著的主要問題和挑戰(zhàn)探討突破途徑和方法?學習運用執(zhí)行力技能體系評估自我差距?樹立反思自我、提升自我、提升自我執(zhí)行力的態(tài)度培訓對象企業(yè)中高層領導團隊培訓方...
講師：談煒咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越服務執(zhí)行力7項提升》——重塑意識，提升服務，創(chuàng)建企業(yè)服務品牌【課程收益】◆改善和調(diào)整企工作心態(tài)，正確認識自己的工作，最大化提升自我價值，使自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展完美結合?！敉ㄟ^切實有效的工作方法提升業(yè)務能力，避免人浮于事，提升責任意識。◆掌握執(zhí)行的具體方法，提高工作效率，改善工作結果。◆改變工作思維方式，打破傳統(tǒng)經(jīng)驗，摒棄老舊服務思想。◆找到為企業(yè)創(chuàng)利的方...
講師：孫辛咨詢電話：010-82593357下載需求表
領導藝術與卓越團隊執(zhí)行力 課時：12H
領導藝術與卓越團隊執(zhí)行力【課程背景】對于組織的領導者來說，領導的魅力體現(xiàn)在是否能發(fā)動群眾力量，將組織的目標作為每一個人的目標，并營造一種和諧關愛的組織氛圍，去打造一支尊重，認可，學習，鼓勵，敢于擔當?shù)墓芾韴F隊。在整個管理過程中，領導力高低，直接影響到組織發(fā)展和執(zhí)行力度，而現(xiàn)在的企業(yè)常見的問題是目標不統(tǒng)一、管理不規(guī)范、流程不清晰、責任不到位。其實真正讓我們“頭...
講師：孫波咨詢電話：010-82593357下載需求表
組織執(zhí)行力課程大綱 課時：12H
《執(zhí)行力——戰(zhàn)略落實的關鍵》【培訓形式】體驗式、教練式教學?！九嘤枙r間】1-2天，每天6課時。【課程特色】感性與理性完美結合，體驗與邏輯相得益彰；潤物細無聲地在學員心里種上改變的種子；重在思維改變和能力提升，而非知識點灌輸；講師與學員共同創(chuàng)造，最大化培訓效果；講授、情景模擬、案例分析、互動研討、隱喻故事、視頻教學等多種形式靈活運用?！菊n程對象】-中高層管理者...
講師：潘文貴咨詢電話：010-82593357下載需求表
中高層管理人員執(zhí)行力提升 課時：12H
《提升中高層管理人員執(zhí)行力》【課程簡介】本課程旨在落實企業(yè)執(zhí)行力而不是還停留在理念上。執(zhí)行是企業(yè)“缺失的一環(huán)”，課程通過系統(tǒng)的典型案例，將執(zhí)行的各個環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題融入案例和實戰(zhàn)之中，并通過現(xiàn)場診斷，為企業(yè)設計適合本企業(yè)提升執(zhí)行力的方案，使學員有效執(zhí)行，提高企業(yè)的綜合管理水平?！九嘤柲繕恕浚?.中高層管理干部認識到執(zhí)行力不高、管理出現(xiàn)問題的原因，從根源上...
講師：劉世榮咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)高效執(zhí)行力塑造與執(zhí)行力體系建設》【課程對象】1、企業(yè)中高層管理者2、執(zhí)行力不佳的集團化管理者3、希望提升執(zhí)行力的企業(yè)領導者4、其它對執(zhí)行力建設感興趣的企業(yè)員工【課程收益】?通過授課與現(xiàn)場訓練，使學員深刻認識企業(yè)執(zhí)行力氛圍塑造的重要性?使學員認識到執(zhí)行力建設不是說出來的，更是做出來的?使企業(yè)管理者體會到執(zhí)行力建設是團隊建設必不可少的一部分?使管理者學會如...
講師：梁占海咨詢電話：010-82593357下載需求表
《服務管理執(zhí)行力》 課時：12H
《服務管理執(zhí)行力》培訓對象：企業(yè)客戶服務部門管理者、服務質(zhì)量管理崗主管培訓課時：2天課程特色：服務管理的特殊性在于服務質(zhì)量的好壞是以客戶的評價為主要衡量標準，而客戶的評價主要源自于服務的體驗，因此，僅僅有好的服務理念和服務標準是遠遠不夠的，好的理念和標準還必須要被員工的不折不扣的徹底執(zhí)行，理念和標準才能轉(zhuǎn)化為服務的品質(zhì)。企業(yè)和員工執(zhí)行力差只是表象問題，其根源...
講師：陳巍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《銀行業(yè)卓越執(zhí)行力打造》 課時：6H
《銀行業(yè)卓越執(zhí)行力打造》【課程背景】一些銀行初始條件相似，并采用了幾乎相同的戰(zhàn)略，最終結果卻相去甚遠。人們不禁要問：其中的奧妙與原因究竟何在？臺灣著名學者湯明哲指出：一家企業(yè)的成功，30靠戰(zhàn)略，40靠執(zhí)行力，30靠運氣?？梢?，在戰(zhàn)略意識足漸成熟的過程中，銀行業(yè)只有有效的執(zhí)行既定的戰(zhàn)略，才能贏得更多學習的時間和成長的機會，才可能贏得品牌的成長和卓越的業(yè)績。在新...
講師：曹愛宏咨詢電話：010-82593357下載需求表
鍛造高效執(zhí)行力訓練 課時：6H
《鍛造高效執(zhí)行力訓練》課程大綱一、培訓時間:1天二、授課人：霍清臣老師三、主題：《鍛造高效執(zhí)行力訓練》四、參與聽課人員：中高層管理人員五、課程目的：讓學員理解執(zhí)行力的真正含義是什么，找到影響企業(yè)執(zhí)行的關鍵因素所在，并找到提升執(zhí)行力辦法，從而提高工作效率，打造一支高素質(zhì)的執(zhí)行性團隊。六、培訓方法與特色：講授法、針對性練習、實際案例演練相結合；講師引導、學員參與...
講師：霍清臣咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、領導力和執(zhí)行力的關系1.“管帶”能力：做事情、帶隊伍2.掌握方法策略，把領導力轉(zhuǎn)化為執(zhí)行力3.承上啟下，想方設法，厚德載物4.化學變化：既不是傳話筒也不是老好人5.中高層：踐行你的角色功能和價值6.管理能力提升的一般性規(guī)律二、目標導向，想方設法1.中高層經(jīng)理人，咬定目標不放松2.“要事”要以對企業(yè)目標的貢獻度為準3.真抓落實，厚德載物，為了目標想辦法4....
