項目研發(fā)課程體系
信息系統(tǒng)項目管理師考前培訓課程 課時：24H
-114300561975信息系統(tǒng)項目管理師考前培訓課程（標準課時：7天）課程簡介本課程針對考信息系統(tǒng)項目管理師證書的項目管理專業(yè)人士設置，亦可作為項目管理從業(yè)者或項目管理愛好者增加項目管理理論知識儲備、提升項目管理能力和應用水平的學習課程。-114300125730課程對象信息系統(tǒng)項目管理師（高項）考生、項目管理從業(yè)人員等。-13335092710課程大綱...
講師：王樹文咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目管理基礎知識導入與實戰(zhàn) 課時：12H
-95250571500項目管理基礎知識導入與實戰(zhàn)（標準課時：2天）課程簡介本課程從項目管理的基礎理論出發(fā)，首先全面講解最新項目管理的基礎知識（5大過程組、10大知識領域和49個過程）；接著從項目實際工程需要出發(fā)，重點講解和實操項目中項目計劃、進度控制、質(zhì)量保證、有效溝通、團隊建設、風險管控、項目驗收和總結(jié)。在整個課程的實施過程中，采用大量案例分析和管理故事...
講師：王樹文咨詢電話：010-82593357下載需求表
系統(tǒng)集成項目管理工程師考前培訓課程 課時：24H
-114300561975系統(tǒng)集成項目管理工程師考前培訓課程（標準課時：6天）課程簡介本課程針對考系統(tǒng)集成項目管理工程師證書的項目管理專業(yè)人士設置，亦可作為項目管理從業(yè)者或項目管理愛好者增加項目管理理論知識儲備、提升項目管理能力和應用水平的學習課程。-114300125730課程對象系統(tǒng)集成項目管理工程師（中項）考生、項目管理從業(yè)人員等。-133350927...
講師：王樹文咨詢電話：010-82593357下載需求表
打造卓有成效的項目管理辦公室 課時：6H
-114300561975打造卓有成效的項目管理辦公室（PMO）（標準課時：1天）課程簡介隨著項目管理技術的不斷深入應用，項目管理辦公室（PMO）受到越來越多企業(yè)的關注和重視。然后，真正充分發(fā)揮了項目管理辦公室（PMO）作用的企業(yè)并不多見！原因在哪里？項目管理辦公室（PMO）究竟應該承擔哪些主要的工作職責？項目管理辦公室（PMO）應該設置哪些崗位？項目管理辦...
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從項目經(jīng)理到項目集經(jīng)理 課時：12H
-114300561975從項目經(jīng)理到項目集經(jīng)理（標準課時：2天）課程簡介單一項目的管理者我們稱其為項目經(jīng)理，多個相關聯(lián)項目的管理者我們稱其為項目集經(jīng)理。項目經(jīng)理和項目集經(jīng)理有何區(qū)別？項目集經(jīng)理需要履行好哪些重要職能？如何實現(xiàn)項目經(jīng)理到項目集經(jīng)理的成功蛻變？這些問題的答案，就是本課程的重點。該課程濃縮了講師多年的研究成果、實踐經(jīng)驗和切身感悟，針對性和實用性都...
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成功項目管理七步致勝 課時：12H
成功-104775777240項目管理七步致勝（標準課時：2天）課程簡介本課程直擊項目管理的核心與精髓，全面、系統(tǒng)講解成功項目管理的七大致勝工作步驟：第一步：厘清項目目標，第二步：制定項目計劃，第三步：嚴格執(zhí)行計劃，第四步：有效溝通與互動，第五步：有效監(jiān)督與檢查，第六步：問題早發(fā)現(xiàn)早整改，第七步：總結(jié)、反思并持續(xù)改進。在整個課程的實施過程中，將采用案例講解、...
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《商業(yè)銀行對公項目貸款的營銷、評估、風險審查解碼》陳德勝博士教授博士生導師經(jīng)濟金融管理專家課程背景：項目貸款是銀行的一項傳統(tǒng)業(yè)務，社融統(tǒng)計中經(jīng)常用企業(yè)的中長期貸款（主要是項目貸款）衡量企業(yè)的投資信心。經(jīng)濟下行壓力下，政府專項債成為拉動投資的主力，對于專項債對應的市場化融資項目，現(xiàn)金流自平衡是核心，自平衡的情況下，理論上銀行都可開展項目貸款。項目貸款期限較長，...
講師：陳德勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
《行動學習項目》 課時：18H
《行動學習項目》方案項目背景：《行動學習項目》直接聚焦于團隊、組織的真實業(yè)務難題，界定難題要達成的目標成果，促動行動學習小組展開群策群力的研討，達成對目標、策略、行動計劃的共識并做出承諾。在項目執(zhí)行中邊干邊學，打造一支有凝聚力、歸屬感、戰(zhàn)斗力的團隊。同時在實現(xiàn)目標的過程中獲得能力的提升，獲得個人與組織的共同發(fā)展，創(chuàng)造共贏。項目目標：共識目標達成策略方法及行動...
講師：代志杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《產(chǎn)品規(guī)劃和項目需求評審》——如何將有限的研發(fā)資源，投放在最有價值的項目上，提升研發(fā)的市場效益？課程背景l(fā)什么是有價值的項目需求？如何將研發(fā)資源投放在有價值的項目上？l如何有效對項目需求進行評審和管控？l研發(fā)部門每天忙著“救火”，效率低，沒什么市場效益！l項目需求不斷變更和延伸，項目失控？l每個月的研發(fā)工作，都是一些小修小改，市場價值不高！l對客戶需求不了解...
講師：季猛咨詢電話：010-82593357下載需求表
首席數(shù)字官從0到1數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓項目建議書Jacky首席數(shù)字官從0到1數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓項目建議書Jacky目錄項目概要通過數(shù)字化認知篇、過程篇、能力篇和前沿篇，快速實質(zhì)提升數(shù)字化意識和能力第一部分項目要素第二部分課程介紹第一篇：數(shù)字化認知篇（普惠篇）第二篇：數(shù)字化過程篇（普惠升級篇）第三篇：數(shù)字化能力篇（專業(yè)基礎篇）第四篇：數(shù)字化專項及前沿篇（專業(yè)升級篇）第五...
講師：李家貴咨詢電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)實戰(zhàn)-如何做科技創(chuàng)新一、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)階段?1、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)從0到1孵化階段：產(chǎn)品為王發(fā)現(xiàn)機會點，撰寫B(tài)P融資組建團隊產(chǎn)品經(jīng)理如何選擇如何打造成功產(chǎn)品產(chǎn)品上線和運營?2、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)從1到10拓展階段：技術為先?如何橫向拓展產(chǎn)品線??產(chǎn)品線組織架構(gòu)???數(shù)字化融合集成能力構(gòu)建??如何打造成功的解決方案（產(chǎn)品組合）?3、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)從10-100轉(zhuǎn)型...
講師：李家貴咨詢電話：010-82593357下載需求表
DX項目的項目管理實踐學習的安排（1天）：技能學習前瞻性學習思維改變咨詢方法論項目實操方法論一、項目管理概述項目管理什么是項目什么不是項目什么是項目管理項目管理生命周期PmpVSprince2PMP與Prince2的不同：總體PMP與Prince2的不同：定位PMP與Prince2的不同：指導思想PMP與Prince2的不同：目標PMP與Prince2的不同...
講師：李家貴咨詢電話：010-82593357下載需求表
數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓項目建議書 課時：12H
數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓項目建議書一、項目背景和項目需求理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)不可忽視的一個重要趨勢，在這個過程中，對于企業(yè)內(nèi)部員工的培訓和提升也變得尤為重要。而在培訓項目中，有一類人群是非常重要的，那就是數(shù)字化先鋒隊。數(shù)字化先鋒隊是那些對業(yè)務的掌握程度很高，有著發(fā)展?jié)摿Φ娜?，其中包括了各個業(yè)務口的人以及IT領域的高潛人群。針對這些人群，培訓項目需要提供的內(nèi)容應該是...
講師：李家貴咨詢電話：010-82593357下載需求表
分享主題：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的項目管理分享背景數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮滾滾而來，似乎總是停留在理念層面，如何落地到項目管理？數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景項目管理如何？分享綱要一、DX項目的三階十二步法二、DX項目的七橫八縱七橫八縱的DX項目管理框架-七橫業(yè)務價值對準--價值類別變革管理：船模型架構(gòu)管理：一體四面細化架構(gòu)藍圖流程管理：端到端集成IT管理：面向業(yè)務價值DX項目IT系統(tǒng)特...
講師：李家貴咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：技術方案撰寫及項目管理DICT項目技術方案和項目管理需要哪些知識領域？DICT項目技術方案的本質(zhì)為什么寫好DICT項目的技術方案需要深入了解企業(yè)架構(gòu)？了解TOGAF的4A為什么做好DICT項目的項目管理應該用Prince2體系而不是PMBOK體系？為什么要做好技術方案和項目管理還需要了解LTC？二、業(yè)務架構(gòu)設計（1）戰(zhàn)略到業(yè)務：業(yè)務架構(gòu)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型...
