職場人攻略-職業(yè)生涯規(guī)劃和管理
職場人攻略-職業(yè)生涯規(guī)劃和管理詳細(xì)內(nèi)容
職場人攻略-職業(yè)生涯規(guī)劃和管理
課程背景:
所謂職業(yè)化的員工,就是訓(xùn)練有素的員工,就是把工作當(dāng)作職業(yè)來對待,擁有職業(yè)心態(tài)、職業(yè)意識、職業(yè)習(xí)慣、職業(yè)技能的員工。他們時時刻刻用一個職業(yè)人士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己、管理自己,遵守規(guī)范,恪守責(zé)任,扮演好職業(yè)角色,管理好自己的言行。在自我管理中與職業(yè)一起成長,在自我成長中實(shí)現(xiàn)職業(yè)價值,貢獻(xiàn)企業(yè)成就自己。
因此,員工走向職業(yè)化,既是企業(yè)發(fā)展的必然要求,是企業(yè)核心競爭力的具體體現(xiàn),也是員工個人獲得職業(yè)成長與發(fā)展的必由之路。
本課程以提升員工職業(yè)化素養(yǎng)為核心,以“塑造職業(yè)意識,管理職業(yè)目標(biāo)”為主線,運(yùn)用案例故事研討、測試思考、視頻欣賞、互動練習(xí)等啟發(fā)式授課技巧,力爭使學(xué)員清晰職業(yè)角色,管理職業(yè)目標(biāo),塑造職業(yè)意識,養(yǎng)成職業(yè)習(xí)慣。
課程收益:
■ 能理解從學(xué)生到職場人身份的轉(zhuǎn)變方面,培養(yǎng)職場陽光心態(tài)
■ 懂得用生涯三葉草制定自己的職業(yè)生涯規(guī)劃路徑
■ 學(xué)會使用三種職場發(fā)展檢視工具檢視自己
■ 學(xué)會使用三種自我檢視工具進(jìn)行自我探索,清晰自我定位
■ 能繪制自己的HWPL儀表盤,厘清職場目標(biāo)
課程時間:1天,4小時/天
課程對象:新入職員工
課程方式:
● 交互教學(xué):講師講授、案例分享、視頻多媒體相結(jié)合,老師生動幽默演繹,課堂氛圍好
● 互動演練:現(xiàn)場練習(xí)、小組討論、情境演練,即時練習(xí),落地效果好
● 行動學(xué)習(xí):翻轉(zhuǎn)課堂、使學(xué)員沉浸其中相互激發(fā)成就,體驗(yàn)評價好
第一講 轉(zhuǎn)變角色-從學(xué)生到職場人
一、工作、職業(yè)和事業(yè)之間的關(guān)系
二、職業(yè)人的兩大忌諱
三、職業(yè)人的三大紀(jì)律
- 職業(yè)人第一大紀(jì)律:安分守己
- 職業(yè)人第二大紀(jì)律:遵守規(guī)范
- 職業(yè)人第三大紀(jì)律:自我約束
第二講 點(diǎn)亮規(guī)劃-轉(zhuǎn)動“生涯三葉草”
一、三種職場發(fā)展檢視工具
1.?黃金圈法則
2.?情感掃描
3.?三方評估
二、自我探索三大“利器”
1.?喬哈里之窗
1)公開區(qū)
2)盲區(qū)
3)潛能區(qū)
4)隱藏區(qū)
2.?分享與提問
1)真誠分享
2)問題類型:開放式vs封閉式
3. HWPL儀表盤
案例:王志東、丁磊
練習(xí):開放式問題練習(xí),編寫個人HWPL儀表盤內(nèi)容
第三講 設(shè)計(jì)人生-找到職場生涯規(guī)劃路徑
一、興趣地圖-找到你的熱情
類型一:理念型
類型二:管理型
類型三:研究型
類型四:技術(shù)性
二、興趣能力四象限
象限一:不喜歡但有能力-謀生
象限二:不喜歡也沒能力-盲區(qū)
象限三:喜歡但沒有能力-愛好
象限四:喜歡且你有能力-職業(yè)
三、能力金字塔
- 一線執(zhí)行者:學(xué)習(xí)思考和人際互動
- 中層管理者:業(yè)務(wù)推進(jìn)和團(tuán)隊(duì)管理
- 優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者:組織引領(lǐng)和自我驅(qū)動
三、能力杠桿點(diǎn):設(shè)計(jì)核心競爭力
工具:CUP
案例:便利蜂和711
案例:VIPKID運(yùn)營人員
練習(xí):編寫個人CUP表格
四、如何應(yīng)對職業(yè)空虛感,找到職業(yè)價值
1.?重新定義工作意義
2.?重燃自己的內(nèi)驅(qū)力
3.?工作為了自我創(chuàng)造
五、工作意圖塔:搭建職場動力系統(tǒng)
- 當(dāng)前行動
- 工作目的
- 人生目標(biāo)
- 生命意義
?
曾貝貝老師的其它課程
塑造“三力”魅力女性 12.30
課程背景:當(dāng)談到職業(yè)形象管理這個話題,相信職場人都不陌生。就連國內(nèi)某某體照相館,也打出了每年都要為自己更新一次形象設(shè)計(jì)照的安利產(chǎn)品,大家對于職業(yè)形象照的重視程度也在逐年攀升。但遺憾的是,真人的職業(yè)形象管理,遠(yuǎn)不如職業(yè)形象照片那般,一年只需要照顧一、兩次那么簡單?,F(xiàn)如今,女性對于自我形象管理以及美學(xué)修養(yǎng)的提升需求越來越高。為了幫助更多的女性塑造“三力”魅力女性
講師:曾貝貝詳情
沖突管理和高效溝通 12.30
課程背景:沖突是指人們由于某種抵觸或?qū)α顩r而感知到的不一致的差異。沖突管理指在一定的組織中對各種沖突的管理。員工不僅要意識到?jīng)_突,更要了解如何聽過溝通技巧解決沖突??鬃釉唬壕雍投煌?,小人同而不和;孟子云:無敵國者,國恒亡也。沖突只是發(fā)展、變化或創(chuàng)新帶來的副產(chǎn)物。但有人的地方就有沖突。沖突不全是壞事,它能暴露組織中存在的問題,促進(jìn)問題的公開討論,增強(qiáng)企業(yè)
講師:曾貝貝詳情
愛自己--認(rèn)識自己,接納自己 12.30
課程背景:你是否曾遇到過這些問題?每次說完后都懷疑是不是自己說錯話了?為什么我總是對最親密的人發(fā)火?我并不喜歡自己,甚至有點(diǎn)討厭,這是為什么?我沒有辦法接納不完美的自己,怎么辦......在現(xiàn)如今的BANI時代,有太多的不確定,有太多的焦慮,人們常常會被外界的環(huán)境影響,產(chǎn)生很多的壓力和負(fù)面的情緒,從而影響生活和工作的質(zhì)量?!皭圩约骸笔窃诓环€(wěn)定的世界中找到穩(wěn)定
講師:曾貝貝詳情
沖突管理與高效溝通 12.30
課程現(xiàn)實(shí)意義和目標(biāo):沖突是指人們由于某種抵觸或?qū)α顩r而感知到的不一致的差異。沖突管理指在一定的組織中對各種沖突的管理。員工不僅要意識到?jīng)_突,更要了解如何聽過溝通技巧解決沖突??鬃釉唬壕雍投煌∪送缓?;孟子云:無敵國者,國恒亡也。沖突只是發(fā)展、變化或創(chuàng)新帶來的副產(chǎn)物。但有人的地方就有沖突。沖突不全是壞事,它能暴露組織中存在的問題,促進(jìn)問題的公開討論
講師:曾貝貝詳情
從校園走向職場---職場“心想事成”秘訣 12.30
課程背景:所謂職業(yè)化的員工,就是訓(xùn)練有素的員工,就是把工作當(dāng)作職業(yè)來對待,擁有職業(yè)心態(tài)、職業(yè)意識、職業(yè)習(xí)慣、職業(yè)技能的員工。他們時時刻刻用一個職業(yè)人士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己、管理自己,遵守規(guī)范,恪守責(zé)任,扮演好職業(yè)角色,管理好自己的言行。在自我管理中與職業(yè)一起成長,在自我成長中實(shí)現(xiàn)職業(yè)價值,貢獻(xiàn)企業(yè)成就自己。因此,員工走向職業(yè)化,既是企業(yè)發(fā)展的必然要求,是企業(yè)核心競
講師:曾貝貝詳情
課程背景:所謂職業(yè)化的員工,就是訓(xùn)練有素的員工,就是把工作當(dāng)作職業(yè)來對待,擁有職業(yè)心態(tài)、職業(yè)意識、職業(yè)習(xí)慣、職業(yè)技能的員工。他們時時刻刻用一個職業(yè)人士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己、管理自己,遵守規(guī)范,恪守責(zé)任,扮演好職業(yè)角色,管理好自己的言行。在自我管理中與職業(yè)一起成長,在自我成長中實(shí)現(xiàn)職業(yè)價值,貢獻(xiàn)企業(yè)成就自己。因此,員工走向職業(yè)化,既是企業(yè)發(fā)展的必然要求,是企業(yè)核心競
講師:曾貝貝詳情
從校園走向職場---職場人的自我修煉 12.30
課程背景:所謂職業(yè)化的員工,就是訓(xùn)練有素的員工,就是把工作當(dāng)作職業(yè)來對待,擁有職業(yè)心態(tài)、職業(yè)意識、職業(yè)習(xí)慣、職業(yè)技能的員工。他們時時刻刻用一個職業(yè)人士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己、管理自己,遵守規(guī)范,恪守責(zé)任,扮演好職業(yè)角色,管理好自己的言行。在自我管理中與職業(yè)一起成長,在自我成長中實(shí)現(xiàn)職業(yè)價值,貢獻(xiàn)企業(yè)成就自己。因此,員工走向職業(yè)化,既是企業(yè)發(fā)展的必然要求,是企業(yè)核心競
講師:曾貝貝詳情
服務(wù)關(guān)鍵時刻-MOT 12.30
課程背景:《關(guān)鍵時刻》是IBM、通用汽車、麥當(dāng)勞、聯(lián)想集團(tuán)制定培訓(xùn)課程,是全球500強(qiáng)企業(yè)競相引進(jìn)的課程。該課程是為改變企業(yè)人員的行為模式而設(shè)計(jì),課程中介紹了服務(wù)客戶的行為模式,并幫助學(xué)員學(xué)習(xí)如何在與客戶的交流過程中運(yùn)用這些行為模式。傳授如何主動聆聽客戶的聲音,如何在與客戶的交流過程中將自身的價值傳遞給客戶。有助于企業(yè)建立全員客戶服務(wù)的共同目標(biāo),特別適合于企
講師:曾貝貝詳情
課程背景:美國著名心理學(xué)博士盧森堡?馬歇爾博士說:“也許我們并不認(rèn)為自己的談話方式是“暴力”的,但我們的語言確實(shí)常常引發(fā)自己和他人的痛苦!”事實(shí)上,“溝通”這項(xiàng)人類最偉大的天賦常常在不知不覺中造成交流中最大的障礙。這也許就是我們產(chǎn)生種種誤會和爭端的最深刻的原因。?因此,我們認(rèn)為,溝通思維方式的訓(xùn)練及方法是彌補(bǔ)和提升人們溝通能力和打造和諧職場人際關(guān)系的關(guān)鍵,本
講師:曾貝貝詳情
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗(yàn)收報告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315





