課程價值：通過自我良知的發(fā)現(xiàn)和發(fā)揮、激發(fā)他人良知、帶動團隊高效是實現(xiàn)業(yè)績、促進每個人內(nèi)在成長課程目標：學習中國傳統(tǒng)文化中最優(yōu)秀最成體系最能指導實踐的思想體系將思想體系中各個環(huán)節(jié)與當今管理實踐相結(jié)合，提高自身認識水平和管理能力課程簡介：王陽明心學是中國傳統(tǒng)文化的瑰寶，自從誕生后一直深刻第影響著中國乃至東亞的管理精英。環(huán)境越是復雜，條件越是艱苦，危機越是嚴重，就越需要團隊領導者有強大的內(nèi)心、堅定的意志、無畏的勇氣，去帶動大家，同時也需要，處理復雜問題的能力、不拘泥不呆板，既有原則性，又能機動靈活地解決問題。王陽明心學，給我們提供了這樣一套有效的思想體系和實踐方法論。課時：線下6小時 ?線上4小時授

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實戰(zhàn)銷售心理要么把握人性，要么四處碰壁上課中有推進、下課后有結(jié)果讓你對人性徹底開竅的課程課程背景：中國保險市場已經(jīng)正式進入大額保單頻出；高凈值客戶家族式采購的階段；如何讓客戶獲得更匹配的高額保障，成為高凈值客戶的家庭財富顧問，這不僅是每個保險從業(yè)人員的訴求，也是市場對保險行業(yè)從業(yè)人員未來發(fā)展的基本要求。不斷的成交大單不僅能夠堅定從業(yè)人員信心，也是讓隊伍形成可持續(xù)發(fā)展的核心動能。然而，中高端客戶的綜合保障訴求以及對營銷人員的服務要求與傳統(tǒng)客戶有很大的區(qū)別，他們不僅需要我們在保險方面具及其專業(yè)的產(chǎn)品解析以及產(chǎn)品組合能力，更需要從業(yè)人員對客戶的心理訴求、差異化保障需求以及全方位產(chǎn)品配置具有較深刻的了

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總裁班課程：? ? ? ? ? 或名：九型人格與識人用人課程背景：企業(yè)在高速發(fā)展中，必然有很多員工，不斷進入領導崗位，創(chuàng)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)始人創(chuàng)業(yè)一開始后就負有領導責任。崗位的不同，帶來的是能力的提升和價值觀的調(diào)整和改善，已適應新的角色。但人的思考習慣是由慣性，自身的價值觀往往帶來了當事人的成功，但也會成為個人的再上臺階的阻礙。這個階段要進行的重要學習時自我認知。九型人格就是目前市場中效果顯著的自我認知工具。關鍵字：發(fā)現(xiàn)天賦強項、人才識別、員工統(tǒng)御、企業(yè)文化課程價值：九型人格是目前企業(yè)最流行的管理心理學課程，十分符合中國文化的儒家內(nèi)觀自信省的個人成長特點,課程能使管理者充分了解自己的個性特點,領導力中

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課程背景：? ?牽著你的手，漫步人生的道路，不管是平坦還是崎嶇，從未想過放手，即使偶爾的放開，也是為了把你抓的更牢。有一天我們不需要前行了，那么就坐在搖椅上和你一起慢慢變老.......這不就是每個人對婚姻的勾勒嗎？那么美好，那么有愛，我也相信所有人都抱著這樣的信念走向婚姻的，但是為什么不能讓愛繼續(xù)？? ?在離婚的時候，我們聽到最多的一個離婚理由是性格不合。真的是因為性格不合而導致的嗎？還是你根本就不了解你伴侶的性格？還是你總是用自己的思維模式分析、思考、要求你的伴侶而導致關系的破裂？? ?九型人格按照人們慣性的思維模式，情緒反應和行為習慣等性格特征、將人分為九大種。它是一個易學易懂的識人工具

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課程價值：九型人格是目前企業(yè)最流行的管理心理學課程，十分符合中國文化的儒家內(nèi)觀自信省的個人成長特點,課程能使管理者充分了解自己的個性特點,領導力中的強項和弱項,強項得以充分發(fā)揮,弱項得到自身的修正和團隊成員有效配合.了解團隊核心骨干的性格特點,使團隊成員之間更加信任,更加凝聚,更有戰(zhàn)斗力.課程特點：羅樹忠老師在10多年的教練和投資工作中，每個性格都有3到5名長期輔導跟蹤的學員，這些學員已經(jīng)都是成功者，很多企業(yè)已成行業(yè)先鋒，課程中的內(nèi)容完全是這些實踐的總結(jié)，完全實戰(zhàn)。課程目標：1.認識自身的優(yōu)勢和知道如何發(fā)揮優(yōu)勢;2.認識到自身的不足并知道怎樣克服;3.識別下屬員工個性特征的方法;4.如何形成高

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? ? ? ? ? ??? ? ? ? ? ? ? 營銷、增員、個人領導力課程背景：? 保險經(jīng)紀人 保險行業(yè)爆炸般成長，作為保險從業(yè)人員，迎接著越來越多的機會，也面臨著越來越嚴峻的挑戰(zhàn)。? 保險經(jīng)紀人員面臨3個挑戰(zhàn)：? 時間的挑戰(zhàn)：從短期銷售走向長期經(jīng)營，從產(chǎn)品銷售到事業(yè)經(jīng)營；? 客戶的挑戰(zhàn)：從小單散單到大單長單，最終走向客戶的長期信任和托付；? 團隊的挑戰(zhàn)：從增員到留人，到能帶領出強大的團隊。? 這個過程，本質(zhì)上是保險經(jīng)紀人個人成長的過程，是一個發(fā)現(xiàn)自我，塑造自我，與外界實現(xiàn)完美互動的過程。? 著名領導力專家和企業(yè)家教練，接受國內(nèi)著名保險公司的委托，在調(diào)查了幾百位保險精英的基礎上，為保險行業(yè)

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