課程背景：2023年2月ChatGPT開(kāi)始爆火，3月GPT4公布、百度文心一言公布、谷歌BARD發(fā)布、微軟office365發(fā)布，人工智能的輿論呼嘯而來(lái)，每天在轟炸著人們的注意力，同時(shí)國(guó)家在做相應(yīng)的戰(zhàn)略部署，4月阿里和華為發(fā)布各自的大語(yǔ)言模型。作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，我們應(yīng)該如何認(rèn)知這場(chǎng)人工智能風(fēng)暴，如何做好自身的能力準(zhǔn)備，如何將已經(jīng)可用的人工智能工具主動(dòng)融合在學(xué)習(xí)和工作中，成為大潮中的領(lǐng)先者，而不是旁觀者，甚至落伍者。這些是必須回答的問(wèn)題.只有擁抱AI，才能感受AI只有駕馭AI，才能獲得超級(jí)競(jìng)爭(zhēng)力本課程旨在給優(yōu)秀的保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人，利用chatgpt等人工智能工具，全面提高自己專(zhuān)業(yè)能力和服務(wù)能力，成為A

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課程背景：在過(guò)去的幾年中，眾多銀行都積極推進(jìn)以客戶(hù)為中心和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。銀行專(zhuān)注于典型客戶(hù)群體，在全方位構(gòu)建財(cái)富管理體系的同時(shí)，突破跟客戶(hù)深度，影響客戶(hù)進(jìn)行優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)配置，以增強(qiáng)高價(jià)值客戶(hù)的整體銀行體驗(yàn)。本質(zhì)上，增強(qiáng)對(duì)核心客戶(hù)群的深度維護(hù)和關(guān)系增強(qiáng)，才是2024年的開(kāi)門(mén)紅的最重要目標(biāo)，并以此產(chǎn)生持續(xù)的有價(jià)值的客戶(hù)運(yùn)營(yíng)維護(hù)，長(zhǎng)期贏得客戶(hù)的心，才能贏得市場(chǎng)的主導(dǎo)權(quán)！傳統(tǒng)的開(kāi)門(mén)紅策略，如提供禮品或提高利率，導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，存款吸引的成本也逐漸上升。這種傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)方式使得員工感到壓力重重，業(yè)績(jī)目標(biāo)變得越來(lái)越難以實(shí)現(xiàn)。面對(duì)每年的開(kāi)門(mén)紅，我們?cè)撊绾瓮黄茊T工對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的三大障礙：不愿、不會(huì)、不敢？又如何讓銀

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【課程背景】2023年1月ChatGPT開(kāi)始爆火，3月GPT4公布、百度文心一言公布、谷歌BARD發(fā)布、微軟office365發(fā)布，人工智能的輿論呼嘯而來(lái)，每天在轟炸著人們的注意力，同時(shí)國(guó)家在做相應(yīng)的戰(zhàn)略部署，4月阿里和華為發(fā)布各自的大語(yǔ)言模型。作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，我們應(yīng)該如何認(rèn)知這場(chǎng)人工智能風(fēng)暴，如何做好自身的能力準(zhǔn)備，如何將已經(jīng)可用的人工智能工具主動(dòng)融合在學(xué)習(xí)和工作中，成為大潮中的領(lǐng)先者，而不是旁觀者，甚至落伍者。這些是必須回答的問(wèn)題。【課程收益】?了解人工智能的基本概念；?了解人工智能的工具使用；?體驗(yàn)利用人工智能工作的方法；?思考后續(xù)的學(xué)習(xí)和進(jìn)步方式。【課程對(duì)象】咪咕公司員工【課程時(shí)間】

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課程背景：2023年2月ChatGPT開(kāi)始爆火，3月GPT4公布、百度文心一言公布、谷歌BARD發(fā)布、微軟office365發(fā)布，人工智能的輿論呼嘯而來(lái)，每天在轟炸著人們的注意力，同時(shí)國(guó)家在做相應(yīng)的戰(zhàn)略部署，4月阿里和華為發(fā)布各自的大語(yǔ)言模型。作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，我們應(yīng)該如何認(rèn)知這場(chǎng)人工智能風(fēng)暴，如何做好自身的能力準(zhǔn)備，如何將已經(jīng)可用的人工智能工具主動(dòng)融合在學(xué)習(xí)和工作中，成為大潮中的領(lǐng)先者，而不是旁觀者，甚至落伍者。這些是必須回答的問(wèn)題.只有擁抱AI，才能感受AI只有駕馭AI，才能獲得超級(jí)競(jìng)爭(zhēng)力課程目的：? 企業(yè)了解人工智能的發(fā)展現(xiàn)狀和未來(lái)趨勢(shì)? ? 企業(yè)體驗(yàn)人工智能的真實(shí)能力? ? 學(xué)習(xí)人工智

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課程背景：整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)復(fù)雜局面，新增長(zhǎng)點(diǎn)沒(méi)有出現(xiàn)，增量財(cái)富出現(xiàn)下降趨勢(shì)，在這個(gè)大背景下，銀行間營(yíng)銷(xiāo)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)呈現(xiàn)白熱化狀態(tài)，加上同質(zhì)化的產(chǎn)品，個(gè)金和對(duì)公業(yè)務(wù)要在激烈的拼殺中勝出，只有專(zhuān)業(yè)上更加理解客戶(hù)、關(guān)系上與客戶(hù)更加深入，服務(wù)上更加匹配客戶(hù)的個(gè)性化，才能真正的開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，留住老客戶(hù)。而恰恰在此時(shí)，以GPT為代表的人工智能取得了重大突破，GPT3.5已經(jīng)可以支持商用，GPT4.0更是產(chǎn)生了相當(dāng)?shù)闹悄?，并以極快的速度，在商業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用起來(lái)，比如直播電商和跨境電商。在金融領(lǐng)域應(yīng)用，GPT直接將缺少訓(xùn)練的營(yíng)銷(xiāo)人員，轉(zhuǎn)化為AI賦能的營(yíng)銷(xiāo)高手；將需要大量綜合專(zhuān)業(yè)知識(shí)的方案能力，轉(zhuǎn)化為立刻生成多種高水平

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課程背景：整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)復(fù)雜局面，新增長(zhǎng)點(diǎn)沒(méi)有出現(xiàn)，增量市場(chǎng)空間很少，在這個(gè)大背景下，很多行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的拼殺存量客戶(hù)，已經(jīng)呈現(xiàn)白熱化狀態(tài)，加上產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，營(yíng)銷(xiāo)要在激烈的拼殺中勝出，只有專(zhuān)業(yè)上更加理解客戶(hù)、關(guān)系上與客戶(hù)更加深入，服務(wù)上更加匹配客戶(hù)的個(gè)性化，才能真正的開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，留住老客戶(hù)。而恰恰在此時(shí)，以GPT為代表的人工智能取得了重大突破，GPT3.5已經(jīng)可以支持商用，GPT4.0更是產(chǎn)生了相當(dāng)?shù)闹悄?，并以極快的速度，在商業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用起來(lái)，比如直播電商和跨境電商。在銷(xiāo)售領(lǐng)域應(yīng)用，GPT直接將缺少訓(xùn)練的營(yíng)銷(xiāo)人員，轉(zhuǎn)化為AI賦能的營(yíng)銷(xiāo)高手；將需要大量綜合專(zhuān)業(yè)知識(shí)的方案能力，轉(zhuǎn)化為立刻生成多種高水平

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