國家經(jīng)濟發(fā)展模式在持續(xù)轉(zhuǎn)型升級中，金融機構(gòu)的生存環(huán)境、價值定義、組織模式等要素都在發(fā)生深刻的變化，在劇烈的變化中，銀行的管理干部，特別是各級行長們，成為承接變化、實現(xiàn)變化的骨干。需要他們在長期的工作中不被短期困難困住、不被傳統(tǒng)思維所局限、帶領每個團隊突破眼前的困難，走上良性發(fā)展更高更強的道路。各個金融機構(gòu)必須涌現(xiàn)大批具備高超領導力的干部，特別是具備高領導力的各級行長。1、?學習領導力的基本概念；第一章?從未來看現(xiàn)在...

 羅樹忠查看詳情

?前言：? 自信人生二百年，會當水擊三千里。??????????? 毛澤東19大第一次把“建設有中國特色的社會主義文化”寫進黨章，與“中國特色社會主義道路、理論體系和制度”并列提出，可見社會主義文化對新時代的意義和重要性。中國復興和強大一定是以中華文化的復興和強大為前提。文化自信是根本，文化建設是手段，文化對社會的改變是目的。德治、法治、文治，一直是先賢治理的傳統(tǒng)。對于企業(yè)來說，企業(yè)文化更需要與社會主義文化為指導方針并進行融合。1、?????? 解讀19大關(guān)于中國特色社會主義文化建設的論述2、?????? 系統(tǒng)地體驗中國傳統(tǒng)文化的發(fā)展脈絡，理解中華文化對中華民族生存發(fā)展的支持和意義。3、???

 羅樹忠查看詳情

銀行領域的競爭，正在從產(chǎn)品競爭服務競爭，向市場競爭和客戶競爭過度，特別是資產(chǎn)規(guī)模豐厚的大客戶，更是各機構(gòu)努力爭奪的對象。構(gòu)建競爭型營銷體系，是以支行為范圍，將區(qū)域內(nèi)客戶分為5個星級，利用團隊分工配合的力量，層層突破，主動出擊，獲得區(qū)域市場第一，打擊強勢對手，封堵弱勢對手和新進入者。全流程貫穿微信營銷方法第一講:銀行間競爭態(tài)勢與經(jīng)營環(huán)境變化大中小銀行必須搶占的戰(zhàn)略高地互聯(lián)網(wǎng)金融的攻擊移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的營銷變化第二講:中國文化下的客戶關(guān)系模型?情理社會原理三種關(guān)系:工具、混合、親情不同關(guān)系的行為表現(xiàn) ? ? ??第三講：客戶分層方法，以客戶關(guān)系為核心的分層方式1星：目標客戶，但沒開戶2星：剛開戶，但

 羅樹忠查看詳情

九型人格是目前企業(yè)最流行的管理心理學課程，十分符合中國文化的儒家內(nèi)觀自信省的個人成長特點,課程能使管理者充分了解自己的個性特點,領導力中的強項和弱項,強項得以充分發(fā)揮,弱項得到自身的修正和團隊成員有效配合.了解團隊核心骨干的性格特點,使團隊成員之間更加信任,更加凝聚,更有戰(zhàn)斗力.1.認識自身的優(yōu)勢和知道如何發(fā)揮優(yōu)勢;2.認識到自身的不足并知道怎樣克服;3.識別下屬員工個性特征的方法;4.如何形成高戰(zhàn)斗力的團隊:動力、激勵、協(xié)同;5.每種性格的成功者是如何發(fā)揮性格特質(zhì)的第一部分：管理者如何用人1、企業(yè)家團隊應有什么人組成2、審視你的團隊成員，他們能幫你做什么？有什么長處和不足？3、什么是高執(zhí)行力

 羅樹忠查看詳情

羅老師實踐成果:去年11月份開始,對中行某管轄支行進行培訓和團隊教練,這個支行理財隊伍普遍年輕化,領導年初上任,幾乎每個季度排名都在全分行倒數(shù)三名左右,面對壓力信心不足.經(jīng)過羅老師的2期四天課程,大家建立了開發(fā)和成交大客戶的基本知識和能力,在課后成立了專項小組,積極展開營銷活動,在羅老師的教練支持下,取得了今年開門紅第一的好成績本課程帶領學員進入人性的深入層面，提高面向每個具體客戶的深度開發(fā)能力富人的心理特征分析學習如何針對客戶的不同個性進行全程客戶關(guān)系管理學習客戶心理學秘籍——九型人格學習九型人格在高度客戶的應有：溝通模式、購買模式、投資模式學習與每個個性的人建立深入關(guān)系的方法課程來源:本課

 羅樹忠查看詳情

銀行客戶分層管理與關(guān)系營銷策略課程目標：每個支行成為區(qū)域內(nèi)市場占有率第一的銀行競爭型營銷體系，是以支行為范圍，將區(qū)域內(nèi)客戶分為5個星級，利用團隊分工配合的力量，層層突破，主動出擊，獲得區(qū)域市場第一，打擊強勢對手，封堵弱勢對手和新進入者。課程時間：2天，6小時/天授課對象：銀行行長、網(wǎng)點主任、客戶經(jīng)理 課程大綱第一講：客戶分層方法，以客戶關(guān)系為核心的分層方式1.1星：目標客戶，但沒開戶2.2星：剛開戶，但業(yè)務不多3.3星：大客戶，但不穩(wěn)定4.4星：穩(wěn)定，但份額不夠大5.5星：穩(wěn)定，最大

 羅樹忠查看詳情