九型人格與管理者識人用人

  培訓(xùn)講師:羅樹忠

講師背景:
導(dǎo)師簡介:羅樹忠導(dǎo)師創(chuàng)業(yè)者私董會發(fā)起人深圳創(chuàng)業(yè)大賽鋪導(dǎo)老師海爾海創(chuàng)匯創(chuàng)輔老師工信部小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目輔導(dǎo)老師天使和風(fēng)險(xiǎn)投資人,輔導(dǎo)了幾十家創(chuàng)業(yè)企業(yè)課程背景:從08年開始,羅老師開始做創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)和投資業(yè)務(wù),先后參與了多個風(fēng)險(xiǎn)投資基金。輔導(dǎo)的項(xiàng)目中 詳細(xì)>>

羅樹忠
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九型人格與管理者識人用人詳細(xì)內(nèi)容

九型人格與管理者識人用人

課程價(jià)值:
九型人格是目前企業(yè)最流行的管理心理學(xué)課程,十分符合中國文化的儒家內(nèi)觀自信省的個人成長特點(diǎn),課程能使管理者充分了解自己的個性特點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)力中的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng),強(qiáng)項(xiàng)得以充分發(fā)揮,弱項(xiàng)得到自身的修正和團(tuán)隊(duì)成員有效配合.了解團(tuán)隊(duì)核心骨干的性格特點(diǎn),使團(tuán)隊(duì)成員之間更加信任,更加凝聚,更有戰(zhàn)斗力.
課程特點(diǎn):羅樹忠老師在10多年的教練和投資工作中,每個性格都有3到5名長期輔導(dǎo)跟蹤的學(xué)員,這些學(xué)員已經(jīng)都是成功者,很多企業(yè)已成行業(yè)先鋒,課程中的內(nèi)容完全是這些實(shí)踐的總結(jié),完全實(shí)戰(zhàn)。

課程目標(biāo):
1.認(rèn)識自身的優(yōu)勢和知道如何發(fā)揮優(yōu)勢;
2.認(rèn)識到自身的不足并知道怎樣克服;
3.識別下屬員工個性特征的方法;
4.如何形成高戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì):動力、激勵、協(xié)同;
5.每種性格的成功者是如何發(fā)揮性格特質(zhì)的

課程對象:企業(yè)的中高層管理
課程時(shí)數(shù):兩天,共12小時(shí)
課程人數(shù):人數(shù)不限
課程風(fēng)格:完全實(shí)戰(zhàn)、全部是企業(yè)具體的領(lǐng)導(dǎo)情景;風(fēng)趣幽默,有很強(qiáng)的啟發(fā)性。

課程提綱:
第一部分:管理者如何用人
1、企業(yè)家團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)有什么人組成
2、審視你的團(tuán)隊(duì)成員,他們能幫你做什么?有什么長處和不足?
3、什么是高執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì),性格與心理對執(zhí)行力的影響。
4、案例討論

第二部分:知己篇:識別九種不同智慧的人才
1、心理學(xué)與性格的關(guān)系
2、性格的產(chǎn)生
3、性格與工作環(huán)境的影響
4、工作壓力下的性格變化
5、自我認(rèn)識自我調(diào)試自我成長
6、九型人格描述
◆標(biāo)準(zhǔn)型
◆助人型
◆成就型
◆創(chuàng)意型
◆理智型
◆警覺型
◆活躍型
◆領(lǐng)袖型
◆和諧型
7、九型人格的心理分析:
◆每種性格的主要價(jià)值取向
◆每種性格的主要主要激勵方法
◆每種性格的主要工作瓶頸
◆每種性格的最強(qiáng)項(xiàng)和弱點(diǎn)
8、每種性格管理者的管理優(yōu)勢和偏好
◆管理風(fēng)格中的心理因素
◆管理者的激勵偏好
◆管理者的用人偏好
◆偏好對團(tuán)隊(duì)的影響

第三部分:識人篇:有效的識別是管理心理學(xué)應(yīng)用的基礎(chǔ)
1、通過外部特征識別:眼神面容手勢神態(tài)
2、通過語言模式識別:常用辭語氣語句長短
3、通過管理中的典型矛盾識別

第四部分:善任篇:揚(yáng)長避短
1、九種人才的的優(yōu)勢
◆營銷隊(duì)伍、管理隊(duì)伍、研發(fā)隊(duì)伍
◆在每個團(tuán)隊(duì)中每種性格的最佳崗位
◆在每個團(tuán)隊(duì)中每種性格的發(fā)揮強(qiáng)項(xiàng)的方法
2、案例練習(xí):為團(tuán)隊(duì)搭配人員
3、避短:每種性格在執(zhí)行力層面可能遇到的問題
◆如何幫助團(tuán)隊(duì)成員克服心理產(chǎn)生的制約

第五部分:有效激勵
1、每種性格的激勵特點(diǎn),最容易被激勵的點(diǎn)
2、日常的激勵模式
3、重要關(guān)口的制約與突破方法
4、幫助人才渡過高原期的方法

第六部分:性格與成長
1、性格與環(huán)境的互動
2、性格的進(jìn)步路徑
3、有效的進(jìn)步手段和技巧



 

羅樹忠老師的其它課程

?課程來源:羅樹忠老師從2005年開始以企業(yè)教練或投資人的身份,為數(shù)十家企業(yè)提供經(jīng)營顧問服務(wù),這其中有民企企業(yè)家和高管團(tuán)隊(duì)。羅老師用企業(yè)教練技術(shù)、九型人格技術(shù)、國學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)力技術(shù)等,協(xié)助企業(yè)董事會、老板和高管進(jìn)行管理領(lǐng)導(dǎo)力提升和內(nèi)在修為。2020年,可能是很多中國企業(yè)家群體的龍場,在疫情多次沖擊下,在復(fù)雜的國際環(huán)境變換下,很多企業(yè)經(jīng)營極其困難,此時(shí),正需要我們

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課程背景:國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式在持續(xù)轉(zhuǎn)型升級中,金融機(jī)構(gòu)的生存環(huán)境、價(jià)值定義、組織模式等要素都在發(fā)生深刻的變化,在劇烈的變化中,銀行的管理干部,特別是各級行長們,成為承接變化、實(shí)現(xiàn)變化的骨干。需要他們在長期的工作中不被短期困難困住、不被傳統(tǒng)思維所局限、帶領(lǐng)每個團(tuán)隊(duì)突破眼前的困難,走上良性發(fā)展更高更強(qiáng)的道路。各個金融機(jī)構(gòu)必須涌現(xiàn)大批具備高超領(lǐng)導(dǎo)力的干部,特別是具備

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課程背景:???科技創(chuàng)新成為國家發(fā)展的最強(qiáng)音,是中國進(jìn)行第三次工業(yè)革命的避讓之路,基礎(chǔ)科學(xué)、科技創(chuàng)新等得到了前所未有的重視。企業(yè)參與科技創(chuàng)新的程度和規(guī)模上都前所未有的提高。正如2021年,密集的產(chǎn)業(yè)調(diào)整政策的出臺,深遠(yuǎn)地影響著各個產(chǎn)業(yè)的未來;兩份跨度達(dá)15年的行動綱要,必然是實(shí)現(xiàn)“科技強(qiáng)國”百年大計(jì)的行動保證,作為企業(yè)的經(jīng)營管理者,應(yīng)該知道如何科技創(chuàng)新的基本

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課程背景:十四五計(jì)劃中,科技強(qiáng)國已經(jīng)成為基本國策,并在基礎(chǔ)教育、政策環(huán)境、資本市場等多方面,做了充分的配套,2021年6月25日出臺《全民科學(xué)素質(zhì)行動綱要(2012-2035)》,9月主席宣布開設(shè)國家級的北京證券交易所,在資本市場完成對科技創(chuàng)新企業(yè)的融資配套,9月22日,中共中央、國務(wù)院印發(fā)《知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國建設(shè)綱要(2021-2035)》。企業(yè)參與科技創(chuàng)新的程

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課程背景:截止2021年10月,國家發(fā)布了重要文件有《知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國建設(shè)綱要》、《全民科學(xué)素質(zhì)行動綱要》,配套了北京證券交易所和濟(jì)南全國人才信用系統(tǒng)(試點(diǎn)),這些變化已經(jīng)開始深刻地影響各地的產(chǎn)業(yè)政策和商業(yè)環(huán)境,作為企業(yè)經(jīng)營管理者,有必要系統(tǒng)地了解這些政策的內(nèi)容,理解其背后的動因,預(yù)判未來的變化和思考企業(yè)的對策。科技強(qiáng)國時(shí)代企業(yè)的經(jīng)營范式從規(guī)模創(chuàng)造專項(xiàng)價(jià)值創(chuàng)造,

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課程背景:企業(yè)家需要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),選準(zhǔn)方向,渡過激流險(xiǎn)阻,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值和企業(yè)目標(biāo)。應(yīng)對劇烈的變化,正確選擇道路,利用內(nèi)外界有利因素,轉(zhuǎn)化不利因素,因勢利導(dǎo),有效決策。以企業(yè)家為核心的團(tuán)隊(duì),初創(chuàng)期組建,拉升期有效分工、高速發(fā)展期做大團(tuán)隊(duì),業(yè)務(wù)低谷期犧牲小我,每個過程都要求企業(yè)家?guī)优c影響團(tuán)隊(duì),最終實(shí)現(xiàn)用制度和文化對自己,對團(tuán)隊(duì)進(jìn)行約束,從人性化到制度化,對任

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?課程背景:??十四五計(jì)劃中,科技強(qiáng)國已經(jīng)成為基本國策,并在基礎(chǔ)教育、政策環(huán)境、資本市場等多方面,做了充分的配套,2021年6月25日出臺《全民科學(xué)素質(zhì)行動綱要(2012-2035)》,9月主席宣布開設(shè)國家級的北京證券交易所,在資本市場完成對科技創(chuàng)新企業(yè)的融資配套,9月22日,中共中央、國務(wù)院印發(fā)《知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國建設(shè)綱要(2021-2035)》???企業(yè)參與科

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課程背景:隨著人工智能技術(shù)的飛速發(fā)展,電信運(yùn)營商面臨著傳統(tǒng)營銷模式與新興技術(shù)融合的挑戰(zhàn)。AI工具不僅能夠提升營銷效率,還能在客戶洞察、品牌塑造、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面提供戰(zhàn)略性支持。本課程旨在幫助電信運(yùn)營商的營銷人員掌握AI在政企大客戶營銷中的應(yīng)用,以及如何利用AI工具提升營銷效率和效果。課程收獲:??理解AI技術(shù)在營銷領(lǐng)域的應(yīng)用趨勢和戰(zhàn)略意義??學(xué)習(xí)AI工具在市場

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課程背景:?文化自信是四個自信的重要部分,文化自己不僅是要了解我們的傳統(tǒng)文化,更要把傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理結(jié)合,感受到傳統(tǒng)文化對現(xiàn)代人的有益影響。管理干部的責(zé)任和完成任務(wù)的能力,需要內(nèi)在的成長還支撐。羅樹忠老師結(jié)合20年的企業(yè)管理實(shí)踐,融通中國文化與現(xiàn)代管理,研發(fā)出這門課程。?課程時(shí)間:1-2天,6小時(shí)/天課程對象:企業(yè)管理者、企業(yè)員工、創(chuàng)業(yè)者、政府公務(wù)員、國學(xué)

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隨著人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)的快速發(fā)展,智能體已成為培訓(xùn)領(lǐng)域的新趨勢。內(nèi)訓(xùn)師掌握智能體建設(shè)能力,能更好地將技術(shù)與培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合,提供更高效、互動性更強(qiáng)的學(xué)習(xí)體驗(yàn),適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)的發(fā)展趨勢。隨著技術(shù)的發(fā)展,許多崗位的技能要求也在不斷變化。智能體建設(shè)針對不同崗位,確保培訓(xùn)內(nèi)容與崗位工作緊密相關(guān),幫助員工快速掌握工作中所需的技能和知識,提高工作效率和績效。并且智能體

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