大轉(zhuǎn)型時(shí)代銀行管理者的領(lǐng)導(dǎo)力提升
培訓(xùn)講師:羅樹忠
講師背景:
導(dǎo)師簡介:羅樹忠導(dǎo)師創(chuàng)業(yè)者私董會(huì)發(fā)起人深圳創(chuàng)業(yè)大賽鋪導(dǎo)老師海爾海創(chuàng)匯創(chuàng)輔老師工信部小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目輔導(dǎo)老師天使和風(fēng)險(xiǎn)投資人,輔導(dǎo)了幾十家創(chuàng)業(yè)企業(yè)課程背景:從08年開始,羅老師開始做創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)和投資業(yè)務(wù),先后參與了多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資基金。輔導(dǎo)的項(xiàng)目中 詳細(xì)>>
大轉(zhuǎn)型時(shí)代銀行管理者的領(lǐng)導(dǎo)力提升詳細(xì)內(nèi)容
大轉(zhuǎn)型時(shí)代銀行管理者的領(lǐng)導(dǎo)力提升
課程背景:
國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式在持續(xù)轉(zhuǎn)型升級(jí)中,金融機(jī)構(gòu)的生存環(huán)境、價(jià)值定義、組織模式等要素都在發(fā)生深刻的變化,在劇烈的變化中,銀行的管理干部,特別是各級(jí)行長們,成為承接變化、實(shí)現(xiàn)變化的骨干。需要他們?cè)陂L期的工作中不被短期困難困住、不被傳統(tǒng)思維所局限、帶領(lǐng)每個(gè)團(tuán)隊(duì)突破眼前的困難,走上良性發(fā)展更高更強(qiáng)的道路。各個(gè)金融機(jī)構(gòu)必須涌現(xiàn)大批具備高超領(lǐng)導(dǎo)力的干部,特別是具備高領(lǐng)導(dǎo)力的各級(jí)行長。
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課程收益:
● 學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力的基本概念
● 了解優(yōu)秀組織和企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)方法
● 領(lǐng)導(dǎo)力修煉的5個(gè)步驟
● 掌握如何用領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動(dòng)行動(dòng)力的心法
● 銀行工作中重要的領(lǐng)導(dǎo)力場(chǎng)景
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課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:銀行管理干部,特別是分支行行長
課程方式:講解+案例分析+互動(dòng)演練
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課程提綱
第一講:從未來看現(xiàn)在
1.?領(lǐng)導(dǎo)力的第一要素就是看得遠(yuǎn),那么從未來看現(xiàn)在我們發(fā)現(xiàn)了什么?
2.?關(guān)于未來銀行的幾個(gè)問題
1)3-5年內(nèi)會(huì)是什么樣子?
2)核心能力是什么?
3)你在什么位置?你的能力是什么?
案例:遠(yuǎn)見華為和海航
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第二講:領(lǐng)導(dǎo)力不神秘,但只有少數(shù)人會(huì)有
1.?什么是領(lǐng)導(dǎo)力小游戲
2.?領(lǐng)導(dǎo)力的來源天賦還是習(xí)得
3.?環(huán)境與組織的作用
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第三講:優(yōu)秀組織的領(lǐng)導(dǎo)力案例
1.?先有領(lǐng)導(dǎo)力后有領(lǐng)導(dǎo)人
案例:共產(chǎn)黨解放軍創(chuàng)業(yè)中,領(lǐng)導(dǎo)力的作用
2.?領(lǐng)導(dǎo)力核心:理想主義
案例:共產(chǎn)黨核心團(tuán)隊(duì)華為、阿里團(tuán)隊(duì)
3.?領(lǐng)導(dǎo)力顯現(xiàn):最艱苦時(shí)刻的堅(jiān)持
案例:朱德和陳毅的貢獻(xiàn)
4.?領(lǐng)導(dǎo)力視野:大局觀與細(xì)節(jié)
案例:林彪對(duì)戰(zhàn)役戰(zhàn)術(shù)的貢獻(xiàn)
案例:華為為什么一直提少將連長
5.?領(lǐng)導(dǎo)力效益:將軍生來為戰(zhàn)勝
案例:粟裕為什么常勝將軍是他?
案例:研究在最艱苦的時(shí)候粟裕在干什么?
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第四講:企業(yè)驅(qū)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)力的方法
1.?華為的領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)方法
1)華為大學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)
2.?海航的領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)方法
1)剛性的文化堅(jiān)持了20年
3.?對(duì)銀行的領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)建議
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第五講:用領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動(dòng)正確的行為
1.?心先勝,事才可能勝
2.?王陽明心學(xué)的指引
3.?用心學(xué)管理自己
4.?用心學(xué)觀察世界實(shí)事求是
5.?用心學(xué)激發(fā)每個(gè)人的意愿群眾路線
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第六講:領(lǐng)導(dǎo)力在銀行應(yīng)用的場(chǎng)景
1.?高競爭狀況、利潤少增不增甚至下滑快速時(shí),需要怎樣的領(lǐng)導(dǎo)力?
2.?指標(biāo)越來越多,卻越來越難完成,員工士氣低落時(shí),需要怎樣的領(lǐng)導(dǎo)力?
3.?帶動(dòng)不同背景、不同員工時(shí),需要怎樣的領(lǐng)導(dǎo)力?
4.?資源稀缺,業(yè)務(wù)工作繁重時(shí),需要怎樣的領(lǐng)導(dǎo)力?
5.?想創(chuàng)新,但運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)又在約束,需要怎樣的領(lǐng)導(dǎo)力?
6.?外行進(jìn)攻搶客,本行被動(dòng)防守時(shí),需要怎樣的領(lǐng)導(dǎo)力?
7.?行長自己的目標(biāo)和方向確認(rèn),學(xué)習(xí)書籍推薦。
羅樹忠老師的其它課程
創(chuàng)業(yè)思維與決策 12.29
?課程來源:羅樹忠老師從2005年開始以企業(yè)教練或投資人的身份,為數(shù)十家企業(yè)提供經(jīng)營顧問服務(wù),這其中有民企企業(yè)家和高管團(tuán)隊(duì)。羅老師用企業(yè)教練技術(shù)、九型人格技術(shù)、國學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)力技術(shù)等,協(xié)助企業(yè)董事會(huì)、老板和高管進(jìn)行管理領(lǐng)導(dǎo)力提升和內(nèi)在修為。2020年,可能是很多中國企業(yè)家群體的龍場(chǎng),在疫情多次沖擊下,在復(fù)雜的國際環(huán)境變換下,很多企業(yè)經(jīng)營極其困難,此時(shí),正需要我們
講師:羅樹忠詳情
課程背景:???科技創(chuàng)新成為國家發(fā)展的最強(qiáng)音,是中國進(jìn)行第三次工業(yè)革命的避讓之路,基礎(chǔ)科學(xué)、科技創(chuàng)新等得到了前所未有的重視。企業(yè)參與科技創(chuàng)新的程度和規(guī)模上都前所未有的提高。正如2021年,密集的產(chǎn)業(yè)調(diào)整政策的出臺(tái),深遠(yuǎn)地影響著各個(gè)產(chǎn)業(yè)的未來;兩份跨度達(dá)15年的行動(dòng)綱要,必然是實(shí)現(xiàn)“科技強(qiáng)國”百年大計(jì)的行動(dòng)保證,作為企業(yè)的經(jīng)營管理者,應(yīng)該知道如何科技創(chuàng)新的基本
講師:羅樹忠詳情
課程背景:十四五計(jì)劃中,科技強(qiáng)國已經(jīng)成為基本國策,并在基礎(chǔ)教育、政策環(huán)境、資本市場(chǎng)等多方面,做了充分的配套,2021年6月25日出臺(tái)《全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)綱要(2012-2035)》,9月主席宣布開設(shè)國家級(jí)的北京證券交易所,在資本市場(chǎng)完成對(duì)科技創(chuàng)新企業(yè)的融資配套,9月22日,中共中央、國務(wù)院印發(fā)《知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國建設(shè)綱要(2021-2035)》。企業(yè)參與科技創(chuàng)新的程
講師:羅樹忠詳情
科技強(qiáng)國關(guān)鍵政策解讀 12.29
課程背景:截止2021年10月,國家發(fā)布了重要文件有《知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國建設(shè)綱要》、《全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)綱要》,配套了北京證券交易所和濟(jì)南全國人才信用系統(tǒng)(試點(diǎn)),這些變化已經(jīng)開始深刻地影響各地的產(chǎn)業(yè)政策和商業(yè)環(huán)境,作為企業(yè)經(jīng)營管理者,有必要系統(tǒng)地了解這些政策的內(nèi)容,理解其背后的動(dòng)因,預(yù)判未來的變化和思考企業(yè)的對(duì)策??萍紡?qiáng)國時(shí)代企業(yè)的經(jīng)營范式從規(guī)模創(chuàng)造專項(xiàng)價(jià)值創(chuàng)造,
講師:羅樹忠詳情
課程背景:企業(yè)家需要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),選準(zhǔn)方向,渡過激流險(xiǎn)阻,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值和企業(yè)目標(biāo)。應(yīng)對(duì)劇烈的變化,正確選擇道路,利用內(nèi)外界有利因素,轉(zhuǎn)化不利因素,因勢(shì)利導(dǎo),有效決策。以企業(yè)家為核心的團(tuán)隊(duì),初創(chuàng)期組建,拉升期有效分工、高速發(fā)展期做大團(tuán)隊(duì),業(yè)務(wù)低谷期犧牲小我,每個(gè)過程都要求企業(yè)家?guī)?dòng)與影響團(tuán)隊(duì),最終實(shí)現(xiàn)用制度和文化對(duì)自己,對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行約束,從人性化到制度化,對(duì)任
講師:羅樹忠詳情
?課程背景:??十四五計(jì)劃中,科技強(qiáng)國已經(jīng)成為基本國策,并在基礎(chǔ)教育、政策環(huán)境、資本市場(chǎng)等多方面,做了充分的配套,2021年6月25日出臺(tái)《全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)綱要(2012-2035)》,9月主席宣布開設(shè)國家級(jí)的北京證券交易所,在資本市場(chǎng)完成對(duì)科技創(chuàng)新企業(yè)的融資配套,9月22日,中共中央、國務(wù)院印發(fā)《知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國建設(shè)綱要(2021-2035)》???企業(yè)參與科
講師:羅樹忠詳情
AI賦能電信運(yùn)營商政企大客戶營銷 12.29
課程背景:隨著人工智能技術(shù)的飛速發(fā)展,電信運(yùn)營商面臨著傳統(tǒng)營銷模式與新興技術(shù)融合的挑戰(zhàn)。AI工具不僅能夠提升營銷效率,還能在客戶洞察、品牌塑造、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面提供戰(zhàn)略性支持。本課程旨在幫助電信運(yùn)營商的營銷人員掌握AI在政企大客戶營銷中的應(yīng)用,以及如何利用AI工具提升營銷效率和效果。課程收獲:??理解AI技術(shù)在營銷領(lǐng)域的應(yīng)用趨勢(shì)和戰(zhàn)略意義??學(xué)習(xí)AI工具在市場(chǎng)
講師:羅樹忠詳情
課程背景:?文化自信是四個(gè)自信的重要部分,文化自己不僅是要了解我們的傳統(tǒng)文化,更要把傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理結(jié)合,感受到傳統(tǒng)文化對(duì)現(xiàn)代人的有益影響。管理干部的責(zé)任和完成任務(wù)的能力,需要內(nèi)在的成長還支撐。羅樹忠老師結(jié)合20年的企業(yè)管理實(shí)踐,融通中國文化與現(xiàn)代管理,研發(fā)出這門課程。?課程時(shí)間:1-2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:企業(yè)管理者、企業(yè)員工、創(chuàng)業(yè)者、政府公務(wù)員、國學(xué)
講師:羅樹忠詳情
隨著人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)的快速發(fā)展,智能體已成為培訓(xùn)領(lǐng)域的新趨勢(shì)。內(nèi)訓(xùn)師掌握智能體建設(shè)能力,能更好地將技術(shù)與培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合,提供更高效、互動(dòng)性更強(qiáng)的學(xué)習(xí)體驗(yàn),適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)的發(fā)展趨勢(shì)。隨著技術(shù)的發(fā)展,許多崗位的技能要求也在不斷變化。智能體建設(shè)針對(duì)不同崗位,確保培訓(xùn)內(nèi)容與崗位工作緊密相關(guān),幫助員工快速掌握工作中所需的技能和知識(shí),提高工作效率和績效。并且智能體
講師:羅樹忠詳情
課程背景:疫情過后,整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)復(fù)雜局面,新增長點(diǎn)沒有出現(xiàn),增量財(cái)富出現(xiàn)下降趨勢(shì),在這個(gè)大背景下,銀行間營銷的競爭已經(jīng)呈現(xiàn)白熱化狀態(tài),加上同質(zhì)化的產(chǎn)品,個(gè)金和對(duì)公業(yè)務(wù)要在激烈的拼殺中勝出,只有專業(yè)上更加理解客戶、關(guān)系上與客戶更加深入,服務(wù)上更加匹配客戶的個(gè)性化,才能真正的開發(fā)新客戶,留住老客戶。而恰恰在此時(shí),以GPT為代表的人工智能取得了重大突破,GPT
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