科技強國時代——企業(yè)干部科學素養(yǎng)提升

  培訓講師:羅樹忠

講師背景:
導師簡介:羅樹忠導師創(chuàng)業(yè)者私董會發(fā)起人深圳創(chuàng)業(yè)大賽鋪導老師海爾海創(chuàng)匯創(chuàng)輔老師工信部小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)項目輔導老師天使和風險投資人,輔導了幾十家創(chuàng)業(yè)企業(yè)課程背景:從08年開始,羅老師開始做創(chuàng)業(yè)輔導和投資業(yè)務,先后參與了多個風險投資基金。輔導的項目中 詳細>>

羅樹忠
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科技強國時代——企業(yè)干部科學素養(yǎng)提升詳細內(nèi)容

科技強國時代——企業(yè)干部科學素養(yǎng)提升

課程背景:

十四五計劃中,科技強國已經(jīng)成為基本國策,并在基礎教育、政策環(huán)境、資本市場等多方面,做了充分的配套,2021年6月25日出臺《全民科學素質(zhì)行動綱要(2012-2035)》,9月***主席宣布開設國家級的北京證券交易所,在資本市場完成對科技創(chuàng)新企業(yè)的融資配套,9月22日,中共中央、國務院印發(fā)《知識產(chǎn)權強國建設綱要(2021-2035)》。

企業(yè)參與科技創(chuàng)新的程度和規(guī)模上都前所未有的提高。正如2021年,密集的產(chǎn)業(yè)調(diào)整政策的出臺,深遠地影響著各個產(chǎn)業(yè)的未來;兩份跨度達15年的行動綱要,必然是實現(xiàn)“科技強國”百年大計的行動保證。

作為企業(yè)的經(jīng)營管理者,如何理解這兩份行動綱要,如何通過提升自身的科學素養(yǎng),提高企業(yè)的科技競爭力?是擺在各級干部面前的重要學習內(nèi)容。

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課程來源:

羅樹忠老師從2013年參與世界機器人冠軍賽(FRC)的引進和志愿者服務工作,2019年學習中國專家研究的“可拓發(fā)明學”學習,并獲得了一級培訓師的資格,2021年初,所投資的公司與深圳技術大學合辦了“人工智能與技術實驗室”,著力于人工智能與學生自主學習的深度結合。在這些過程中,深刻地體會到在基礎科學、科學技術、實驗裝備等方面,中國與美國的差距,特別是科技人才學習成長過程的巨大差距。這種差距激勵我們進行了多種探索,這門課程可算是3年理論研究和實踐的成果之一。

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課程收益:

●明晰科學強國是中國的必由之路;

●構建面向復雜任務的學習能力;

●用科學思維替代非科學思維;

●用科學方法替代經(jīng)驗依賴;

●知識產(chǎn)權在不同企業(yè)中實施的方法;

●構造高質(zhì)量知識產(chǎn)權體系的路徑借鑒。

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課程時間:1天,6小時/天

課程對象:企業(yè)中基層干部、企業(yè)員工

課程方式:案例+測試+練習+模型

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課程提綱

第一講:重要政策《行政剛要》導讀

一、總書記關于科學創(chuàng)新的指示

二、《科學素養(yǎng)行動綱要》要解讀

1.?對青少年學生的剛性要求,對比理解“雙減政策”

2.?企業(yè)干部科學素養(yǎng)要求解讀

三、《知識產(chǎn)權強綱要》解讀

1.?知識產(chǎn)權強國的路徑

2.?重大的法律調(diào)整,保證發(fā)明者獲利

3.?重大的知識產(chǎn)權金融促進政策

四、北京證券交易所解讀

1.?上市選擇標準

2.?精選層上市公司主要特征

結論:科技強國是破除內(nèi)卷、國家富強的必由之路

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第二講:科學素養(yǎng)的基本定義和內(nèi)涵

一、科學素養(yǎng)的基本定義

二、科學素養(yǎng)的衍生定義

1.?學生的科學素養(yǎng)定義

2.?企業(yè)研發(fā)人員的科學素養(yǎng)定義

3.?企業(yè)管理干部的科學素養(yǎng)

三、科學素養(yǎng)=科學知識+科學思維+科學方法+科學實踐

測試:科學素養(yǎng)簡單測試(15題)

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第三講:科學知識與科學思維

導言:科技強國路上,會出現(xiàn)科學知識的大爆炸,企業(yè)干部如何有效學習層出不窮的知識,化被動為主動,讓學習產(chǎn)生效益。

案例:以半導體行業(yè)為例,看科學知識的復雜度

一、科學知識的分類方法

二、科學知識學習方法

1.?不變基礎知識打牢固

2.?可變的知識建結構

3.?非關鍵知識以用促學

三、科學思維的基本特征

測試:科學思維解析,清晰概念

1.?科學抽象

2.?理想化方法

3.?科學思維與宗教、哲學和國學思維的差異

三、抽象化后時具體化、簡化和模型化

案例練習:針對一個典型管理案例,進行科學思維,比較科學思維與傳統(tǒng)思維的不同。

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第四講:人人學得會的科學思維

一、哪些沒有科學思維的人,會怎樣思考

模型:布魯姆六層學習力模型

二、記憶-理解-分析-應用-批判-創(chuàng)造

1.?六個層次定義

2.?六層層次的貫通

3.?批判思維是創(chuàng)造力的基礎

企業(yè)應用練習一:考察干部的學習力級數(shù)

企業(yè)應用練習二:用批判力和創(chuàng)造力建立自趨學習能力

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第五講:科學方法與企業(yè)轉化

一、科學方法與企業(yè)應用

1.?科學方法的類別列表

2.?實用有效性:現(xiàn)象學方法

3.?將崗位經(jīng)驗總結為科學方法

練習:科學化管理環(huán)節(jié)

二、科學、技術與企業(yè)轉化

1.?科學—技術—商品,轉化難度分析

2.?中國人發(fā)明的可拓學(發(fā)明的數(shù)學方法論)

3.?知識產(chǎn)權現(xiàn)狀與發(fā)展路徑

1)中美專利發(fā)明的比較

2)中國發(fā)明專利的實力的綜合分析

3)大學、大型企業(yè)的專利路徑

4)中小民營企業(yè)的專利路徑

5)區(qū)域專利創(chuàng)新中心的路徑



 

羅樹忠老師的其它課程

?課程來源:羅樹忠老師從2005年開始以企業(yè)教練或投資人的身份,為數(shù)十家企業(yè)提供經(jīng)營顧問服務,這其中有民企企業(yè)家和高管團隊。羅老師用企業(yè)教練技術、九型人格技術、國學和領導力技術等,協(xié)助企業(yè)董事會、老板和高管進行管理領導力提升和內(nèi)在修為。2020年,可能是很多中國企業(yè)家群體的龍場,在疫情多次沖擊下,在復雜的國際環(huán)境變換下,很多企業(yè)經(jīng)營極其困難,此時,正需要我們

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課程背景:國家經(jīng)濟發(fā)展模式在持續(xù)轉型升級中,金融機構的生存環(huán)境、價值定義、組織模式等要素都在發(fā)生深刻的變化,在劇烈的變化中,銀行的管理干部,特別是各級行長們,成為承接變化、實現(xiàn)變化的骨干。需要他們在長期的工作中不被短期困難困住、不被傳統(tǒng)思維所局限、帶領每個團隊突破眼前的困難,走上良性發(fā)展更高更強的道路。各個金融機構必須涌現(xiàn)大批具備高超領導力的干部,特別是具備

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課程背景:???科技創(chuàng)新成為國家發(fā)展的最強音,是中國進行第三次工業(yè)革命的避讓之路,基礎科學、科技創(chuàng)新等得到了前所未有的重視。企業(yè)參與科技創(chuàng)新的程度和規(guī)模上都前所未有的提高。正如2021年,密集的產(chǎn)業(yè)調(diào)整政策的出臺,深遠地影響著各個產(chǎn)業(yè)的未來;兩份跨度達15年的行動綱要,必然是實現(xiàn)“科技強國”百年大計的行動保證,作為企業(yè)的經(jīng)營管理者,應該知道如何科技創(chuàng)新的基本

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課程背景:截止2021年10月,國家發(fā)布了重要文件有《知識產(chǎn)權強國建設綱要》、《全民科學素質(zhì)行動綱要》,配套了北京證券交易所和濟南全國人才信用系統(tǒng)(試點),這些變化已經(jīng)開始深刻地影響各地的產(chǎn)業(yè)政策和商業(yè)環(huán)境,作為企業(yè)經(jīng)營管理者,有必要系統(tǒng)地了解這些政策的內(nèi)容,理解其背后的動因,預判未來的變化和思考企業(yè)的對策??萍紡妵鴷r代企業(yè)的經(jīng)營范式從規(guī)模創(chuàng)造專項價值創(chuàng)造,

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課程背景:企業(yè)家需要帶領團隊,選準方向,渡過激流險阻,實現(xiàn)自己的人生價值和企業(yè)目標。應對劇烈的變化,正確選擇道路,利用內(nèi)外界有利因素,轉化不利因素,因勢利導,有效決策。以企業(yè)家為核心的團隊,初創(chuàng)期組建,拉升期有效分工、高速發(fā)展期做大團隊,業(yè)務低谷期犧牲小我,每個過程都要求企業(yè)家?guī)优c影響團隊,最終實現(xiàn)用制度和文化對自己,對團隊進行約束,從人性化到制度化,對任

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?課程背景:??十四五計劃中,科技強國已經(jīng)成為基本國策,并在基礎教育、政策環(huán)境、資本市場等多方面,做了充分的配套,2021年6月25日出臺《全民科學素質(zhì)行動綱要(2012-2035)》,9月主席宣布開設國家級的北京證券交易所,在資本市場完成對科技創(chuàng)新企業(yè)的融資配套,9月22日,中共中央、國務院印發(fā)《知識產(chǎn)權強國建設綱要(2021-2035)》???企業(yè)參與科

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課程背景:隨著人工智能技術的飛速發(fā)展,電信運營商面臨著傳統(tǒng)營銷模式與新興技術融合的挑戰(zhàn)。AI工具不僅能夠提升營銷效率,還能在客戶洞察、品牌塑造、風險管理等方面提供戰(zhàn)略性支持。本課程旨在幫助電信運營商的營銷人員掌握AI在政企大客戶營銷中的應用,以及如何利用AI工具提升營銷效率和效果。課程收獲:??理解AI技術在營銷領域的應用趨勢和戰(zhàn)略意義??學習AI工具在市場

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課程背景:?文化自信是四個自信的重要部分,文化自己不僅是要了解我們的傳統(tǒng)文化,更要把傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理結合,感受到傳統(tǒng)文化對現(xiàn)代人的有益影響。管理干部的責任和完成任務的能力,需要內(nèi)在的成長還支撐。羅樹忠老師結合20年的企業(yè)管理實踐,融通中國文化與現(xiàn)代管理,研發(fā)出這門課程。?課程時間:1-2天,6小時/天課程對象:企業(yè)管理者、企業(yè)員工、創(chuàng)業(yè)者、政府公務員、國學

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隨著人工智能和機器學習技術的快速發(fā)展,智能體已成為培訓領域的新趨勢。內(nèi)訓師掌握智能體建設能力,能更好地將技術與培訓內(nèi)容結合,提供更高效、互動性更強的學習體驗,適應現(xiàn)代企業(yè)培訓的發(fā)展趨勢。隨著技術的發(fā)展,許多崗位的技能要求也在不斷變化。智能體建設針對不同崗位,確保培訓內(nèi)容與崗位工作緊密相關,幫助員工快速掌握工作中所需的技能和知識,提高工作效率和績效。并且智能體

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課程背景:疫情過后,整體經(jīng)濟運行呈現(xiàn)復雜局面,新增長點沒有出現(xiàn),增量財富出現(xiàn)下降趨勢,在這個大背景下,銀行間營銷的競爭已經(jīng)呈現(xiàn)白熱化狀態(tài),加上同質(zhì)化的產(chǎn)品,個金和對公業(yè)務要在激烈的拼殺中勝出,只有專業(yè)上更加理解客戶、關系上與客戶更加深入,服務上更加匹配客戶的個性化,才能真正的開發(fā)新客戶,留住老客戶。而恰恰在此時,以GPT為代表的人工智能取得了重大突破,GPT

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