保險精英王陽明心學領導力

  培訓講師:羅樹忠

講師背景:
導師簡介:羅樹忠導師創(chuàng)業(yè)者私董會發(fā)起人深圳創(chuàng)業(yè)大賽鋪導老師海爾海創(chuàng)匯創(chuàng)輔老師工信部小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)項目輔導老師天使和風險投資人,輔導了幾十家創(chuàng)業(yè)企業(yè)課程背景:從08年開始,羅老師開始做創(chuàng)業(yè)輔導和投資業(yè)務,先后參與了多個風險投資基金。輔導的項目中 詳細>>

羅樹忠
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保險精英王陽明心學領導力詳細內(nèi)容

保險精英王陽明心學領導力

課程價值:
通過自我良知的發(fā)現(xiàn)和發(fā)揮、激發(fā)他人良知、帶動團隊高效是實現(xiàn)業(yè)績、促進每個人內(nèi)在成長
課程目標:
學習中國傳統(tǒng)文化中最優(yōu)秀最成體系最能指導實踐的思想體系
將思想體系中各個環(huán)節(jié)與當今管理實踐相結合,提高自身認識水平和管理能力
課程簡介:
王陽明心學是中國傳統(tǒng)文化的瑰寶,自從誕生后一直深刻第影響著中國乃至東亞的管理精英。環(huán)境越是復雜,條件越是艱苦,危機越是嚴重,就越需要團隊領導者有強大的內(nèi)心、堅定的意志、無畏的勇氣,去帶動大家,同時也需要,處理復雜問題的能力、不拘泥不呆板,既有原則性,又能機動靈活地解決問題。王陽明心學,給我們提供了這樣一套有效的思想體系和實踐方法論。
課時:線下6小時 ?線上4小時
授課對象:保險銷售精英和團隊精英
課程提綱
開篇辭 ?與危機共舞,每個人都要走出龍場
第一章心學是領導力之根本
1、心學:中國傳統(tǒng)文化之瑰寶
2、彪悍的人生需要解釋:王陽明的功績與心學
3、致良知:王陽明的領導力給我的啟發(fā)
4、對保險精英的啟示:事業(yè)的過程就是修心的過程
第二章心學核心要旨與領導力應用
1、心學思想體系:理論核心、人性假設、實踐論、認識論、方法論
2、假如你認為每個人心中有善,安全意識被什么壓抑了?
3、事上磨練:實踐出真知,只求傳播不求回報,心態(tài)真就不同
4、后天環(huán)境的影響:立志與勤學,寫出你保險事業(yè)的志向
5、萬物一體:你和世界的關系,天地一體同仁,你看到?jīng)]有保障的朋友出險是什么心情。
6、心外無物:你對事理的了解深入嗎? 你對保單的細節(jié)有多深入的理解。
7、知行合一的三個層次:學習、道德、天性。保險事業(yè)的三個層次。
8、四句教:最微觀的管理方法。在瞬間管理自己行為的能力
9、回顧自己是如何走出龍場的(極度困境),回憶并表達 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
第三章紅色文化的心學解讀
1、毛澤東思想的產(chǎn)生過程:為什么讀書人能帶兵打仗
2、人民子弟兵的定義給軍人帶來了什么
3、將星如云:干部快速成長路徑
4、對保險精英的啟示:什么才是真修煉
第四章現(xiàn)代企業(yè)的心學實踐
1、海底撈的善待員工
2、我的心學實踐:從我開始認為員工是我親人開始
3、華為的生死場
4、后疫時代更要學習心學
5、對保險精英的啟示:用良知喚醒良知
結束語:一切的影響力,從內(nèi)心的良知開始
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羅樹忠老師的其它課程

?課程來源:羅樹忠老師從2005年開始以企業(yè)教練或投資人的身份,為數(shù)十家企業(yè)提供經(jīng)營顧問服務,這其中有民企企業(yè)家和高管團隊。羅老師用企業(yè)教練技術、九型人格技術、國學和領導力技術等,協(xié)助企業(yè)董事會、老板和高管進行管理領導力提升和內(nèi)在修為。2020年,可能是很多中國企業(yè)家群體的龍場,在疫情多次沖擊下,在復雜的國際環(huán)境變換下,很多企業(yè)經(jīng)營極其困難,此時,正需要我們

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課程背景:國家經(jīng)濟發(fā)展模式在持續(xù)轉(zhuǎn)型升級中,金融機構的生存環(huán)境、價值定義、組織模式等要素都在發(fā)生深刻的變化,在劇烈的變化中,銀行的管理干部,特別是各級行長們,成為承接變化、實現(xiàn)變化的骨干。需要他們在長期的工作中不被短期困難困住、不被傳統(tǒng)思維所局限、帶領每個團隊突破眼前的困難,走上良性發(fā)展更高更強的道路。各個金融機構必須涌現(xiàn)大批具備高超領導力的干部,特別是具備

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課程背景:???科技創(chuàng)新成為國家發(fā)展的最強音,是中國進行第三次工業(yè)革命的避讓之路,基礎科學、科技創(chuàng)新等得到了前所未有的重視。企業(yè)參與科技創(chuàng)新的程度和規(guī)模上都前所未有的提高。正如2021年,密集的產(chǎn)業(yè)調(diào)整政策的出臺,深遠地影響著各個產(chǎn)業(yè)的未來;兩份跨度達15年的行動綱要,必然是實現(xiàn)“科技強國”百年大計的行動保證,作為企業(yè)的經(jīng)營管理者,應該知道如何科技創(chuàng)新的基本

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課程背景:十四五計劃中,科技強國已經(jīng)成為基本國策,并在基礎教育、政策環(huán)境、資本市場等多方面,做了充分的配套,2021年6月25日出臺《全民科學素質(zhì)行動綱要(2012-2035)》,9月主席宣布開設國家級的北京證券交易所,在資本市場完成對科技創(chuàng)新企業(yè)的融資配套,9月22日,中共中央、國務院印發(fā)《知識產(chǎn)權強國建設綱要(2021-2035)》。企業(yè)參與科技創(chuàng)新的程

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課程背景:截止2021年10月,國家發(fā)布了重要文件有《知識產(chǎn)權強國建設綱要》、《全民科學素質(zhì)行動綱要》,配套了北京證券交易所和濟南全國人才信用系統(tǒng)(試點),這些變化已經(jīng)開始深刻地影響各地的產(chǎn)業(yè)政策和商業(yè)環(huán)境,作為企業(yè)經(jīng)營管理者,有必要系統(tǒng)地了解這些政策的內(nèi)容,理解其背后的動因,預判未來的變化和思考企業(yè)的對策。科技強國時代企業(yè)的經(jīng)營范式從規(guī)模創(chuàng)造專項價值創(chuàng)造,

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課程背景:企業(yè)家需要帶領團隊,選準方向,渡過激流險阻,實現(xiàn)自己的人生價值和企業(yè)目標。應對劇烈的變化,正確選擇道路,利用內(nèi)外界有利因素,轉(zhuǎn)化不利因素,因勢利導,有效決策。以企業(yè)家為核心的團隊,初創(chuàng)期組建,拉升期有效分工、高速發(fā)展期做大團隊,業(yè)務低谷期犧牲小我,每個過程都要求企業(yè)家?guī)优c影響團隊,最終實現(xiàn)用制度和文化對自己,對團隊進行約束,從人性化到制度化,對任

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?課程背景:??十四五計劃中,科技強國已經(jīng)成為基本國策,并在基礎教育、政策環(huán)境、資本市場等多方面,做了充分的配套,2021年6月25日出臺《全民科學素質(zhì)行動綱要(2012-2035)》,9月主席宣布開設國家級的北京證券交易所,在資本市場完成對科技創(chuàng)新企業(yè)的融資配套,9月22日,中共中央、國務院印發(fā)《知識產(chǎn)權強國建設綱要(2021-2035)》???企業(yè)參與科

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課程背景:隨著人工智能技術的飛速發(fā)展,電信運營商面臨著傳統(tǒng)營銷模式與新興技術融合的挑戰(zhàn)。AI工具不僅能夠提升營銷效率,還能在客戶洞察、品牌塑造、風險管理等方面提供戰(zhàn)略性支持。本課程旨在幫助電信運營商的營銷人員掌握AI在政企大客戶營銷中的應用,以及如何利用AI工具提升營銷效率和效果。課程收獲:??理解AI技術在營銷領域的應用趨勢和戰(zhàn)略意義??學習AI工具在市場

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課程背景:?文化自信是四個自信的重要部分,文化自己不僅是要了解我們的傳統(tǒng)文化,更要把傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理結合,感受到傳統(tǒng)文化對現(xiàn)代人的有益影響。管理干部的責任和完成任務的能力,需要內(nèi)在的成長還支撐。羅樹忠老師結合20年的企業(yè)管理實踐,融通中國文化與現(xiàn)代管理,研發(fā)出這門課程。?課程時間:1-2天,6小時/天課程對象:企業(yè)管理者、企業(yè)員工、創(chuàng)業(yè)者、政府公務員、國學

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隨著人工智能和機器學習技術的快速發(fā)展,智能體已成為培訓領域的新趨勢。內(nèi)訓師掌握智能體建設能力,能更好地將技術與培訓內(nèi)容結合,提供更高效、互動性更強的學習體驗,適應現(xiàn)代企業(yè)培訓的發(fā)展趨勢。隨著技術的發(fā)展,許多崗位的技能要求也在不斷變化。智能體建設針對不同崗位,確保培訓內(nèi)容與崗位工作緊密相關,幫助員工快速掌握工作中所需的技能和知識,提高工作效率和績效。并且智能體

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