課程背景：依托數(shù)字經(jīng)濟的崛起，眾多企業(yè)從財務共享出發(fā)，建設數(shù)字財務、智能財務，在提高工作效率的同時，越來越多的財務人員參與到經(jīng)營業(yè)務中，財務BP構(gòu)建起業(yè)務與財務的一道橋梁。AI數(shù)字智能時代，一切業(yè)務數(shù)據(jù)化，一切數(shù)據(jù)業(yè)務化。業(yè)務和財務進行有效融合，加入信息技術（AI+BI），多視角、重判斷、精計算，先將數(shù)字變成數(shù)據(jù)，再將數(shù)據(jù)變成信息，信息才是提供給決策者的最大價值。財務BP業(yè)財一體化數(shù)字化管理助力企業(yè)管理升級，優(yōu)化財務管理流程，提升經(jīng)營績效；重新審視財務BP職能，塑造高效、創(chuàng)新的業(yè)財體系，以支撐業(yè)務決策、規(guī)避風險、創(chuàng)造價值。數(shù)字智能時代如何利用AI做好財務BP業(yè)財一體化管理引領財務新時代？本課程

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課程背景：2025年是進一步深化內(nèi)部控制體系建設穿透式監(jiān)管元年！為落實提升中央企業(yè)智能化穿透式管控能力和水平，健全風險防控體系，牢牢守住不發(fā)生重大風險底線，企業(yè)內(nèi)控體系建設與監(jiān)督工作需深入貫徹落實黨中央、國務院關于加強穿透式監(jiān)管的決策部署，以穿透式監(jiān)管為主線，以智能化轉(zhuǎn)型為抓手，進一步完善企業(yè)內(nèi)控體系，推動管控實現(xiàn)自上而下全級次、全鏈條、全過程、全要素穿透，打破信息孤島，消除監(jiān)管盲區(qū)，以看得清兜底管得住。內(nèi)控意識薄弱、風險管理機制不夠完善，企業(yè)很容易陷入危機當中。正確地認識和控制風險，做好企業(yè)內(nèi)控與內(nèi)審管理，可減少企業(yè)損失、規(guī)避企業(yè)風險，提高企業(yè)競爭力，控制成本、增強效益，構(gòu)建自身的內(nèi)部控制體

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課程背景：?數(shù)字智能時代，一切業(yè)務數(shù)據(jù)化，一切數(shù)據(jù)業(yè)務化。業(yè)務和財務進行有效融合，加入信息技術，多視角、重判斷、精計算，先將數(shù)字變成數(shù)據(jù)，再將數(shù)據(jù)變成信息，信息才是提供給決策者的最大價值。那么在經(jīng)營管理過程當中，到底什么樣的財務分析能讓管理者發(fā)現(xiàn)問題、并及早解決問題？什么樣的財務分析方能讓投資人做到心中有數(shù)，未雨綢繆，并能真正提升助力業(yè)務發(fā)展？如何不讓企業(yè)陷入一分錢難倒英雄漢的資金困境，如何將成本管理的創(chuàng)新思維融合到公司的戰(zhàn)略、管理和執(zhí)行的每個環(huán)節(jié)？加強與提升財務管理能力，強化現(xiàn)金流管理，提高資金運作效率，降低成本增強效益，從業(yè)務和財務角度出發(fā)，運用數(shù)據(jù)來分析企業(yè)的實質(zhì)經(jīng)營狀況，把握分析要點，

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課程背景：?近年來，為推動中央企業(yè)加快實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，國資委不斷加強經(jīng)營指標引領，探索建立了中央企業(yè)經(jīng)營指標體系，而且央企高質(zhì)量考核指標體系，一直是動態(tài)調(diào)整的，一利五率指標調(diào)整的底層邏輯是什么？需要微言大義，管間窺豹，透過現(xiàn)象抓本質(zhì)，深刻理解一利五率其中變化的奧妙：高質(zhì)量的本質(zhì)沒有變，側(cè)重點在于經(jīng)濟運行整體好轉(zhuǎn)，實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長，沒有墨守陳規(guī)，有些方面放寬，有些領域增加合理負債的空間，以利于拉動投資；防止風險的焦點更準了，譬如現(xiàn)金流的問題。創(chuàng)業(yè)很艱難、守業(yè)很艱辛、發(fā)展很艱苦，企業(yè)做大做強更需要精耕細作。企業(yè)發(fā)展的核心問題是生存問題，而生存的關鍵在于企業(yè)的經(jīng)營管理和財務管理。一名優(yōu)

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課程背景：?近年來，為推動中央企業(yè)加快實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，國資委不斷加強經(jīng)營指標引領，探索建立了中央企業(yè)經(jīng)營指標體系，而且央企高質(zhì)量考核指標體系，一直是動態(tài)調(diào)整的，一利五率指標調(diào)整的底層邏輯是什么？需要微言大義，管間窺豹，透過現(xiàn)象抓本質(zhì)，深刻理解一利五率其中變化的奧妙：高質(zhì)量的本質(zhì)沒有變，側(cè)重點在于經(jīng)濟運行整體好轉(zhuǎn)，實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長，沒有墨守陳規(guī)，有些方面放寬，有些領域增加合理負債的空間，以利于拉動投資；防止風險的焦點更準了，譬如現(xiàn)金流的問題。創(chuàng)業(yè)很艱難、守業(yè)很艱辛、發(fā)展很艱苦，企業(yè)做大做強更需要精耕細作。企業(yè)發(fā)展的核心問題是生存問題，而生存的關鍵在于企業(yè)的經(jīng)營管理和財務管理。一名優(yōu)

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課程背景：數(shù)字智能時代，一切業(yè)務數(shù)據(jù)化，一切數(shù)據(jù)業(yè)務化。面對當今復雜的經(jīng)營環(huán)境、更加激烈的市場競爭，許多企業(yè)利潤下降，甚至出現(xiàn)虧損，企業(yè)經(jīng)營面臨困難，還貸能力大打折扣。對商業(yè)銀行來說, 企業(yè)客戶提供的財務報表是判斷其資信狀況的主要依據(jù), 識別企業(yè)客戶財務報表的真假, 對選擇優(yōu)質(zhì)客戶、提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量、降低信貸風險非常重要，在識別客戶虛假信息方面具有不可替代的作用。財務報表代表企業(yè)的經(jīng)營狀況，數(shù)據(jù)背后都隱藏著實際管理問題以及潛在的風險，如何具備透過企業(yè)有用的財務信息，對目標企業(yè)進行科學分析和準確判斷，如何通過財務報表識別客戶的信用風險，如何提高銀行信貸資產(chǎn)的質(zhì)量和安全？如何透視三大報表來直視企業(yè)

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