張佩星老師的內訓課程
技術型講師的定位和企業(yè)培訓的任務Oslash;世界財富500強企業(yè)的培訓體系Oslash;技術高手作為TTT的使命和定位Oslash;企業(yè)講師的任務企業(yè)精神的布道者產(chǎn)品的宣傳員客戶的感化大師員工的教練Oslash;企業(yè)培訓師的四重角色Oslash;企業(yè)培訓師的4T技巧Oslash;如何展開有效的內部培訓和外部培訓培訓如何面向客戶培訓如何適應員工如何使管理培訓學有所得如何使技術培訓引人入勝Oslash;企業(yè)內訓的誤區(qū)Oslash;財富百強企業(yè)的內訓課程特點l案例互動üIBM的全方位培訓體系ü走進沃爾瑪?shù)呐嘤柕晏猫蛊髽I(yè)內訓結束時兩種截然不同的反饋ü美國企業(yè)TTT的風范l模擬演練ü一分鐘演講企業(yè)講師
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企業(yè)培訓體系建設與企業(yè)講師的任務Oslash;企業(yè)培訓的特征和作用Oslash;世界財富500強企業(yè)的培訓體系Oslash;財富百強企業(yè)的內訓課程特點Oslash;培訓如何面向客戶Oslash;培訓如何適應員工Oslash;如何有效實施管理培訓和技術培訓Oslash;企業(yè)內訓的誤區(qū)Oslash;員工作為學員的心態(tài)調整Oslash;經(jīng)理人作為TTT的使命和定位Oslash;企業(yè)講師的四重角色Oslash;企業(yè)講師的4T技巧Oslash;企業(yè)培訓師的任務企業(yè)精神的布道者客戶的感化大師產(chǎn)品的宣傳員員工的教練l案例研討üIBM的全方位培訓體系ü走進沃爾瑪?shù)呐嘤柕晏猫蛊髽I(yè)內訓結束時兩種截然不同的反饋ü美
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EPC總承包項目趨勢與瓶頸Oslash;地區(qū)經(jīng)濟、企業(yè)戰(zhàn)略和建設項目Oslash;EPC總承包項目的趨勢和特點Oslash;工程總承包模式介紹sup2;DDB：設計招標建造模式sup2;DB：設計、施工總承包sup2;EPC交鑰匙工程sup2;BOT及其變種Oslash;EPC總承包項目的瓶頸在哪里sup2;來自市場、政府、環(huán)境的三重壓力sup2;業(yè)主或客戶日益增長的定制需求sup2;當技術不再萬能sup2;跨專業(yè)、跨行業(yè)、跨國界帶來的難題Oslash;復雜大項目：項目集管理思路Oslash;多項目取舍：項目組合管理思路l案例研討ü歐美建設工程現(xiàn)狀ü癱瘓后重建的EPC項目ü老美擱淺EPC，中國
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職業(yè)培訓師的定位Oslash;培訓——領導力和影響力的體現(xiàn)Oslash;TTT的定位Oslash;培訓師要具備哪些風格？Oslash;從常態(tài)到職業(yè)態(tài)Oslash;從刻意到隨意Oslash;從訓練到修煉Oslash;四重角色：編、導、演、講Oslash;TTT的境界：感召他人，影響世界！l案例分析ü美國PTT的職業(yè)規(guī)范ü喬布斯的演講風范ü五種大師風格l情景實踐ü一分鐘演講演講心理、職業(yè)儀表和臺上功法Oslash;高級神經(jīng)活動類型膽汁質多血質粘液質抑郁質Oslash;演講者心理分析Oslash;怯場癥狀解剖Oslash;壓力管理：揭秘、舒緩、分散、化解Oslash;自我調適的四把鑰匙Oslash;
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海外工程現(xiàn)狀及國際承包項目的挑戰(zhàn)Oslash;地區(qū)經(jīng)濟和跨國項目戰(zhàn)略Oslash;海外工程的特點sup2;工程規(guī)模、行業(yè)價值、戰(zhàn)略效益sup2;專業(yè)分布和市場分布Oslash;國際承包項目的分類sup2;DDB：設計招標建造模式sup2;設計、施工總承包sup2;EPC交鑰匙工程sup2;BOT及其變種Oslash;厘清對于項目的含糊認識Oslash;跨國項目面臨的4個挑戰(zhàn)Oslash;建設項目與生產(chǎn)運營的不同Oslash;海外大項目：項目集管理思路Oslash;海外多項目：項目取舍和組合管理思路Oslash;國際工程建設項目的瓶頸在哪里sup2;來自市場、政府、環(huán)境的三重壓力sup2;業(yè)主或
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企業(yè)是人生的另一所學校Oslash;企業(yè)在發(fā)展，人也在變Oslash;不同時代人的特點50后和60后70后和80后90后和00后Oslash;天生我才必有用天才人才鬼才庸才Oslash;財富500強企業(yè)的擇人思路Oslash;不同地區(qū)不同文化企業(yè)的差異東西有別南北各異Oslash;要成功，先成熟先適應再作為先規(guī)矩再變通從依賴走向獨立從獨立走向協(xié)同Oslash;先修煉自己，再改變世界！l案例研討ü當今的人，都怎么了ü中國的拔苗助長和西方的鵝生金蛋ü既在國企呆過，也在外企干過ü新進員工的魔鬼訓練營l互動實踐ü你想成為什么樣的人？積極主動，具備責任心和執(zhí)行力Oslash;被動者的行為誤區(qū)自艾自憐，自