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管理素養(yǎng):中層管理者必備能力訓練
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招聘入職、勞動合同簽訂、試用期法律風險防范策略
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2026-03-11
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剝洋蔥式質(zhì)量分析:鎖定核心問題溯源與解決
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PMC生產(chǎn)計劃與物料控制
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2026-03-14
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商業(yè)模式創(chuàng)新:落地模式畫布,找到新盈利區(qū)
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2026-03-14
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大客戶贏單三維戰(zhàn)法:關系鏈×價值錨×談判術
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2026-03-20
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精益現(xiàn)場改善與七大核心任務
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2026-03-20
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AACTP國際認證培訓師(ICT)
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2026-03-20
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使命必達:工作目標與執(zhí)行閉環(huán)管理,確保結果落地
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2026-03-20
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做得好也要講得好—基于結構思考的高效工作匯報
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2026-03-20
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GD&T幾何尺寸與公差高級培訓
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2026-03-20
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贏在找對客戶——客戶細分與進攻策略制定
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2026-03-21
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《易經(jīng)》智慧為我們開啟幸運之門 ——易經(jīng)尋根
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2026-03-21
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“數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務架構師”高級研修培訓班
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《勞動合同法》《民法典》背景下人力資源法律風險防范與...
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2026-03-26
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MTP中層管理者綜合能力全面提升
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2026-03-27
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科學注塑及缺陷分析與對策
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管理者問題分析與決策沙盤模擬
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從連接到行動,從數(shù)治到數(shù)智—數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新工作坊
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AI時代的班組建設與創(chuàng)新賦能
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全流程采購成本控制與關鍵談判技巧
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如何通過數(shù)據(jù)分析驅(qū)動HR效能提升
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基于勝任力的戰(zhàn)略招聘與甄選
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AACTP國際認證行動學習促動師(ICF)
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金屬材料的性能與選用
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提績效:將經(jīng)驗轉(zhuǎn)績效的復盤技術
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AACTP國際認證翻轉(zhuǎn)培訓師(FCT)
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預見性TPM——AI賦能的零故障產(chǎn)線
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降本增效:人力成本分析和控制策略全解析
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當責?領導——達成關鍵期望的領導技術
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教練對話:高效溝通共識目標
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破壁行動??—組織高效溝通與協(xié)同
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《新勞動法下員工調(diào)整優(yōu)化實操策略與勞資談判》高級研修...
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