AACTP國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)師(ICT)
培訓(xùn)講師:葉敬秋
時(shí)間地點(diǎn):
2026年01月09-11日 廣州
2026年03月20-22日 廣州
2026年05月08-10日 廣州
2026年06月12-14日 廣州
培訓(xùn)費(fèi)用:9800元
贈(zèng)送積分:9800
AACTP國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)師(ICT)詳細(xì)內(nèi)容
AACTP國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)師(ICT)
主講: 原美國(guó)環(huán)球教育中心GEC(中國(guó)) 高級(jí)經(jīng)理 葉敬秋
課程對(duì)象: HR、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、職業(yè)培訓(xùn)師、培訓(xùn)從業(yè)者等
課程時(shí)間:2026年1月9-11日、3月20-22日、5月8-10日、6月12-14日
課程地點(diǎn):廣州
課程費(fèi)用:9800元/人
課程背景
隨著企業(yè)培訓(xùn)需求的日益迫切 ,企業(yè)培養(yǎng)自己的培訓(xùn)師成為了一種成本更低、更適合自身 企業(yè)土壤的培訓(xùn)方式。但想要真正成為一名合格的培訓(xùn)師 ,是要經(jīng)過(guò)不斷的修煉和打磨的 , 唯有通過(guò)不斷地系統(tǒng)化、高質(zhì)量的學(xué)習(xí) ,才能抓住培訓(xùn)要點(diǎn) ,得到更好的“增值 ”。培訓(xùn) 師常常面臨以下問(wèn)題:
如何站在臺(tái)前能不緊張?
準(zhǔn)備了這么多的培訓(xùn)內(nèi)容該怎么最大化的輸出?
什么樣的內(nèi)容才是學(xué)員需要的、想要的?
如何讓課程呈現(xiàn)和表達(dá)更完美?
AACTP針對(duì)培訓(xùn)師系列認(rèn)證的培養(yǎng)、考核與評(píng)估 ,建立了一整套教材、培養(yǎng)模式、考核評(píng) 估、繼續(xù)教育在內(nèi)的嚴(yán)密體系。AACTP國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)師課程融合理論與實(shí)踐一體、集角色 扮演與現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)于一身 ,使學(xué)員參與其中 ,在體驗(yàn)中完成從知識(shí)到技能的轉(zhuǎn)化。
課程收獲
企業(yè)收益:
1、幫助企業(yè)打造自己的卓越培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì) ,提 升企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量和效果
2、為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師 ,助力企業(yè) 開(kāi)發(fā)自己的課程
3、提升企業(yè)培訓(xùn)師專業(yè)形象 ,從而提升企業(yè) 專業(yè)形象
崗位收益:
1、一套權(quán)威科學(xué)的課程設(shè)計(jì)流程
2、一批標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)用的教學(xué)方法 ,掌握核心教學(xué)方法的 標(biāo)準(zhǔn)操作流程和要點(diǎn)
3、一堂集腦力激蕩加刻意練習(xí)的課堂體驗(yàn) ,在課堂中 邊學(xué)邊做 ,充分“動(dòng)腦、動(dòng)手、動(dòng)情”
4、一次超越自我的能力跨越 ,通過(guò)學(xué)習(xí)和練習(xí) ,全面 系統(tǒng)提升課程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā) ,課堂掌控和課程演繹能力
5、通過(guò)考核后將獲得由AACTP美國(guó)培訓(xùn)認(rèn)證協(xié) 會(huì)辦法的認(rèn)證證書(shū)
課程特色
將課程開(kāi)發(fā)能力作為培訓(xùn)重點(diǎn) ,讓學(xué)員掌握“從0到1開(kāi)發(fā)一門(mén)自有課程”所需要具備的能 力與素養(yǎng)。
實(shí)戰(zhàn)演練:標(biāo)準(zhǔn)化流程 ,科學(xué)檢驗(yàn)評(píng)估。
場(chǎng)景模擬:全情景素材 ,聚焦專項(xiàng)技能。
課程大綱
一、開(kāi)啟之門(mén)-培訓(xùn)的基礎(chǔ)
1、課程成功的三要素
2、成人學(xué)習(xí)的動(dòng)機(jī)對(duì)課程教學(xué)的啟發(fā)
3、優(yōu)秀講師的特征
4、成功課程的四個(gè)要素
5、業(yè)務(wù)導(dǎo)向的課程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)流程
二、溯源而上-課題分析
1、選題的依據(jù)
2、建立內(nèi)容和工作問(wèn)題的鏈接
3、課題分析法
? 對(duì)象分析
? 方案分析
? 問(wèn)題分析
? 效果分析
? 背景分析
三、以終為始-課程目標(biāo)設(shè)定
1、從業(yè)務(wù)目標(biāo)到培訓(xùn)目標(biāo)
2、課程目標(biāo)書(shū)寫(xiě)四要素
3、課程目標(biāo)的來(lái)源與分類界定
4、 目標(biāo)書(shū)寫(xiě)公式
5、課程目標(biāo)的評(píng)估
四、結(jié)構(gòu)為王-課程結(jié)構(gòu)搭建
1、課程的層次與內(nèi)容的完整性檢視
2、 常用的三種課程主體邏輯結(jié)構(gòu)
3、檢驗(yàn)課程目錄結(jié)構(gòu)是否符合教學(xué)要求
4、課程大綱和PPT框架設(shè)定
5、模塊內(nèi)容間的過(guò)渡語(yǔ)
五、經(jīng)驗(yàn)萃取-最佳內(nèi)容組織
1、 內(nèi)容的來(lái)源
2、 內(nèi)容中“知識(shí)點(diǎn)”的整合 :專家經(jīng)驗(yàn)提煉 的重點(diǎn)
3、提煉專家最佳實(shí)踐
4、專家訪談問(wèn)題框架
5、訪談自檢
六、畫(huà)龍點(diǎn)睛-授課手法設(shè)計(jì)
1、交互式培訓(xùn)的過(guò)程
2、知識(shí)點(diǎn)教學(xué)方法的選擇
3、教學(xué)方法設(shè)計(jì)原理
4、 常見(jiàn)授課手法的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)要點(diǎn)
5、教學(xué)計(jì)劃的編寫(xiě)
七、鳳頭豹尾-開(kāi)場(chǎng)收官設(shè)計(jì)
1、開(kāi)場(chǎng)設(shè)計(jì)的基本原理
2、開(kāi)場(chǎng)基本五步
? 開(kāi)場(chǎng)問(wèn)好
? 自我介紹
? 導(dǎo)入主題
? 課程目標(biāo)
? 課程結(jié)構(gòu)
3、結(jié)尾三部曲
? 課程總結(jié)
? 號(hào)召行動(dòng)
? 感謝祝福
八、繪聲繪影-登臺(tái)演繹
1、講授法的應(yīng)用情景及要點(diǎn)
2、角色扮演法的應(yīng)用情景及要點(diǎn)
3、演示(模擬)法的應(yīng)用情景及要點(diǎn)
4、游戲教學(xué)法的應(yīng)用情景及要點(diǎn)
5、案例教學(xué)法的組織帶教技巧
專家簡(jiǎn)介
葉敬秋
原美國(guó)環(huán)球教育中心GEC(中國(guó)) 高級(jí)經(jīng)理 AACTP 美國(guó)培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)培訓(xùn)師研究院院長(zhǎng)
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
擁有二十年以上培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn),《培訓(xùn)》雜志常年的專欄作者 ,主負(fù)責(zé)AACTP培訓(xùn)師認(rèn)證項(xiàng)目 的課題引進(jìn)、研究和設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā) ,擅長(zhǎng)培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練系列課程的開(kāi)發(fā)和講授和人才培養(yǎng)及訓(xùn)練 項(xiàng)目的設(shè)計(jì) ,參與AACTP平臺(tái)開(kāi)展職業(yè)培訓(xùn)師項(xiàng)目及內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練項(xiàng)目超過(guò)500期 ,服務(wù)包括世 界500強(qiáng)和國(guó)內(nèi)知名的企業(yè)等超過(guò)上千家。
【授課特點(diǎn)】
授課層次清晰 ,條理性和邏輯性強(qiáng) ,在培訓(xùn)過(guò)程中 ,注重啟發(fā)式教學(xué) ,充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極 性、參與性。
【主講課程】
AACTP國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)師(ICT)
推薦課程
全域經(jīng)濟(jì)盈利增長(zhǎng)模式 2025-12-10
《全域經(jīng)濟(jì)盈利增長(zhǎng)模式》課程費(fèi)用:3980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:適合總經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、加盟商、代理商及老板,私域部門(mén)等服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)管理課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期4月23-24日8月7-8日12月10-11日課程價(jià)值:走好現(xiàn)在,才有未來(lái),針對(duì)新型商業(yè)一針見(jiàn)血,解決商業(yè)新策略問(wèn)題;給零售一面鏡子,看...
講師:舒立平詳情
KPI的有效設(shè)定技巧 2025-12-10
KPI的有效設(shè)定技巧(1天)【培訓(xùn)費(fèi)用】1980元/人(包括會(huì)費(fèi),講義,證書(shū))你是否為如何設(shè)定關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)而困惑?您是否為關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)無(wú)法取舍而糾結(jié)?作為績(jī)效管理的一個(gè)重要工具,關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)被廣泛采用,本課程就KPI的本質(zhì)正本清源,就KPI的設(shè)定方法引入科學(xué)模型,條分縷析,讓人力資源管理人員迅速掌握科學(xué)的KPI的系統(tǒng)方法,快速提高企業(yè)的績(jī)效管理水平...
講師:張老師 Robert詳情
每個(gè)人的數(shù)據(jù)思維課 2025-12-10
每個(gè)人的數(shù)據(jù)思維課【課程簡(jiǎn)介】在數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的時(shí)代,能否理解并運(yùn)用數(shù)據(jù),已成為影響個(gè)人決策與職業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵能力。然而,很多人面對(duì)數(shù)據(jù)時(shí)常感到無(wú)從下手,或容易被誤導(dǎo)。本次課程旨在破解這一困境,課程將帶你系統(tǒng)構(gòu)建數(shù)據(jù)思維的核心三層能力:從建立數(shù)據(jù)敏感度理解業(yè)務(wù),到掌握數(shù)據(jù)分析力洞悉規(guī)律,再到培養(yǎng)數(shù)據(jù)辨識(shí)力看透陷阱。這是一門(mén)為所有非技術(shù)背景人士設(shè)計(jì)的課程,幫助你將數(shù)據(jù)...
講師:易煒詳情
公文寫(xiě)作質(zhì)效提升與辦公室綜合管理素養(yǎng)進(jìn)階暨AI智能助力時(shí)間地點(diǎn):2025年11月05-07日西安11月12-14日成都11月19-21日深圳12月03-05日???2月10-12日昆明12月24-26日廈門(mén)2026年1月07-09日珠海2026年1月14-16日哈爾濱注:第一天為報(bào)到時(shí)間。學(xué)員對(duì)象:各黨政機(jī)關(guān)、高等院校、企事業(yè)單位負(fù)責(zé)辦公室管理工作的人員。綜...
詳情
中國(guó)人力資源和社會(huì)保障網(wǎng)培訓(xùn)中心人社網(wǎng)培[2025]36號(hào)關(guān)于舉辦《國(guó)務(wù)院關(guān)于實(shí)施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定》政策解讀與應(yīng)對(duì)暨人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)難點(diǎn)、疑點(diǎn)精解及典型勞資案例分析高級(jí)培訓(xùn)班的通知各有關(guān)企事業(yè)單位:全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)關(guān)于實(shí)施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定(2024年9月13日第十四屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第十一次會(huì)議通過(guò))。2008年至...
講師:趙天明付源泉詳情
中層經(jīng)理管理能力提升 2025-12-10
《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知,沒(méi)有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒(méi)有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
講師:姜老師詳情
中國(guó)人力資源和社會(huì)保障網(wǎng)培訓(xùn)中心人社網(wǎng)培[2025]18號(hào) 關(guān)于舉辦勞動(dòng)法新規(guī)下十二大必備勞動(dòng)法律法規(guī)管理和三十六招實(shí)操勞動(dòng)法與勞動(dòng)爭(zhēng)議處理技巧暨目標(biāo)人才招聘面試與甄選難點(diǎn)、疑點(diǎn)精解高級(jí)培訓(xùn)班的通知課程背景在快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)面臨著前所未有的競(jìng)爭(zhēng)壓力和挑戰(zhàn)。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和業(yè)務(wù)的多元化發(fā)展,企業(yè)用工問(wèn)題變得越來(lái)越復(fù)雜,各種潛在的用工風(fēng)險(xiǎn)也...
講師:趙天明付源泉詳情
企業(yè)人員維穩(wěn)與輿情管控 2025-12-10
《企業(yè)人員維穩(wěn)與輿情管控》課程費(fèi)用:4980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)的中高層管理者;部門(mén)經(jīng)理/主管;新晉管理者;人力資源及公關(guān)部門(mén)人員;企業(yè)戰(zhàn)略或轉(zhuǎn)型相關(guān)崗位課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間: 2天課程背景:當(dāng)今全球動(dòng)蕩、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻,企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境日趨復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)和不確定性增多;市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、行業(yè)加速重構(gòu)與洗牌,企業(yè)利潤(rùn)空間...
講師:郭明全詳情
平行思考法:六頂思考帽 2025-12-10
平行思考法:六頂思考帽(1天)【培訓(xùn)費(fèi)用】1980元/人(包括會(huì)費(fèi),講義,證書(shū))【課程收益】它是一個(gè)被全世界50多個(gè)國(guó)家和世界500強(qiáng)企業(yè)爭(zhēng)先引進(jìn)的思維模式!它的出版物被譯為德、法、日、韓、中等語(yǔ)種,全球銷量超過(guò)了3000萬(wàn)冊(cè)!它就是平行思考法訓(xùn)練課程——六頂思考帽!通過(guò)參加六頂思考帽思維培訓(xùn),可以使員工改變思維定勢(shì),掌握轉(zhuǎn)換思維與轉(zhuǎn)變觀念的技巧;創(chuàng)造一種動(dòng)...
講師:張老師 Robert詳情
培訓(xùn)需求分析與計(jì)劃制定 2025-12-10
培訓(xùn)需求分析與計(jì)劃制定【培訓(xùn)費(fèi)用】1980元/人(包括會(huì)費(fèi),講義,證書(shū))【課程收益】凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。作為培訓(xùn)工作,如果發(fā)揮促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的作用,重要的是有針對(duì)性,這就需要進(jìn)行科學(xué)的培訓(xùn)需求分析,并制定周密的培訓(xùn)計(jì)劃。本課程對(duì)科學(xué)系統(tǒng)的培訓(xùn)需求分析方法進(jìn)行了詳細(xì)的介紹,包括從企業(yè)層面進(jìn)行的戰(zhàn)略與環(huán)境分析,從崗位層面進(jìn)行的工作職責(zé)與崗位勝任力分析,從員工個(gè)人...







