從連接到行動，從數(shù)治到數(shù)智—數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新工作坊

培訓(xùn)費用：5280元 

授課對象：中高層管理者，對數(shù)字化感興趣人員。 

課程背景：

隨著國家“新基建”戰(zhàn)略的提出，對于所有企業(yè)來說，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一道刻不容緩的必答題。把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型，我們需要分析研究數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最佳實踐，帶著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的底層邏輯去思考和理解：數(shù)字化體系的建設(shè)步驟，企業(yè)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)有哪些，數(shù)字化轉(zhuǎn)型本質(zhì)是什么，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步驟方法，在此基礎(chǔ)上結(jié)合企業(yè)實際對數(shù)字化場景進行設(shè)計。

本課程旨在訓(xùn)練學(xué)員如何結(jié)合實際去深度思考和理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的體系和建設(shè)流程，通過工作坊形式圍繞數(shù)字化場景創(chuàng)新如何落地進行探討，通過專業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新工具，使得學(xué)員掌握基于企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)進行數(shù)字化場景設(shè)計方法并產(chǎn)出相應(yīng)數(shù)字化創(chuàng)新課題規(guī)劃。

課程收益：

● 通過一套數(shù)字化體系設(shè)計工具的講解和實操，將數(shù)智創(chuàng)新工具和實踐相結(jié)合；

● 掌握數(shù)字化本質(zhì)和關(guān)鍵；

● 掌握數(shù)字化體系建設(shè)方法；

● 掌握基于企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)進行數(shù)字化場景設(shè)計的方法；

● 通過工作坊形式產(chǎn)出學(xué)員相關(guān)專業(yè)的數(shù)字化創(chuàng)新方案。

課程大綱：

第一講：理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型

案例導(dǎo)入：一家以數(shù)字化為靈魂的企業(yè)

一、轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀趨勢

1. 四次工業(yè)革命和數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)系

2. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義、內(nèi)涵、本質(zhì)和特征

3. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與信息化的區(qū)別

4. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的驅(qū)動因素和發(fā)展趨勢

5. 全球數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀

6. “十四五”規(guī)劃中的數(shù)字化

二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型定義和本質(zhì)

三、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑設(shè)計

四、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的誤區(qū)

1. 轉(zhuǎn)型容易忽視的問題

2. 不止統(tǒng)計參考

3. 不止是可視化

4. 不止是信息化

案例分析：標(biāo)桿企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑

第二講：數(shù)字化現(xiàn)狀調(diào)研

1. 數(shù)字化體系架構(gòu)介紹

2. 數(shù)字化架構(gòu)開發(fā)方法

3. 調(diào)研分析方法

第三講：數(shù)字化業(yè)務(wù)模式優(yōu)化/創(chuàng)新

一、業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型的系統(tǒng)架構(gòu)

二、產(chǎn)品/服務(wù)模式的轉(zhuǎn)型

案例分析：標(biāo)桿企業(yè)的產(chǎn)品/服務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

三、營銷模式的轉(zhuǎn)型

1. 模式轉(zhuǎn)型

2. 基于畫像的精準(zhǔn)營銷

案例分析：標(biāo)桿企業(yè)的營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型

四、運營模式的轉(zhuǎn)型

1. 生產(chǎn)轉(zhuǎn)型

2. 供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型

3. 售后轉(zhuǎn)型

4. 辦公轉(zhuǎn)型

思考/練習(xí)：業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型如何從細(xì)節(jié)層面落地？

5. 組織模式的轉(zhuǎn)型

案例分析：標(biāo)桿企業(yè)組織模式的轉(zhuǎn)型

第四講：現(xiàn)有業(yè)務(wù)架構(gòu)梳理及優(yōu)化

1. 現(xiàn)有業(yè)務(wù)架構(gòu)分析方法

2. 如何在現(xiàn)有業(yè)務(wù)架構(gòu)中尋找數(shù)字化優(yōu)化點

第五講：數(shù)據(jù)治理方法及關(guān)鍵抓手

一、什么是數(shù)據(jù)治理

二、中臺的概念、本質(zhì)和應(yīng)用

三、數(shù)據(jù)治理的步驟和關(guān)鍵

步驟一：現(xiàn)狀調(diào)研/目標(biāo)設(shè)定

步驟二：能力成熟度評估

步驟三：主數(shù)據(jù)治理

關(guān)鍵：主數(shù)據(jù)實施優(yōu)先級

——數(shù)據(jù)資產(chǎn)藍圖或數(shù)據(jù)資產(chǎn)列表

方法工具：用戶旅程/企業(yè)架構(gòu)/生態(tài)關(guān)聯(lián)/類型增補

第六講：數(shù)字化技術(shù)(主要是AI介紹)及數(shù)字化場景設(shè)計

1. AI現(xiàn)狀

2. AI技術(shù)分類

3. 大模型基礎(chǔ)原理及應(yīng)用分析

4. 數(shù)據(jù)/技術(shù)的組合創(chuàng)新及其與數(shù)字化優(yōu)化點的結(jié)合

5. 數(shù)字化場景畫布運用

思考/練習(xí)：數(shù)字化場景設(shè)計 

講師介紹：

魏老師：

教育及資格認(rèn)證：

? “數(shù)字化”規(guī)劃&實施&運營實戰(zhàn)專家

? 14年IT/數(shù)字化實戰(zhàn)經(jīng)驗+ 10年數(shù)字化顧問（咨詢）/培訓(xùn)經(jīng)驗

? 電子科技大學(xué)計算機/國際貿(mào)易雙學(xué)士、計算機應(yīng)用技術(shù)碩士

? 國際數(shù)據(jù)管理協(xié)會DAMA中國會員

? IEEE電氣與電子工程師學(xué)會會員

? ACM美國計算機學(xué)會會員/中國計算機學(xué)會CCF會員

講師經(jīng)歷及專長：

曾任：華為技術(shù)有限公司（世界500強）| 解決方案經(jīng)理

曾任：諾基亞通信（世界500強）| 技術(shù)支持/項目管理專家

曾任：索貝數(shù)碼（廣播電視行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)）| 系統(tǒng)項目設(shè)計經(jīng)理

曾任：中通服 規(guī)劃設(shè)計院 | 咨詢設(shè)計師

擅長領(lǐng)域：數(shù)字化轉(zhuǎn)型、人工智能、數(shù)據(jù)思維/數(shù)據(jù)分析、大數(shù)據(jù)和區(qū)塊鏈等新技術(shù)、項目管理/敏捷管理

? 高質(zhì)量的專業(yè)服務(wù)：近5年年均授課天數(shù)高達120+天，每年為國家電力、中國電信、中國移動等數(shù)十個國企提供培訓(xùn)咨詢服務(wù)，培訓(xùn)學(xué)員30000+人次，學(xué)員滿意率達95%以上

? 高含金量的職業(yè)認(rèn)證：國際數(shù)據(jù)管理師CDMP/ CDGA/數(shù)據(jù)治理知識體系指南DGBOK認(rèn)證導(dǎo)師/PMP項目管理師/企業(yè)架構(gòu)師

實戰(zhàn)經(jīng)驗：

魏老師擁有14年信息與通信行業(yè)的一線實戰(zhàn)經(jīng)歷，對企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型、IT信息化、專業(yè)數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用、通信/信息化產(chǎn)品技術(shù)方案都有深厚的理論基礎(chǔ)，曾為中國電信、中國移動等通信運營商，中央電視臺、四川電視臺等省市級電視臺和Verizon、Orange France等國外知名企業(yè)提供數(shù)字化支持服務(wù)，對全球數(shù)字化發(fā)展方向和先進技術(shù)動向有精準(zhǔn)把握。

魏老師也曾作為咨詢項目經(jīng)理為各類企業(yè)進行數(shù)字化咨詢、企業(yè)管理咨詢、營銷咨詢、行動學(xué)習(xí)咨詢等，擔(dān)任數(shù)字化中臺建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)化營銷改造、流程再造、項目管理、IT研發(fā)體系建設(shè)、績效管理、勝任能力、人才培養(yǎng)開發(fā)和課程體系設(shè)計等項目的項目經(jīng)理，在數(shù)字化、項目管理、營銷、人力資源管理、勝任能力模型、人才開發(fā)和敏捷Scrum方面也具有豐富項目咨詢及實施經(jīng)驗。

魏老師基于實戰(zhàn)經(jīng)驗和咨詢研究針對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型構(gòu)建了從頂層設(shè)計（理念認(rèn)知）→中層應(yīng)用（思維模型）→底層落地（工具方法）一套完備的理論和應(yīng)用體系，能夠從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和運營需求出發(fā)，探尋決策支持賦能點，漸進強化運營支撐能力，通過數(shù)字化與智能化降本增效。

? 華為技術(shù)-解決方案經(jīng)理：負(fù)責(zé)電信運營商的數(shù)通/核心網(wǎng)/增值業(yè)務(wù)的需求場景分析和解決方案開發(fā)制定，優(yōu)化提升數(shù)十家國內(nèi)省級/市級運營商的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和運營效率。

? 諾基亞-技術(shù)支持專家/項目經(jīng)理：整理分析研發(fā)中心項目管理數(shù)據(jù)，構(gòu)建了產(chǎn)品線多項目管理資源動態(tài)調(diào)配機制，響應(yīng)速度和人效提升達25%，極大實現(xiàn)了研發(fā)中心的降本增效。

? 索貝數(shù)碼-系統(tǒng)項目設(shè)計經(jīng)理：設(shè)計重要電視臺全臺網(wǎng)、媒資網(wǎng)、新聞網(wǎng)、非編制作網(wǎng)的solution，管理并實施數(shù)十個IT化/數(shù)字化項目，加速推動電視臺信息化/數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

主講課程：

《從連接到行動，從數(shù)治到數(shù)智——數(shù)字化生態(tài)下的企業(yè)轉(zhuǎn)型》——數(shù)字化轉(zhuǎn)型理念

《從連接到行動，從數(shù)治到數(shù)智——數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新工作坊》——數(shù)字化轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)

《追根溯源，精準(zhǔn)分析——賦能業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)思維與應(yīng)用》——數(shù)字化前沿工具

《追根溯源，精準(zhǔn)決策——數(shù)據(jù)思維和數(shù)據(jù)分析在管理中的應(yīng)用》——數(shù)字化前沿工具

《AI加速：辦公效率的智能化轉(zhuǎn)型—AI發(fā)展趨勢及應(yīng)用》——數(shù)字化前沿工具

《人工智能的發(fā)展趨勢及應(yīng)用》——數(shù)字化前沿工具

《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與數(shù)據(jù)分析》——數(shù)字化理念及前沿工具

《基于數(shù)據(jù)和系統(tǒng)思維的問題分析與解決》——數(shù)據(jù)分析和問題分析解決融合實戰(zhàn)

《商業(yè)數(shù)據(jù)分析實戰(zhàn)訓(xùn)練營》——數(shù)據(jù)分析工具實戰(zhàn)

《數(shù)字化轉(zhuǎn)型場景設(shè)計工作坊》——數(shù)字化轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)

《數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層規(guī)劃設(shè)計工作坊》——數(shù)字化轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)

《化繁為簡，知難行易——數(shù)字化項目管理實踐》——數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地項目實戰(zhàn)

《順應(yīng)潮流，把握技術(shù)趨勢——萬物互聯(lián)的智能大數(shù)據(jù)時代》——數(shù)字化技術(shù)及轉(zhuǎn)型理念

授課風(fēng)格：

R 實戰(zhàn)演練，深入淺出：將干貨內(nèi)容用課程訓(xùn)練，加深對知識的理解與吸收。

R 風(fēng)趣幽默，互動充分：將授課變成一件有意思的事情，讓學(xué)員學(xué)會樂于其中。

R 邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，通俗易懂：理論基礎(chǔ)鋪墊，并通過講解大量真實案例化繁為簡，學(xué)習(xí)不枯燥。

部分服務(wù)客戶：

移動通訊：華為技術(shù)有限公司、蘇州移動、新疆電信、諾基亞、索貝數(shù)碼、中國通信服務(wù)、深圳TCL通信技術(shù)有限公司、陜西電信、陜西移動、內(nèi)蒙電信、貴州電信、云南電信、成都電信、西寧電信、咪咕集團、紅河移動、淮南電信……

電力行業(yè)：北京電力、四川電力、浙江電力、吉林電力、山西電力、湖北電力、甘肅電力、天津電力、陜西電力、溫州電力、金華供電、長春電力……

制造行業(yè)：上海電氣集團、蘇州飛利浦研發(fā)中心、中車株機公司、中車洛陽機車公司、中車永濟公司、寶武鋼鐵、美的、海爾、四川中煙工業(yè)、成都光明光電、豐田坊、大眾一汽、廣州立白、重慶長安、成都興蓉再生能源有限公司、亞源科技、北京奔馳、東莞新東欣環(huán)境科技有限公司、溫州冠盛集團、奔馳SMART、陜煤……

金融行業(yè)：四川農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、中信銀行、西藏投資、內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)村信用社聯(lián)合社、唐山銀行、貴州銀行、交行天津分行、海爾金融……

傳媒影視：中央電視臺、四川電視臺、成都電視臺、自貢電視臺、云南電視臺……

煙草行業(yè)：湖北中煙、四川中煙、湖南中煙、麗水煙草、重慶煙草……

其他：萊佛士大學(xué)MBA/DBA、中南大學(xué)高級研修班、廣西大學(xué)EMBA、西交-港理工總裁班、南充郵政、德陽郵政、眉山郵政、青島成發(fā)集團、西南聯(lián)交所、中國圖書進出口、紅海人力、株洲中小企業(yè)、廣州中遠(yuǎn)海運特種運輸有限公司、新華水力發(fā)電、國網(wǎng)匯通金財、江蘇省工業(yè)和信息化廳、中石油南京石油有限公司、東莞光大產(chǎn)業(yè)投資有限公司、白云機場、安徽高速傳媒有限公司、西門子（中國）有限公司、華為云峰會、錦江綠道、四川省第十一建筑公司、昆山云鏈數(shù)據(jù)科技、默克投資（中國）有限公司、柯尼卡美能達辦公系統(tǒng)研發(fā)（無錫）有限公司、江蘇多益善信息科技、寶武碳業(yè)、青島港集團有限公司、北京首都開發(fā)控股（集團）有限公司、成都市第六建筑工程公司、福建億力集團、四川交通管理、京投科技、葛洲壩供應(yīng)鏈數(shù)字軍團、綿陽經(jīng)開區(qū)、紅博商業(yè)……

報名詳情：

培訓(xùn)費5280元（含資料費、午餐費、專家演講費）；

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主題

上課時間

2026年03月27-28日 廣州

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費用

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先生 女士

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