績效考核指標為何扎錯了“穴道”?

 作者：肖陽    1299

銷量雖然增長了，但市場占有率反而下降了。對于這種摻雜了水分的“業(yè)績”，企業(yè)不能不有所警惕。

如果沒有市場占有率指標，企業(yè)發(fā)出去的獎勵，實際上不少是花在“水漲船高”方面，難免會有很多冤枉錢。



病態(tài)之二：指標過多，導致欲速不達



簡單講，就是“企業(yè)想一口吃個胖子”。

與核心指標缺失相對應的是，許多企業(yè)非核心指標過多，這同樣讓績效考核失去了應有的效果。

一般情況下，核心指標偏重于短期業(yè)績評價，往往可以從財務數(shù)據(jù)中得到，如銷售額、利潤、費用、市場占有率等。

肖陽
 績效考核 考核指標 穴道 績效 錯了 考核 指標 為何

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