團(tuán)隊(duì)管理課程體系
部分招聘與面試技巧提升模塊一：人才甑選與面試概述招聘面臨的問(wèn)題錯(cuò)誤的代價(jià)案例分析：這是一次成功的招聘嗎？面試分工人才篩選的方式模塊二：面試標(biāo)準(zhǔn)與勝任素質(zhì)模型情景扮演：招聘某工作人員冰山模型一些常見的素質(zhì)模型活動(dòng)：透過(guò)案例考察你的能力素質(zhì)模型與工作業(yè)績(jī)組織能力類型庫(kù)案例：人才選拔標(biāo)準(zhǔn)崗位資格在人才選拔中的運(yùn)用模塊三：結(jié)構(gòu)化面試與行為化面談面試——結(jié)構(gòu)化面試結(jié)構(gòu)...
講師：張懷咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的自我管理一、銷售總經(jīng)理的困惑1、銷售總經(jīng)理頭痛的六個(gè)問(wèn)題2、QBQ：挖掘問(wèn)題背后的問(wèn)題3、思路決定出路：破解銷售管理難題的思路4、系統(tǒng)決定業(yè)績(jī)：如何建立高效的銷售系統(tǒng)二、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的自我管理－自立立人1、領(lǐng)導(dǎo)者的角色定位2、領(lǐng)導(dǎo)者的角色3、領(lǐng)導(dǎo)者與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系4、當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)者面臨的挑戰(zhàn)5、現(xiàn)代企業(yè)對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的要求6、領(lǐng)導(dǎo)者的自我認(rèn)知7、領(lǐng)導(dǎo)者...
講師：田啟成咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程(1):電力班組長(zhǎng)_班組高效目標(biāo)管理實(shí)務(wù)（1天）n課程大綱一、目標(biāo)與執(zhí)行認(rèn)知1、開啟思維1–電力轉(zhuǎn)型期下班組管理面對(duì)怎樣的變化和新的挑戰(zhàn)？2、開啟思維2-同質(zhì)化時(shí)代，到底是什么使企業(yè)/部門/班組的競(jìng)爭(zhēng)力拉開距離？3、問(wèn)題引入：企業(yè)為何引入剛性管理體系？4、目標(biāo)是執(zhí)行的定海神針-基于集團(tuán)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo)與績(jī)效體系解讀；5、他山之石-10種低效或無(wú)效的團(tuán)...
講師：何鮮咨詢電話：010-82593357下載需求表
節(jié)銷售隊(duì)伍的現(xiàn)狀問(wèn)題及分析 1.市場(chǎng)運(yùn)作的推拉現(xiàn)象 2.銷售隊(duì)伍現(xiàn)狀的分析 第二節(jié)銷售模式對(duì)管理風(fēng)格的要求 1.銷售模式的核心分類 2.效能型及效率型管理模式 第三節(jié)設(shè)計(jì)和分解銷售指標(biāo) 1.銷售管理的核心 2.如何制定銷售目標(biāo) 第四節(jié)市場(chǎng)區(qū)域劃分與內(nèi)部組織設(shè)計(jì) 1.市場(chǎng)劃分的方式 2.工作的流程 3.組織設(shè)計(jì)與崗位職責(zé) 第五節(jié)銷...
講師：趙大勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團(tuán)隊(duì)管理 課時(shí)：6H
高效團(tuán)隊(duì)管理課程目標(biāo)：-理解團(tuán)隊(duì)管理者與團(tuán)隊(duì)成員的根本區(qū)別，自覺(jué)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)管理者的關(guān)鍵任務(wù)-打破固有思維模式，提高自身修煉，以身作則在團(tuán)隊(duì)在建立信任的團(tuán)隊(duì)氛圍-學(xué)會(huì)應(yīng)用團(tuán)隊(duì)愿景來(lái)管理團(tuán)隊(duì)，并將愿景轉(zhuǎn)化為具體工作目標(biāo)去執(zhí)行-掌握激勵(lì)下屬的理論和方法，點(diǎn)燃員工的熱情，并幫助員工調(diào)整情緒，減輕壓力-掌握有效指導(dǎo)員工的方法，能夠?qū)T工的工作進(jìn)行跟進(jìn)和輔導(dǎo)-學(xué)會(huì)根據(jù)員工...
講師：王曉慧咨詢電話：010-82593357下載需求表
九型人格與團(tuán)隊(duì)管理 課時(shí)：12H
課程背景：今天的企業(yè)，作為互聯(lián)網(wǎng)公民的90后已經(jīng)逐步成為主力軍。他們激情滿懷，充滿創(chuàng)意，行動(dòng)迅速，追求自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)；同時(shí)卻又個(gè)性鮮明，不按常理出牌，以往那種粗放式的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，對(duì)他們已經(jīng)失效。取而代之的則應(yīng)該是充分了解團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)體差異，有效賦能，將其個(gè)人職業(yè)追求與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和企業(yè)愿景相結(jié)合，從而實(shí)現(xiàn)集體目標(biāo)的超越。時(shí)代變了，管理方式也需要改變。作為團(tuán)隊(duì)管理者，...
講師：張世民咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景：??在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈的環(huán)境下，中國(guó)移動(dòng)基層班組（如營(yíng)業(yè)廳、客服中心）作為最貼近客戶的營(yíng)銷渠道，在展示企業(yè)形象、宣傳業(yè)務(wù)品牌、提升客戶感知質(zhì)量、提高營(yíng)銷效果、凸顯企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等方面發(fā)揮著獨(dú)特的作用?；鶎釉谙蚍?wù)化、社會(huì)化轉(zhuǎn)變，全面提升基層班組的整體服務(wù)水平、提高基層人員的銷售技能與服務(wù)規(guī)范水平十分必要。??現(xiàn)代客戶的要求日益提高，給企業(yè)的服務(wù)水平提...
講師：鄭文茵咨詢電話：010-82593357下載需求表
劉邦的團(tuán)隊(duì)管理智慧 課時(shí)：6H
課程背景:???龐大的歷史對(duì)于個(gè)體的人來(lái)講，是一座取之不盡，用之不竭的智慧寶庫(kù)，歷來(lái)善于從歷史中獲得經(jīng)驗(yàn)的人都無(wú)一例外地成為他所在的時(shí)代中的強(qiáng)者中華民族是一個(gè)非常善于修史的民族。這個(gè)特點(diǎn)為世界各國(guó)其他民族所遠(yuǎn)不及.中華民族善于修史的熱情和動(dòng)力，在很大程度上來(lái)自于治國(guó)興邦的基本理念歷史從來(lái)不是枯燥的史實(shí)和時(shí)間數(shù)字，是人們生存的智慧庫(kù)，是人生可以獲得精神力量的不...
講師：周讓咨詢電話：010-82593357下載需求表
訓(xùn)練營(yíng)背景：l欲治兵者，必先選將?！獜埦琵g《選衛(wèi)將》l宰相必起于州郡，猛將必發(fā)于卒伍。--《韓非子·顯學(xué)》l政治路線確定之后，干部就是決定的因素?！睹珴蓶|選集》第二卷中企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，管理者的能力直接關(guān)系到企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展。因此，提升管理者的綜合素質(zhì)與關(guān)鍵技能，成為企業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力?，F(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克說(shuō)：經(jīng)理人是企業(yè)中最昂貴的資源，企...
講師：程平安咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景：目前公司的領(lǐng)導(dǎo)者，眾多皆為專業(yè)領(lǐng)域的佼佼者轉(zhuǎn)型而來(lái)，在基層崗位上他們以卓越的技術(shù)或業(yè)務(wù)能力脫穎而出，且滿懷工作激情。但當(dāng)他們晉升至領(lǐng)導(dǎo)層后，便踏入了團(tuán)隊(duì)管理與凝聚的新征程，面臨著自我領(lǐng)導(dǎo)與角色重塑的雙重考驗(yàn)：從個(gè)人的自我管理躍升至引領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)；從聚焦單一職責(zé)轉(zhuǎn)變?yōu)槿嬉?guī)劃與協(xié)調(diào)多項(xiàng)工作；從單純的執(zhí)行者身份，進(jìn)化為需頻繁向上級(jí)溝通匯報(bào)、與同級(jí)緊密合作...
講師：程平安咨詢電話：010-82593357下載需求表
事半功倍團(tuán)隊(duì)管理—精準(zhǔn)營(yíng)銷系列課程 課時(shí)：12H
課程背景：新人類新管理，面對(duì)95后、00后，我們還用80后的管理方式嗎？團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗是企業(yè)發(fā)展的巨大障礙，需要新的管理方式解放團(tuán)隊(duì)潛力。兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩，團(tuán)隊(duì)管理者的職業(yè)素養(yǎng)至關(guān)重要，科學(xué)高效的高管方法，務(wù)必帶來(lái)新的啟發(fā)。?課程收益：●從一線走向管理層的八個(gè)必須掌握的關(guān)鍵點(diǎn)●高階人士的五個(gè)思考工具及四種思考方式●利用DISC性格分析及九型人格分析法洞察身邊...
講師：張慶均咨詢電話：010-82593357下載需求表
角色認(rèn)知與事半功倍的團(tuán)隊(duì)管理 課時(shí)：12H
課程背景：中層管理者往往沉浸在繁忙的事務(wù)中，還要花大量的時(shí)間，協(xié)調(diào)各種上下級(jí)和內(nèi)外關(guān)系資源等，對(duì)于工作管理越發(fā)顯得力不從心。本質(zhì)原因在于晉升前后缺乏系統(tǒng)的管理層技能訓(xùn)練。新晉管理者對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)自我、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績(jī)出現(xiàn)迷茫，導(dǎo)致工作效率降低。在團(tuán)隊(duì)管理工作中，您是否遇到以下的問(wèn)題：本應(yīng)該是“砥柱中流“卻成了”光桿司令“，誰(shuí)都領(lǐng)導(dǎo)不了？員工油鹽不進(jìn)，激勵(lì)措施不能...
講師：張慶均咨詢電話：010-82593357下載需求表
破解運(yùn)營(yíng)密碼--高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理工作坊 課時(shí)：12H
課程背景：現(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)早已不是單純的人與人之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)之間的競(jìng)爭(zhēng)。很多管理者經(jīng)常感慨部屬能力差、執(zhí)行力弱，效率低下，無(wú)法實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略，影響部門的業(yè)績(jī)。事實(shí)上問(wèn)題的根源在于企業(yè)的管理者大多由業(yè)務(wù)骨干提拔而來(lái)，缺乏系統(tǒng)的管理能力養(yǎng)成，企業(yè)在提拔優(yōu)秀員工成為管理者之后，沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)化的能力培養(yǎng)與技能訓(xùn)練。沒(méi)有受過(guò)系統(tǒng)訓(xùn)練的管理者憑自己的經(jīng)驗(yàn)行使...
講師：胡建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
AIAG-VDA FMEA失效模式與后果分析 【總結(jié)10個(gè)實(shí) 課時(shí)：12H
參加人員：技術(shù)部門、設(shè)計(jì)部門、工藝部門、制造部門和質(zhì)量部門的管理層及工程師。課程時(shí)間：（12小時(shí)/2天）課程背景：80的質(zhì)量問(wèn)題都源于設(shè)計(jì)缺陷和工藝缺陷，質(zhì)量管理的被動(dòng)局面則在于對(duì)這些缺陷缺乏有效的管理。FMEA用嚴(yán)密的邏輯對(duì)工程師的設(shè)計(jì)方案和工藝方案進(jìn)行評(píng)審（其中包括對(duì)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的分析總結(jié)），進(jìn)而找到解決問(wèn)題的優(yōu)先順序和方案。這種系統(tǒng)化的方法能將工程師團(tuán)隊(duì)的...
講師：王繼武咨詢電話：010-82593357下載需求表
精細(xì)化團(tuán)隊(duì)管理 課時(shí)：6H
課程背景：要提升現(xiàn)場(chǎng)員工執(zhí)行力，除了完善監(jiān)管系統(tǒng)外，更重要的是要不斷提升管理者的問(wèn)題意識(shí)解決能力和員工自身的職業(yè)素養(yǎng)，對(duì)企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)思想、行動(dòng)方針、行動(dòng)目標(biāo)等要得到落實(shí)，還是要靠管理者明確自身的職能職責(zé)，角色轉(zhuǎn)變，目標(biāo)管理，正確的工作方法，有效的流程管控，自身的責(zé)任擔(dān)當(dāng)與對(duì)企業(yè)的歸屬感。才是將被動(dòng)狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)狀態(tài)的捷徑，也是最有效的方法。本課程講會(huì)從精細(xì)...
