團隊管理課程體系

《物流企業(yè)團隊管理與降本增效實踐》主講:張冬老師【課程背景】作為供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ),物流管理是企業(yè)有序開展各項經(jīng)營活動的關(guān)鍵,然而,很多企業(yè)的物流管理還停留在簡單、粗暴和低效的現(xiàn)狀,例如作業(yè)成本居高不下,安全事故和客戶投訴頻發(fā),對市場需求和變化響應(yīng)遲緩影響企業(yè)競爭力等重大問題。作為一個結(jié)構(gòu)復(fù)雜、時刻運行以及持續(xù)變化的系統(tǒng),物流系統(tǒng)的規(guī)劃與搭建是物流職能能否滿足...

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《事半功倍—中基層團隊管理與執(zhí)行力提升》主講:粟長風(fēng)老師【課程背景】在當(dāng)今保險行業(yè),隨著數(shù)字化和智能化的不斷推進,同時,消費者對保險產(chǎn)品的需求也日益多樣化和個性化,行業(yè)的變革速度正在日趨加速。精細項目管理和高效戰(zhàn)略落地,正在成為企業(yè)發(fā)展和彎道超車的重要影響因素。因此,中基層管理者的管理能力和執(zhí)行力顯得尤為重要。他們不僅需要適應(yīng)快速變化的市場環(huán)境,還要在激烈的...

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《高效協(xié)同—跨區(qū)域團隊管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升》主講:粟長風(fēng)老師【課程背景】金融行業(yè)正處于一個由全球化和金融科技推動的轉(zhuǎn)型時期,這給跨區(qū)域管理帶來了新的挑戰(zhàn)。由于地域的廣泛分布,管理者難以實時監(jiān)控各區(qū)域的業(yè)務(wù),這直接影響到執(zhí)行力的保障和統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)的實施。信息傳遞的成本和復(fù)雜性隨之增加,決策過程可能變得緩慢,進而影響市場響應(yīng)速度。企業(yè)的營業(yè)部以及區(qū)塊負(fù)責(zé)人處于HYP...

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《高績效網(wǎng)點團隊管理與領(lǐng)導(dǎo)力實戰(zhàn)》主講:龍鑫【課程背景】銀行競爭日益激烈,行業(yè)內(nèi)卷程度不斷加劇。好的管理能使業(yè)績產(chǎn)出事半功倍,KPI得分爭先進位,從而獲得上級認(rèn)同、同級誠服、下級擁護,這是每一名銀行中層和基層管理人員所應(yīng)追求的目標(biāo)。網(wǎng)點行長管理困境:人崗錯配:將擅長營銷的員工調(diào)至運營崗,季度產(chǎn)能下降30;目標(biāo)脫節(jié):員工認(rèn)為“存款1億目標(biāo)”與己無關(guān),執(zhí)行動作散...

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DISC行為風(fēng)格與團隊管理課程背景-------------------------------------------------管理者帶好團隊、知人善任,是實現(xiàn)組織目標(biāo)的重要因素之一。管理者如果具備足夠的人際敏感度,理解并尊重人與人之間的差異、識別不同行為風(fēng)格的人的偏好,學(xué)會差異化的運用管理技巧,發(fā)展出因人而異的團隊管理之道,就能更好的激發(fā)團隊成員的工作...

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《高效團隊管理》   課時:6H

《高效團隊管理》課程背景-------------------------------------------------團隊沒有凝聚力怎么辦?作為一位團隊的管理者,善于發(fā)現(xiàn)隊員的優(yōu)點,并讓隊員發(fā)揮出自身的優(yōu)勢,打造高效協(xié)作團隊,為團隊爭取最大的利益。一個領(lǐng)導(dǎo)者除了需要擁有一雙發(fā)現(xiàn)隊員優(yōu)點的眼睛外,也還要合理調(diào)配隊員的資源,將團隊優(yōu)勢發(fā)揮做到最大化。課程目標(biāo)...

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行動學(xué)習(xí)驅(qū)動型高效率項目團隊管理講師:譚雪課程時長:2天授課對象:項目經(jīng)理,部門管理者,事業(yè)部管理者,分子公司總經(jīng)理課程特色:群體匯話+情境模擬+視頻案例+案例分析+知識講解-425450313055如何面對企業(yè)經(jīng)營和項目管理中錯綜復(fù)雜、順應(yīng)環(huán)境不斷變化的實際問題?其實管理問題并不能完全依賴專家或大師們,因為任何一種形式的“權(quán)威”都可能遮蔽住企業(yè)員工內(nèi)心的智...

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《雙驅(qū)動團隊管理-復(fù)盤與OKR目標(biāo)執(zhí)行力》課程時長:2天授課對象:部門主管/經(jīng)理/總監(jiān)、副總等中高層管理者課程特色:情境模擬+沙盤推演+案例分析+角色扮演+視頻教學(xué)課程背景:OKR全稱是ObjectivesandKeyResults即目標(biāo)與關(guān)鍵成果法,OKR是一套定義和跟蹤目標(biāo)及其完成情況的管理工具和方法,國內(nèi)發(fā)展速度最快的字節(jié)跳動-從創(chuàng)立之初,就在內(nèi)部實施...

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《騰訊創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力及團隊管理》關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力(1小時40分鐘)1、騰訊快速發(fā)展背后的領(lǐng)導(dǎo)力體系是什么樣的2、騰訊領(lǐng)導(dǎo)力體系的設(shè)計理念(基于什么目標(biāo)來做領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)的)3、騰訊領(lǐng)導(dǎo)力體系搭建的特點(比如領(lǐng)導(dǎo)力模型的怎么來的,為什么這么做,為什么要進行升級,怎么產(chǎn)出的)4、騰訊領(lǐng)導(dǎo)力職業(yè)發(fā)展階梯/標(biāo)準(zhǔn)是啥關(guān)于團隊管理(50分鐘)1、騰訊團隊管理的理念2、騰訊在團隊管理上...

 講師:陸河咨詢電話:010-82593357下載需求表


銷售團隊管理最佳實踐:ToB營銷系統(tǒng)化訓(xùn)戰(zhàn)研修班課程背景:許多國內(nèi)企業(yè)的高層管理者,都面臨著類似的困惑:一方面是市場競爭日趨激烈,對企業(yè)銷售管理體系的要求日益增高;而另一方面,很多企業(yè)因銷售戰(zhàn)略制定失當(dāng)和過程管理混亂,導(dǎo)致整個銷售隊伍缺乏系統(tǒng)培訓(xùn)和激勵,導(dǎo)致業(yè)務(wù)推展不利、配合協(xié)調(diào)失誤、關(guān)鍵項目丟單、老客戶抱怨等,本套課程,立足企業(yè)銷售管理現(xiàn)狀的診斷,力求從系...

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《團隊新風(fēng)向——新時代團隊管理》主講:王妍慧【課程收益】深度理解管理者素質(zhì)提升方向?qū)W會團隊的全方面管理四個方向,提高團隊氛圍能夠分解團隊目標(biāo)到個人目標(biāo)并跟蹤執(zhí)行【教學(xué)形式】線下面授+實操演練【課程時長】1天【課程大綱】一、團隊領(lǐng)導(dǎo)者自我修養(yǎng)1、管理者個人IP塑造管理者的“人設(shè)”管理者責(zé)任與擔(dān)當(dāng)互動:卓越的“銷售管理者”畫像2、向上溝通/向下管理的要義如何正確...

 講師:曲琦咨詢電話:010-82593357下載需求表


《易筋經(jīng):量子時代團隊掌控力和個人執(zhí)行力培養(yǎng)術(shù)》陳金龍老師素質(zhì)能力提升專家課程背景:二流的想法+一流的執(zhí)行力>一流的想法+二流的執(zhí)行力在當(dāng)今競爭激烈的職場環(huán)境中,好的想法和創(chuàng)意并不缺乏,反而是團隊合作和高效執(zhí)行已成為企業(yè)和個人成功的關(guān)鍵要素,并影響著企業(yè)的發(fā)展。然而,許多職場人士在團隊管理和個人執(zhí)行力方面面臨著挑戰(zhàn)和困惑。例如:團隊成員之間存在溝通障礙...

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《高凈值客群營銷與網(wǎng)點營銷團隊管理》課程背景及學(xué)員收益通過對高凈值客群的分析技巧的掌握,能主動對高凈值客戶進行分類管理和營銷。學(xué)員收益:1.能針對性對高凈值客群進行分析和制定營銷策略2.掌握網(wǎng)點營銷團隊的營銷管理技巧課程理論模型及大綱本次課程學(xué)員對象:支行長課時:1天(6課時)模塊授課內(nèi)容談方法:如何針對目標(biāo)高凈值客群制定營銷策略1.家庭主婦營銷家庭主婦畫像...

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卓越管理:高效績效團隊管理與激勵課程背景:員工激勵既是管理者的責(zé)任,也是挑戰(zhàn),更是管理者必備的技能。面對個性化、年輕化的員工,捉襟見肘的貨幣激勵,管理者常常束手無策。不能有效激勵,就無法實現(xiàn)人才保留和貢獻,業(yè)績目標(biāo)自然就難以達成。因此管理者必須具備系統(tǒng)的激勵思維,掌握探查需求的技術(shù),靈活運用有效的激勵技巧,方能驅(qū)動員工,奔向更高遠的目標(biāo)。本課程緊密結(jié)合管理者...

 講師:孫之行咨詢電話:010-82593357下載需求表


班組長高效團隊管理及班組日常管理課程背景:現(xiàn)代客戶的要求日益提高,給企業(yè)的服務(wù)水平提出了新的挑戰(zhàn):如何提高全員服務(wù)意識?如何提高整體隊伍的綜合素質(zhì)?如何鍛造出高效的基層團隊?如何對管理的漏洞進行補救?進而使得客戶滿意——已迫在眉睫!本課程根據(jù)企業(yè)的實際情況制訂出一套容易掌握的基層班組高效團隊管理,幫助基層班組長提高團隊管理能力,在工作中靈活運用管理手段,鍛造...

 講師:鄭文茵咨詢電話:010-82593357下載需求表


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