團(tuán)隊管理課程體系
《商業(yè)銀行大堂主管營銷團(tuán)隊管理》主講：藍(lán)老師課時6-12小時第一部分：營銷管理角色的認(rèn)知1.營銷團(tuán)隊管理者角色、職責(zé)與素質(zhì)要求2.營銷團(tuán)隊管理必備的能力3.3.360度評估4.優(yōu)秀管理者的標(biāo)準(zhǔn)第二部分：營銷團(tuán)隊的管理1.營銷技能提升與工具的使用1)營銷心態(tài)2)營銷溝通技巧3)營銷的突破2.中高端客戶的開發(fā)與維護(hù)1)超級富豪2)新富階層的定義3)新富階層產(chǎn)生的...
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彈性工作下的團(tuán)隊管理 課時：1H
彈性工作下的團(tuán)隊管理講師：陳松課程綱要【課程名稱】彈性工作下的團(tuán)隊管理【課程背景】一年已經(jīng)過半，新型冠狀病毒的風(fēng)險威脅仍未完全解除，不少公司正安排員工遠(yuǎn)程工作，在被動的狀態(tài)下實行了彈性工作。面對被打亂的經(jīng)營計劃、阻礙重重的團(tuán)隊溝通、經(jīng)常被干擾的工作環(huán)境……團(tuán)隊管理者要如何帶領(lǐng)團(tuán)隊努力達(dá)成共好的績效目標(biāo)呢？《彈性工作下的團(tuán)隊管理》課程是專門針對上述問題而設(shè)計開...
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知識型團(tuán)隊管理 課時：12H
知識型團(tuán)隊管理講師：陳松課程綱要【課程名稱】知識型團(tuán)隊管理【課程背景】在競爭激烈的商業(yè)形勢下，商業(yè)銀行能否在持續(xù)發(fā)展中獲得成功，不僅取決于正確的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)，也在很大程度上也取決于管理人員團(tuán)隊管理能力的高低。目前，各商業(yè)銀行在個金、對公等條線團(tuán)隊管理方面都已經(jīng)具備了一定的管理模式與管理經(jīng)驗，但如何管理好技術(shù)團(tuán)隊，已經(jīng)成為了很多商業(yè)銀行管理者必須面對的問題。與業(yè)...
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團(tuán)隊管理升級-HRGO 課時：12H
團(tuán)隊管理升級講師：陳松課程綱要【課程名稱】管理團(tuán)隊升級【課程背景】在組織的日常運(yùn)營中，“個人英雄”時代已成歷史，現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，需要依靠優(yōu)秀的團(tuán)隊。那么，如何優(yōu)化團(tuán)隊的結(jié)構(gòu)？如何發(fā)現(xiàn)和識別關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵員工？如何發(fā)揮核心員的崗位帶頭作用？如何提升團(tuán)隊的群策群力能力？如何打造適應(yīng)社會發(fā)展和團(tuán)隊發(fā)展的團(tuán)隊精神？《團(tuán)隊管理升級》課程一方面系統(tǒng)講解團(tuán)隊管理升...
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銷售團(tuán)隊管理與溝通 課時：6H
銷售團(tuán)隊管理與溝通講師：陳松課程綱要【課程名稱】銷售團(tuán)隊管理與溝通【課程背景】銷售團(tuán)隊的管理一直是組織管理中的重點和難點。在銷售團(tuán)隊的日常管理中，為什么團(tuán)隊成員的素質(zhì)不錯，但團(tuán)隊整體實力不強(qiáng)？為什么團(tuán)隊整體執(zhí)行力差？“個人英雄”時代已成歷史，現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，需要依靠高績效的銷售團(tuán)隊。如何充分發(fā)揮銷售團(tuán)隊資源，增強(qiáng)團(tuán)隊成員的團(tuán)隊意識？如何加強(qiáng)團(tuán)隊成員間...
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團(tuán)隊管理升級 (2) 課時：6H
團(tuán)隊管理升級講師：陳松課程綱要【課程名稱】團(tuán)隊管理升級【課程背景】在組織的日常運(yùn)營中，“個人英雄”時代已成歷史，現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，需要依靠優(yōu)秀的團(tuán)隊。那么，如何優(yōu)化團(tuán)隊的結(jié)構(gòu)？如何發(fā)現(xiàn)和識別關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵員工？如何發(fā)揮核心員的崗位帶頭作用？如何提升團(tuán)隊的群策群力能力？如何打造適應(yīng)社會發(fā)展和團(tuán)隊發(fā)展的團(tuán)隊精神？《團(tuán)隊管理升級》課程一方面系統(tǒng)講解團(tuán)隊管理升...
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多團(tuán)隊管理 課時：6H
多團(tuán)隊管理講師：陳松課程綱要【課程名稱】多團(tuán)隊管理【課程背景】隨著AI的不斷發(fā)展，工業(yè)4.0時代的到來，在技術(shù)方面，企業(yè)面臨著越來越頻繁的迭代，在經(jīng)營方面，面臨著越來越個性化的需求，在管理方面，面臨著越來越難管理的團(tuán)隊。作為團(tuán)隊的管理者，除了日常任務(wù)，他們通常身兼數(shù)職，并且有責(zé)任確保團(tuán)隊里每位成員都要發(fā)揮其全部潛能。這些工作對于那些管理多團(tuán)隊的管理者來說，任...
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營銷團(tuán)隊管理實務(wù)-定制 課時：12H
管理技能提升系列課程——銷售團(tuán)隊管理實務(wù)講師：陳松課程綱要【課程名稱】管理技能提升系列課程：銷售團(tuán)隊管理實務(wù)【課程背景】銷售團(tuán)隊的管理一直是組織管理中的重點和難點。在銷售團(tuán)隊的日常管理中，為什么團(tuán)隊成員的素質(zhì)不錯，但團(tuán)隊整體實力不強(qiáng)？為什么團(tuán)隊整體執(zhí)行力差？“個人英雄”時代已成歷史，現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，需要依靠高績效的銷售團(tuán)隊。如何充分發(fā)揮銷售團(tuán)隊資源，...
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銷售團(tuán)隊管理實務(wù) 課時：12H
管理技能提升系列課程——銷售團(tuán)隊管理實務(wù)講師：陳松課程綱要【課程名稱】管理技能提升系列課程：銷售團(tuán)隊管理實務(wù)【課程背景】銷售團(tuán)隊的管理一直是組織管理中的重點和難點。在銷售團(tuán)隊的日常管理中，為什么團(tuán)隊成員的素質(zhì)不錯，但團(tuán)隊整體實力不強(qiáng)？為什么團(tuán)隊整體執(zhí)行力差？“個人英雄”時代已成歷史，現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，需要依靠高績效的銷售團(tuán)隊。如何充分發(fā)揮銷售團(tuán)隊資源，...
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管理認(rèn)知與小團(tuán)隊管理 課時：9H
管理認(rèn)知與小團(tuán)隊管理講師：陳松課程綱要【課程名稱】管理認(rèn)知與小團(tuán)隊管理【課程背景】目前，很多企業(yè)的管理者大多來自于具有發(fā)展?jié)摿Φ臉I(yè)務(wù)骨干，面對系統(tǒng)、科學(xué)的管理，并沒有真正進(jìn)入到管理角色，未形成管理概念和管理技能。在具體工作中主要表現(xiàn)為：不能明確自身定位，只做傳聲筒，一切靠上級領(lǐng)導(dǎo)；只知道要執(zhí)行，不知道如何正確帶領(lǐng)團(tuán)隊去執(zhí)行；憑著零散的管理經(jīng)驗和感覺進(jìn)行團(tuán)隊管...
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團(tuán)隊管理與凝聚力塑造.docx 課時：6H
團(tuán)隊管理與凝聚力塑造講師：陳松課程綱要【課程名稱】團(tuán)隊管理與凝聚力塑造【課程背景】團(tuán)隊管理水平和凝聚力是檢驗一個團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力的重要指標(biāo)，是團(tuán)隊管理的起點，更是團(tuán)隊發(fā)展長存的基本保障。在團(tuán)隊的日常管理正受到來自時代特點、團(tuán)隊成員結(jié)構(gòu)、人員流動性等多方面因素的影響而開始變得復(fù)雜。因此，如何對團(tuán)隊進(jìn)行有效管理，并重新塑造團(tuán)隊凝聚力就成為很多企業(yè)的工作重點，那么，在具...
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《團(tuán)隊管理實操篇》 課時：12H
《新晉管理者實用技能》主講：何云鵬【課程背景】團(tuán)隊是組織績效實現(xiàn)的戰(zhàn)斗單元，一個企業(yè)的戰(zhàn)略是否落地，目標(biāo)是否達(dá)成，與企業(yè)中各團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力水平息息相關(guān)。但企業(yè)中各團(tuán)隊的負(fù)責(zé)人往往因為缺少管理經(jīng)驗而倍感困惑：剛當(dāng)上經(jīng)理，組建團(tuán)隊該如何入手呢？當(dāng)經(jīng)理之后為什么這么累呢？除了加薪提職，團(tuán)隊士氣還能怎么提升呢？布置了工作為什么員工總執(zhí)行不到位呢？團(tuán)隊成員之間怎么有那么...
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打破固有思維，尋找營銷亮點——新常態(tài)下的的營銷增長及團(tuán)隊建設(shè)主講人：何云鵬【課程背景】疫情常態(tài)化的模式下，傳統(tǒng)營銷渠道深受沖擊。習(xí)慣化的銷售模式、管理模式以及激勵模式都經(jīng)受嚴(yán)峻考驗。如何在新常態(tài)的市場環(huán)境下快速適應(yīng)市場變化，尋求市場營銷的底層邏輯，突破思維禁錮，尋找新的銷售增長點，激發(fā)銷售人員的斗志，成為現(xiàn)階段每個企業(yè)面臨的課題。急于轉(zhuǎn)型，事半功倍；坐等機(jī)會...
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打破固有思維，尋找營銷亮點——新常態(tài)下的的營銷增長及團(tuán)隊建設(shè)主講人：何云鵬【課程背景】疫情常態(tài)化的模式下，傳統(tǒng)營銷渠道深受沖擊。習(xí)慣化的銷售模式、管理模式以及激勵模式都經(jīng)受嚴(yán)峻考驗。如何在新常態(tài)的市場環(huán)境下快速適應(yīng)市場變化，尋求市場營銷的底層邏輯，突破思維禁錮，尋找新的銷售增長點，激發(fā)銷售人員的斗志，成為現(xiàn)階段每個企業(yè)面臨的課題。急于轉(zhuǎn)型，事半功倍；坐等機(jī)會...
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《高績效團(tuán)隊管理》 課時：12H
凝心聚力——高績效團(tuán)隊管理課程背景：在成為領(lǐng)導(dǎo)前，你的成功同自己的成長有關(guān)；在成為領(lǐng)導(dǎo)以后，你的成功都同別人的成長有關(guān)。作為一名經(jīng)理人，你是不是為做了多年的管理卻無法帶出一支令人滿意的團(tuán)隊而苦惱？你是不是因缺乏帶領(lǐng)高績效團(tuán)隊所需的能力而力不從心？你在提高團(tuán)隊績效方面用盡了心思為什么總達(dá)不到預(yù)期的效果？如何才能快速地把握團(tuán)隊并帶領(lǐng)團(tuán)隊創(chuàng)造出佳績？如何對團(tuán)隊成員...
