薪酬管理課程體系
國有企業(yè)績效與薪酬管理 課時：12H
背景：政府工作報告明確提出：“依靠改革激發(fā)市場主體活力，增強(qiáng)發(fā)展新動能?！薄ⅰ袄щy挑戰(zhàn)越大，越要深化改革，破除體制機(jī)制障礙，激發(fā)內(nèi)生發(fā)展動力?！薄ⅰ碧嵘龂Y國企改革成效。實施國企改革三年行動。完善國資監(jiān)管體制，深化混合所有制改革?；就瓿蓜冸x辦社會職能和解決歷史遺留問題。國企要聚焦主責(zé)主業(yè)，健全市場化經(jīng)營機(jī)制，提高核心競爭力?！?015年，中央下發(fā)《關(guān)于深化...
講師：付源泉咨詢電話：010-82593357下載需求表
量利而行-績效與薪酬管理 課時：12H
課程背景：隨著“機(jī)會驅(qū)動企業(yè)成長”到“管理驅(qū)動企業(yè)成長”的變遷，組織越來越注重向管理要效益。某種程度而言，企業(yè)管理就是績效管理，績效管理是企業(yè)管理的核心?？冃Ч芾砩辖悠髽I(yè)戰(zhàn)略，與各項管理手段關(guān)系密切，一方面一些長期堅持實施適宜的績效管理模式的企業(yè)取得了長足的進(jìn)展，值得學(xué)習(xí)和借鑒；另一方面績效管理理論和方法在互聯(lián)網(wǎng)+時代發(fā)生了一些變革?？冃Ч芾砜梢哉f是人力資源...
講師：付源泉咨詢電話：010-82593357下載需求表
隨薪而動-國有企業(yè)薪酬管理與中長期激勵 課時：12H
背景：政府工作報告明確提出：“依靠改革激發(fā)市場主體活力，增強(qiáng)發(fā)展新動能。”、“困難挑戰(zhàn)越大，越要深化改革，破除體制機(jī)制障礙，激發(fā)內(nèi)生發(fā)展動力?！?、”提升國資國企改革成效。實施國企改革三年行動。完善國資監(jiān)管體制，深化混合所有制改革?；就瓿蓜冸x辦社會職能和解決歷史遺留問題。國企要聚焦主責(zé)主業(yè)，健全市場化經(jīng)營機(jī)制，提高核心競爭力?！?015年，中央下發(fā)《關(guān)于深化...
講師：付源泉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《人力資源規(guī)劃與薪酬管理》 課時：12H
課程背景：組織的管理工作首先是從規(guī)劃開始的，規(guī)劃有助于減少未來的不確定性。人力資源管理的重要性在于它的戰(zhàn)略地位，而戰(zhàn)略地位的保證則是人力資源規(guī)劃的制定與實施。人力資源規(guī)劃是組織計劃的重要組成部分，是各項具體人力資源管理活動的起點與依據(jù)。有效的人力資源規(guī)劃有利于預(yù)防組織的臃腫，使資源的配置達(dá)到最優(yōu)化。識別價值創(chuàng)造、價值評估和價值分配對于人力資源開發(fā)管理至關(guān)重要...
講師：茆挺咨詢電話：010-82593357下載需求表
《醫(yī)院績效與薪酬管理》 課時：6H
課程背景：醫(yī)院從粗放式管理到精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變，績效管理就是一個很好的科學(xué)工具。醫(yī)院戰(zhàn)略是設(shè)計圖，績效管理是施工圖。通過績效管理作為抓手，將醫(yī)院的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行落地。建設(shè)以績效為導(dǎo)向的企業(yè)文化、行為方式和管理制度，有效地提高員工生產(chǎn)力、發(fā)展員工能力，進(jìn)而提升醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展?？冃轻t(yī)院對員工的牽引，薪酬是醫(yī)院對員工的激勵。建立符合政策的績效工資體系，做到上下同欲，提...
講師：茆挺咨詢電話：010-82593357下載需求表
當(dāng)今企業(yè)競爭日益激烈、市場環(huán)境不斷惡化，以及近年來勞動用工法律制度的不斷完善，勞動者維權(quán)意識不斷增長，作為用人單位的企業(yè)在勞動用工領(lǐng)域的法律風(fēng)險也日益凸顯，導(dǎo)致企業(yè)的運(yùn)營風(fēng)險與戰(zhàn)略風(fēng)險都在不斷持續(xù)升高，給企業(yè)帶來了更加嚴(yán)峻的考驗。企業(yè)薪酬體系設(shè)計、員工績效管理與勞動用工風(fēng)險控制已經(jīng)是企業(yè)人力資源管理的核心，它對吸引、保留和激勵人才起著關(guān)鍵性的作用，建立行之有...
講師：李彩玉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《戰(zhàn)略型薪酬管理與員工激勵》 課時：12H
《戰(zhàn)略型薪酬管理與員工激勵》主講：易淑蓉【課程背景】國際競爭激勵，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行，各行各業(yè)不斷內(nèi)卷，管理熵增問題狀況不斷，企業(yè)面臨的經(jīng)營壓力越來越大。企業(yè)要想在后續(xù)的競爭中保持優(yōu)勢，就必須以公司戰(zhàn)略為核心，團(tuán)結(jié)眾人，集合眾智，一群人，一條心，一起去干一件事。而提前定好分錢規(guī)則是企業(yè)團(tuán)結(jié)眾人，集合眾智的硬性條件。幾乎每個企業(yè)都知道分好錢的重要性，但是很多企業(yè)在薪...
講師：易淑蓉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《薪酬管理體系設(shè)計實戰(zhàn)精要》 課時：12H
《薪酬管理體系設(shè)計實戰(zhàn)精要》構(gòu)建科學(xué)薪酬體系，驅(qū)動企業(yè)與員工雙贏主講：許秀清老師【課程背景】在市場競爭加劇的當(dāng)下，薪酬管理成為企業(yè)吸引人才、提升競爭力的關(guān)鍵。然而，許多企業(yè)仍面臨薪酬體系不合理、激勵不足、成本控制難等問題，這些問題直接影響員工積極性和企業(yè)績效。企業(yè)需要一套科學(xué)合理的薪酬體系來平衡成本與激勵，提升員工滿意度和忠誠度。當(dāng)前，傳統(tǒng)薪酬管理模式已難以...
講師：許秀清咨詢電話：010-82593357下載需求表
《薪酬管理落地模式培訓(xùn)》1天 課時：6H
《薪酬管理落地模式》——薪酬不“心愁”、“薪平”才氣和！參加對象：企業(yè)家及中高管及對本課程感興趣的人士授課方式：現(xiàn)場演練＋案例教學(xué)＋工具包應(yīng)用＋自己動手＋老師指導(dǎo)點評＝可落地執(zhí)行方案培訓(xùn)收益：1、形成企業(yè)薪酬體系的長效激勵機(jī)制；2、幫助企業(yè)掌握薪資福利設(shè)計的主要內(nèi)容；3、幫助企業(yè)了解薪酬制度改革實施的具體方法；4、幫助企業(yè)制定和建立合理的薪酬政策和薪酬體系。...
講師：高鴻胤咨詢電話：010-82593357下載需求表
《薪酬管理與薪酬設(shè)計》2天 課時：12H
薪酬管理與薪酬設(shè)計課程背景薪酬是企業(yè)員工最為關(guān)注的核心問題，薪酬管理體系的公平科學(xué)對人才的選用育留和業(yè)績有著直接的影響。面對市場競爭環(huán)境，科學(xué)合理的薪酬管理體系的完善頗為重要。建立一套規(guī)范、公平、激勵效果好的薪酬管理體系，是國內(nèi)企業(yè)迫切解決的難題?？偨Y(jié)提出的薪酬設(shè)計與激勵技巧的理念和方法，適應(yīng)大企業(yè)和中小企業(yè)的具體實踐要求，而提煉形成的經(jīng)典課程，具有靈活性、...
講師：高鴻胤咨詢電話：010-82593357下載需求表
《薪酬管理的基本邏輯及操作實務(wù)》 課時：6H
薪酬管理的基本邏輯及操作實務(wù)【課程背景】薪酬管理是所有企業(yè)上至高管，下至中基層員工都非常關(guān)注的一個問題，也是任何一位人力資源從業(yè)者都必須面對的一個問題。薪酬管理的成功與否，直接影響員工的工作熱情、工作成效及工作穩(wěn)定性，對企業(yè)短期經(jīng)營目標(biāo)及長期戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)具有至關(guān)重要的作用。但很遺憾的是，很多企業(yè)的薪酬管理目前還不太成熟，很多薪酬管理人員每月只求能準(zhǔn)確算出工...
講師：支蘭咨詢電話：010-82593357下載需求表
薪酬管理 課時：6H
薪酬管理【課程背景】薪酬管理是在組織發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下，對員工薪酬支付原則、薪酬策略、薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬構(gòu)成進(jìn)行確定、分配和調(diào)整的動態(tài)管理過程。薪酬體系設(shè)計主要是薪酬水平設(shè)計、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計和薪酬構(gòu)成設(shè)計；薪酬日常管理是由薪酬預(yù)算、薪酬支付、薪酬調(diào)整組成的循環(huán)，這個循環(huán)可以稱之為薪酬成本管理循環(huán)。老板希望企業(yè)人力資源能夠像顧問一樣設(shè)計企業(yè)的薪酬激勵體系，但大...
講師：華乃晨咨詢電話：010-82593357下載需求表
“績”高一籌，不畏“薪”憂——可落地的績效薪酬管理實務(wù)【課程背景】績效與薪酬管理是企業(yè)管理中爭議最大，也是誤區(qū)最多的管理手段之一，更成為很多企業(yè)的管理短板。企業(yè)規(guī)模越大，結(jié)構(gòu)越復(fù)雜，則績效薪酬體系設(shè)計、運(yùn)行的難度越大，對于一些集團(tuán)性公司，總部、子公司之間的績效管理復(fù)雜程度也成倍增加。對于績效薪酬管理，企業(yè)往往寄予厚望，但在實際運(yùn)用中，卻往往被當(dāng)成簡單的績效考...
講師：華乃晨咨詢電話：010-82593357下載需求表
薪酬管理實務(wù)主講：張成強(qiáng)【課程大綱】一、薪酬的基本概念1、薪酬是什么？2、薪酬的構(gòu)成3、薪酬的作用二、如何做好考勤管理？考勤是什么？如何做好考勤管理？考勤管理的結(jié)果應(yīng)用三、工資的計算和發(fā)放以及特殊情況如何處理？新員工入職試用期及轉(zhuǎn)正崗位調(diào)動、薪酬調(diào)整及晉升離職工資怎么發(fā)特殊情況工資發(fā)放勞務(wù)工資工傷期間工資發(fā)放生育期間工資發(fā)放醫(yī)療期工資發(fā)放四、如何做好薪酬調(diào)整...
講師：張成強(qiáng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
薪酬管理實務(wù)主講：張成強(qiáng)【課程大綱】一、薪酬的基本概念1、薪酬是什么？2、薪酬的構(gòu)成3、薪酬的作用二、如何做好考勤管理？考勤是什么？如何做好考勤管理？考勤管理的結(jié)果應(yīng)用三、工資的計算和發(fā)放以及特殊情況如何處理？新員工入職試用期及轉(zhuǎn)正崗位調(diào)動、薪酬調(diào)整及晉升離職工資怎么發(fā)特殊情況工資發(fā)放勞務(wù)工資工傷期間工資發(fā)放生育期間工資發(fā)放醫(yī)療期工資發(fā)放四、如何做好薪酬調(diào)整...
