團(tuán)隊建設(shè)課程體系
.管理的人際觀 1.1.經(jīng)理-銷售代表的人際關(guān)系 1.2.了解銷售人員的個性及思維偏好 1.3.銷售人員對組織風(fēng)格的價值 1.4.調(diào)整思維偏好以影響他人和下屬 2.成功團(tuán)隊的特質(zhì) 2.1.什么是團(tuán)隊/團(tuán)隊合作 2.2.如何建立團(tuán)隊 2.3.團(tuán)隊類型： 2.4.成功團(tuán)隊的十大因素 2.5.如何領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊 2.6.建立團(tuán)隊精神 3.銷售...
講師：劉有法咨詢電話：010-82593357下載需求表
講團(tuán)隊發(fā)展及其動態(tài)管理1、團(tuán)隊對組織/個體的效能2、團(tuán)隊定義、特征與角色3、團(tuán)隊不同發(fā)展階段識別和分析4、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)行為與階段領(lǐng)導(dǎo)方式選擇第二講團(tuán)隊的目標(biāo)制定1、團(tuán)隊目標(biāo)作用與來源2、團(tuán)隊目標(biāo)制定四流程3、團(tuán)隊目標(biāo)制定黃金四原則4、如何將目標(biāo)轉(zhuǎn)為工作計劃5、建立目標(biāo)的控制系統(tǒng)第三講如何培育團(tuán)隊精神1、團(tuán)隊精神的靈魂2、團(tuán)隊精神的內(nèi)涵與表征3、團(tuán)隊精神培育和凝聚...
講師：王樵咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：高效團(tuán)隊管理核心理念什么是團(tuán)隊群體和團(tuán)隊的差別如何轉(zhuǎn)變觀念融入團(tuán)隊基于項目管理的團(tuán)隊建設(shè)運(yùn)作第二單元：團(tuán)隊建設(shè)運(yùn)作與管理領(lǐng)導(dǎo)者的團(tuán)隊思想格局團(tuán)隊管理如何“謀”團(tuán)隊管理如何“斷”領(lǐng)導(dǎo)者在團(tuán)隊建設(shè)中的思維模式針對不同團(tuán)隊成員轉(zhuǎn)換領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與團(tuán)隊關(guān)系5個要點(diǎn)第三單元：高效團(tuán)隊建設(shè)方法如何打造團(tuán)隊靈魂團(tuán)隊建設(shè)四要素團(tuán)隊角色與擔(dān)當(dāng)團(tuán)隊建設(shè)十步法基于項目管理...
講師：許文咨詢電話：010-82593357下載需求表
講團(tuán)隊發(fā)展及其動態(tài)管理1、團(tuán)隊對組織/個體的效能2、團(tuán)隊定義、特征與角色3、團(tuán)隊不同發(fā)展階段識別和分析4、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)行為與階段領(lǐng)導(dǎo)方式選擇第二講團(tuán)隊的目標(biāo)制定1、團(tuán)隊目標(biāo)作用與來源2、團(tuán)隊目標(biāo)制定四流程3、團(tuán)隊目標(biāo)制定黃金四原則4、如何將目標(biāo)轉(zhuǎn)為工作計劃5、建立目標(biāo)的控制系統(tǒng)第三講如何培育團(tuán)隊精神1、團(tuán)隊精神的靈魂2、團(tuán)隊精神的內(nèi)涵與表征3、團(tuán)隊精神培育和凝聚...
講師：王樵咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：團(tuán)隊建設(shè)理論與技能篇團(tuán)隊建設(shè)五要素/協(xié)作自然法則/高效團(tuán)隊特征/團(tuán)隊形成四階段/價值觀理論模型/人際關(guān)系三途徑/沖突在團(tuán)隊作用/障礙與轉(zhuǎn)化/權(quán)力和團(tuán)隊管理/管理六內(nèi)容/區(qū)別權(quán)利類型/影響與追隨者/團(tuán)隊權(quán)變理論/菲德勒圖應(yīng)用技巧/自主指導(dǎo)團(tuán)隊方式/高效團(tuán)隊發(fā)展流程/冰山理論與團(tuán)隊建設(shè)/‘團(tuán)隊建設(shè)’有其自然規(guī)律，掌握這些團(tuán)隊建設(shè)和管理規(guī)律，無疑是掌握開啟成...
講師：顧樾咨詢電話：010-82593357下載需求表
一單元、團(tuán)隊建設(shè)基本理論團(tuán)隊建設(shè)五要素協(xié)作的自然法則高效團(tuán)隊的特征團(tuán)隊形成四階段二單元、團(tuán)隊文化的意義領(lǐng)導(dǎo)力與追隨者團(tuán)隊文化三層次價值觀理論模型人際關(guān)系三途徑三單元、團(tuán)隊溝通和沖突溝通定義與模型團(tuán)隊溝通的技巧沖突在團(tuán)隊作用團(tuán)隊障礙與轉(zhuǎn)化四單元、權(quán)力和團(tuán)隊管理五項要素分析管理的六內(nèi)容區(qū)別權(quán)利類型影響與追隨者五單元：團(tuán)隊權(quán)變管理理論權(quán)變管理的意義領(lǐng)導(dǎo)方式和環(huán)境上...
講師：顧樾咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、破冰互動練習(xí)二、團(tuán)隊建設(shè)與情境領(lǐng)導(dǎo)l團(tuán)隊的定義l四階段8角色l情境領(lǐng)導(dǎo)理論l高爾夫草坪案例討論三、激勵l需要層次論l內(nèi)部、外部激勵l練習(xí)與活動四、輔導(dǎo)與反饋lEARS模型l提問的類型l如何給予反饋五、授權(quán)l(xiāng)原則與步驟l角色扮演l天降甘露六、總結(jié)評估l回顧與小結(jié)l制定個人行動計劃
講師：章春明咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：高效團(tuán)隊管理核心理念-什么是團(tuán)隊-群體和團(tuán)隊的差別-如何轉(zhuǎn)變觀念融入團(tuán)隊-基于項目管理的團(tuán)隊建設(shè)運(yùn)作第二單元：團(tuán)隊建設(shè)運(yùn)作與管理-領(lǐng)導(dǎo)者的團(tuán)隊思想格局-團(tuán)隊管理如何“謀”-團(tuán)隊管理如何“斷”-領(lǐng)導(dǎo)者在團(tuán)隊建設(shè)中的思維模式-針對不同團(tuán)隊成員轉(zhuǎn)換領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格-領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與團(tuán)隊關(guān)系5個要點(diǎn)第三單元：高效團(tuán)隊建設(shè)方法-如何打造團(tuán)隊靈魂-團(tuán)隊建設(shè)四要素-團(tuán)隊角色與擔(dān)當(dāng)...
講師：許文咨詢電話：010-82593357下載需求表
章認(rèn)識卓越績效團(tuán)隊1.工作團(tuán)隊與工作群體的差異2.不同的團(tuán)隊類型3.卓越全球團(tuán)隊實(shí)踐4.波多里奇卓越績效標(biāo)準(zhǔn)5.卓越績效團(tuán)隊的共有特征第二章彈性的統(tǒng)一團(tuán)隊1.識別團(tuán)隊的發(fā)展階段2.視頻分析：《新領(lǐng)導(dǎo)的誕生》3.小組交流：認(rèn)識你和你的團(tuán)隊4.影響團(tuán)隊績效的七大因素5.案例分析：M公司的新產(chǎn)品團(tuán)隊6.木桶原理再剖析第三章制定共享的團(tuán)隊目標(biāo)1.核心動力：建立共同目...
講師：楊忠賢咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：章認(rèn)識卓越績效團(tuán)隊1.工作團(tuán)隊與工作群體的差異2.不同的團(tuán)隊類型3.卓越全球團(tuán)隊實(shí)踐4.波多里奇卓越績效標(biāo)準(zhǔn)5.卓越績效團(tuán)隊的共有特征第二章彈性的統(tǒng)一團(tuán)隊1.識別團(tuán)隊的發(fā)展階段2.視頻分析：《新領(lǐng)導(dǎo)的誕生》3.小組交流：認(rèn)識你和你的團(tuán)隊4.影響團(tuán)隊績效的七大因素5.案例分析：M公司的新產(chǎn)品團(tuán)隊6.木桶原理再剖析第三章制定共享的團(tuán)隊目標(biāo)1.核心動力：...
講師：楊忠賢咨詢電話：010-82593357下載需求表
銷售團(tuán)隊的建設(shè)與管理 課時：6H
銷售團(tuán)隊的建設(shè)與管理課程收獲-理解團(tuán)隊的重要性-團(tuán)隊內(nèi)溝通問題的解決-正確積極參與團(tuán)隊建設(shè)-清楚管理角色的定位以及方法運(yùn)用課程時間1天課程大綱第一單元：團(tuán)隊協(xié)作與效能產(chǎn)生-銷售冠軍是怎樣煉成的？1.勤學(xué)2.苦干3.人緣好4.會思考-團(tuán)隊高效能的產(chǎn)生案例：航空母艦的護(hù)航編隊1.如何協(xié)同作戰(zhàn)2.團(tuán)隊內(nèi)角色的自我認(rèn)知3.貌似我為人人，實(shí)則人人為我討論題：熱火為什么...
講師：張晶咨詢電話：010-82593357下載需求表
打造巔峰銷售團(tuán)隊 課時：12H
培訓(xùn)受眾銷售、銷售主管課程收益?zhèn)鹘y(tǒng)的銷售技巧課程往往比較側(cè)重于技術(shù)層面，講課內(nèi)容大多憑借講師以往的銷售經(jīng)驗總結(jié)出的規(guī)律來進(jìn)行講解，這樣的講解多半會導(dǎo)致系統(tǒng)性不強(qiáng)，缺乏一定的操作性，因為現(xiàn)在市場環(huán)境的變化和激烈程度都遠(yuǎn)非從前可比，所以很多經(jīng)驗在這個時代可能部分失去了它的操作性，這樣的課程并不能從根本上把銷售人員打造成一個真正的高手。大客戶的銷售模式由于其特殊性...
講師：鄭濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越班組建設(shè)-王維玲 課時：12H
課程講師：王維玲適用對象：班組管理者課程目標(biāo)：-了解班組管理者扮演的管理角色、承擔(dān)的管理職責(zé)以及承擔(dān)這種管理職責(zé)必備的管理技能要求和發(fā)展途徑;-了解班組文化建設(shè)的步驟，并保障文化落地的方法；-聚焦管理熱點(diǎn)問題，幫助班組長解決實(shí)際問題；-將心理學(xué)相關(guān)知識運(yùn)用于班組日常管理，溝通從『心』開始，建立和諧向上的班組執(zhí)行文化，增強(qiáng)員工滿意度，提升班組整體效能；課程大綱...
講師：王維玲咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程人數(shù)】為保證培訓(xùn)效果，課程20人以下為宜。【課程對象】期待成長的各類職場【工作坊背景】???新員工入職，與原有團(tuán)隊的融合；老員工消除迷茫，自我管理與賦能；是每一個企業(yè)面臨的巨大的挑戰(zhàn)。歐卡教練團(tuán)隊建設(shè)?1?日工作坊以德國的心理學(xué)的教練工具——OH?卡為依托。借助強(qiáng)大的心理學(xué)工具和教練技術(shù)，來發(fā)現(xiàn)、了解、訓(xùn)練我們的傾聽和理解能力，增強(qiáng)我們真正聽取對方意見...
講師：劉書余咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程對象】（1）企業(yè)各層級管理者（2）即將走入管理崗位的儲備干部【課程時長】1-2天（6小時/天）【課程背景】市場競爭越來越激烈，現(xiàn)代企業(yè)更加強(qiáng)調(diào)發(fā)揮團(tuán)隊精神，然而，團(tuán)隊管理者的壓力越來越大，而下屬卻總是缺乏執(zhí)行力、敬業(yè)度差、績效表現(xiàn)差、團(tuán)隊成員不能形成合力。建立群體共識，快速因應(yīng)顧客需求，提升工作效率，是企業(yè)保持競爭力的重要因素，那么團(tuán)隊究竟是什么？團(tuán)隊...
