團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程體系
一、剖析基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)涵，明確團(tuán)隊(duì)建設(shè)要素1、《西游記》的啟示2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的四大特征3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的四大要素（１）領(lǐng)導(dǎo)是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心（２）員工是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)（３）溝通是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵（４）措施是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的保障二、研究剖析崗位的角色，明確團(tuán)隊(duì)建設(shè)的職責(zé)1、面對(duì)公司---管理者，處理發(fā)生的事情2、面對(duì)下屬---領(lǐng)導(dǎo)者，讓事情發(fā)生3、面對(duì)客戶---專(zhuān)業(yè)者，解決好...
講師：高先林咨詢電話：010-82593357下載需求表
開(kāi)課破冰思考題：1、請(qǐng)思考，企業(yè)需要什么樣的人？2、請(qǐng)回答，你現(xiàn)在重要的工作是什么？課前提問(wèn)1、現(xiàn)代社會(huì)大的特點(diǎn)是什么？2、如何才能使一個(gè)社會(huì)人，成為符合企業(yè)需要的人？課程預(yù)案一、認(rèn)清人性，了解自我，找到積極工作的動(dòng)力理論分享－－解決工作動(dòng)力的問(wèn)題１、喜歡什么樣的人－－－現(xiàn)在狀態(tài)２、自我自私理論－－－成功根源３、如何重要理論－－－如何重要生活啟示－－解決學(xué)習(xí)...
講師：高先林咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、團(tuán)隊(duì)的基本認(rèn)知1、什么是團(tuán)隊(duì)2、組建團(tuán)隊(duì)的注意事項(xiàng)3、團(tuán)隊(duì)的類(lèi)型4、團(tuán)隊(duì)的期望二、團(tuán)隊(duì)的動(dòng)力1、共同的價(jià)值觀（1）共同的價(jià)值觀標(biāo)準(zhǔn)（2）確定團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀標(biāo)準(zhǔn)（3）確定團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀的步驟（4）分組討論如何建立團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀；案例2、團(tuán)隊(duì)行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)（1）確定團(tuán)隊(duì)行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)際操作步驟（2）確定團(tuán)隊(duì)行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的注意事項(xiàng)（3）分組討論團(tuán)隊(duì)行為標(biāo)準(zhǔn)建立；案例分...
講師：于玢咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)大綱》 課時(shí)：12H
【課程背景】當(dāng)今的商業(yè)社會(huì)正處于前所未有的巨變中，在不斷動(dòng)蕩的VUCA(?模糊的、不確定的、復(fù)雜的、動(dòng)蕩的）商業(yè)環(huán)境中，組織依據(jù)長(zhǎng)期預(yù)測(cè)規(guī)劃戰(zhàn)略成為不切實(shí)際的夢(mèng)想。組織戰(zhàn)略調(diào)整與組織變革更為常態(tài)，傳統(tǒng)的中心化、控制性的管理模式看來(lái)已經(jīng)不能滿足這個(gè)時(shí)代的需求，這就必須思考在新時(shí)期的管理者與員工與他們所從事的工作性質(zhì)，他們所從事的工作需要?jiǎng)?chuàng)意與創(chuàng)新，而非傳統(tǒng)枯燥...
講師：趙子毓咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)——培育激 課時(shí)：6H
【課程背景】管理者要做好角色認(rèn)知，管理好團(tuán)隊(duì)，使團(tuán)隊(duì)?wèi)B(tài)度積極、能力突出是主要工作任務(wù)。其中最為重要一項(xiàng)工作就是做好培育、輔導(dǎo)與激勵(lì)，但是管理者精力是有限的，管理幅度也是有限的，好多領(lǐng)導(dǎo)者把提升下屬能力提升都放在培訓(xùn)上，但是下屬的成長(zhǎng)要滿足7:2:1法則，70是在工作中進(jìn)行，20是在課堂上，10是向標(biāo)桿學(xué)習(xí)，在繁忙工作中怎么做輔導(dǎo)激勵(lì)呢？為了提升工作積極性設(shè)計(jì)...
講師：趙子毓咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與員工職業(yè)素養(yǎng)提升 課時(shí)：6H
課程背景：在VUCA時(shí)代“人”的作用越來(lái)越明顯，職場(chǎng)環(huán)境瞬息萬(wàn)變，企業(yè)管理面臨很多不可預(yù)估的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，管理體系的建立與管理基礎(chǔ)的穩(wěn)固亦更加重要，隨著90、00后新生代員工逐漸成為企業(yè)的生產(chǎn)主力軍，舊有的“管人理事”的團(tuán)隊(duì)管理模式已經(jīng)無(wú)法滿足于新生代員工的需求，他們不認(rèn)為人是被管束的，相反他們更崇尚“以人為本”的人性化、科學(xué)化的團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍，他們認(rèn)為事情是可...
講師：李博釗咨詢電話：010-82593357下載需求表
《班組長(zhǎng)的基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理》 課時(shí)：6H
課程背景：???華為說(shuō)：未來(lái)的戰(zhàn)爭(zhēng)是班長(zhǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)！班組長(zhǎng)是一個(gè)企業(yè)非常核心的群體，班組長(zhǎng)們決定了企業(yè)的各項(xiàng)戰(zhàn)略舉措落地的效果，決定了組織班組成員的狀態(tài)，決定了企業(yè)的組織優(yōu)勢(shì)與執(zhí)行成果?，F(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)是管理隊(duì)伍的競(jìng)爭(zhēng)，我們應(yīng)該向管理要效益。班組長(zhǎng)是兵頭將尾，在組織中需發(fā)揮承上啟下的作用，系統(tǒng)提升管理人員的管理素能與管理能力是每一個(gè)企業(yè)將面對(duì)的巨大挑戰(zhàn)，因此我們需要打...
講師：田野咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景：???從優(yōu)秀走向卓越需要經(jīng)歷一些蛻變，青年干部是一個(gè)企業(yè)非常核心的群體，華為說(shuō)未來(lái)的戰(zhàn)爭(zhēng)是班長(zhǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)，青年干部們決定了企業(yè)的各項(xiàng)戰(zhàn)略舉措落地的效果，決定了組織團(tuán)隊(duì)成員的狀態(tài)，決定了企業(yè)的組織優(yōu)勢(shì)與執(zhí)行成果。青年干部在組織中需發(fā)揮承上啟下的作用，需要建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，系統(tǒng)提升自己管理素能與管理能力，持續(xù)開(kāi)展管理研習(xí)，讓自己在管理崗位上的修煉變得更加爐火...
講師：田野咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》 課時(shí)：12H
課程背景：快速變化的時(shí)代下，我每個(gè)團(tuán)隊(duì)面臨著新挑戰(zhàn)。這是一個(gè)靠團(tuán)隊(duì)整合，團(tuán)隊(duì)致勝的時(shí)代。團(tuán)隊(duì)建設(shè)的情況決定了組織的各項(xiàng)戰(zhàn)略舉措落地的效果，決定了團(tuán)隊(duì)成員的狀態(tài)，決定了企業(yè)的組織優(yōu)勢(shì)與最終結(jié)果。我們必須打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)，才能為組織持續(xù)創(chuàng)造好的成績(jī)。在高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)過(guò)程中，通常會(huì)碰到5個(gè)比較常見(jiàn)的問(wèn)題：1、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部缺乏信任，信任建立起非常困難；2、畏懼團(tuán)隊(duì)之間的...
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《管理B角如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》 課時(shí)：12H
課程背景：???團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)企業(yè)的全部力量，團(tuán)隊(duì)的凝聚力與全體成員的素養(yǎng)程度高低決定每個(gè)人在企業(yè)的工作狀態(tài)和能夠創(chuàng)造的業(yè)績(jī)。管理者必須學(xué)會(huì)如何高效開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過(guò)管理的方法提升團(tuán)隊(duì)的能力，加強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員賦能指導(dǎo)，培訓(xùn)下屬能力提高。另外團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力提升離不開(kāi)，對(duì)目標(biāo)執(zhí)行的過(guò)程與工作任務(wù)落實(shí)進(jìn)行過(guò)程的管理，通過(guò)日常的會(huì)議與工作日志的日常管理來(lái)將管理務(wù)實(shí)化。當(dāng)然...
講師：田野咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)篇-中層領(lǐng)導(dǎo)力》 課時(shí)：6H
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)篇-中層領(lǐng)導(dǎo)力》領(lǐng)導(dǎo)者的成功，就是發(fā)展出一批和他一樣的領(lǐng)導(dǎo)者主講：趙曉東【課程背景】獲取和留住優(yōu)秀人才是領(lǐng)導(dǎo)者最重要的任務(wù)。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，你無(wú)法獨(dú)立完成工作。如果你真的希望成為一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者，那你就必須建立自己的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，你必須要找一種讓你的愿景能夠得到他人認(rèn)同的方法，并努力實(shí)踐他。大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者身邊都不缺跟隨者（大批的下屬），卻只有很少的成功的...
講師：趙曉東咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 課時(shí)：12H
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)——建立高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造有效商業(yè)結(jié)果——【課程背景】在高速持續(xù)變化的時(shí)代，團(tuán)隊(duì)協(xié)作仍然是一個(gè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)未被挖掘出來(lái)，可以讓組織持續(xù)的關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)！績(jī)效有問(wèn)題，不僅是技巧問(wèn)題，更多是團(tuán)隊(duì)協(xié)作不力；公司經(jīng)營(yíng)不好，不僅是員工問(wèn)題，更多是團(tuán)隊(duì)建設(shè)有問(wèn)題；業(yè)績(jī)不落實(shí)，任務(wù)不到位，更多是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行有問(wèn)題；打造一支具凝聚力的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，已經(jīng)是老生常態(tài)了，但實(shí)際上大部分...
