擅長領(lǐng)域:
教練技術(shù)課程體系
教練技術(shù)大綱 課時(shí):12H
教練型領(lǐng)導(dǎo)力大綱課程背景當(dāng)今的商業(yè)社會(huì)正處于前所未有的巨變中,在不斷動(dòng)蕩的VUCA(模糊的、不確定的、復(fù)雜的、動(dòng)蕩的)商業(yè)環(huán)境中,組織依據(jù)長期預(yù)測規(guī)劃戰(zhàn)略成為不切實(shí)際的夢想。組織戰(zhàn)略調(diào)整與組織變革更為常態(tài),傳統(tǒng)的中心化、控制性的管理模式看來已經(jīng)不能滿足這個(gè)時(shí)代的需求,這就必須思考在新時(shí)期的管理者與員工與他們所從事的工作性質(zhì),他們所從事的工作需要?jiǎng)?chuàng)意與創(chuàng)新,而...
講師:趙子毓咨詢電話:010-82593357下載需求表
最佳教練——行動(dòng)教練技術(shù) 課時(shí):12H
最佳教練——行動(dòng)教練技術(shù)一、課程前言在傳統(tǒng)的企業(yè)管理中,管理人員常常會(huì)認(rèn)為自己是無所不能的、無所不曉的,應(yīng)該有能力和有義務(wù)解決員工遇到的一切困難,最后往往造成上司忙而無功,下屬?zèng)]有成長。上司認(rèn)為下屬?zèng)]意愿,無能力。下屬則認(rèn)為沒機(jī)會(huì),無發(fā)展,沒參與感,無成就感。最后導(dǎo)致個(gè)人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)績效目標(biāo)都沒有達(dá)到預(yù)期的結(jié)果。為解決這一問題,開發(fā)本課程。行動(dòng)教練的思想是簡單...





