金融資本課程體系
多重時代金融領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型期，必須“更新”你的領(lǐng)導(dǎo)力第一，領(lǐng)導(dǎo)者不要成為一棵擎天樹，而要變成一片樹林。第二，不僅能夠帶兵打仗，更要提升帶隊(duì)育人的能力。第三，搞好頂層設(shè)計(jì)，會比直接抓執(zhí)行力更有效。第四，經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)入“新常態(tài)”，練好內(nèi)功，提升領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)力作用在方向盤上，執(zhí)行力作用在螺旋槳上在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，領(lǐng)導(dǎo)者的一個重要目標(biāo)是，給自己注入新能量，成就“新領(lǐng)導(dǎo)力”...
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移動金融，消費(fèi)金融及財富管理移動金融2017中國移動金融大發(fā)展四大趨勢。巨頭迎來市場收割期高息模式走入死胡同創(chuàng)業(yè)型企業(yè)加速分化輔助型行業(yè)快速崛起現(xiàn)狀與趨勢C端的爭奪已進(jìn)入下半場B端的競爭剛進(jìn)入上半場移動金融用戶畫像：95后最愛手機(jī)花錢夜晚最活躍移動金融進(jìn)入2.0時代個人貸款需求迫切移動金融行業(yè)五大發(fā)現(xiàn)未來無限可能移動支付助推銀行金融服務(wù)場景化發(fā)展消費(fèi)金融消費(fèi)...
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金融網(wǎng)格化管理與營銷神奇的網(wǎng)格化企業(yè)戰(zhàn)略的需要網(wǎng)格化是建立“統(tǒng)治市場的政權(quán)”客戶需要財務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要企業(yè)管理需要員工需要管理層面的需要，網(wǎng)格化是精確化管理的基礎(chǔ)執(zhí)行層面的需要網(wǎng)格化是真正讓客戶經(jīng)理扎根市場的手段支撐層面的需要，網(wǎng)格化是快速響應(yīng)的保證網(wǎng)格化管理在社區(qū)銀行的運(yùn)用網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ)性工作-排查片區(qū)基本情況排查客戶基本情況排查競爭對手總體情況排查合作...
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金融高端客戶營銷畢可敏金融高端客戶營銷之基礎(chǔ)篇1.金融銷售本質(zhì)2.高端客戶基本情況3.售前準(zhǔn)備金融高端客戶營銷之技巧篇3048002341245
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《農(nóng)村金融市場形式分析與對策》中國農(nóng)村金融的發(fā)展與展望農(nóng)村金融的定義及特殊性定義：農(nóng)村金融的特殊性涉及范圍廣風(fēng)險較大難以管理政策影響我國農(nóng)村金融發(fā)展的現(xiàn)狀從融資總量上看，融資需求規(guī)模擴(kuò)大從金融服務(wù)對象上看，不同服務(wù)對象的金融需求表現(xiàn)出不同的特征從財政融資角度看，財政支農(nóng)趨于弱化農(nóng)村金融發(fā)展存在的問題農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)單一與需求多元化之間的矛盾突出正規(guī)金融部門門檻高...
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金融脫媒與商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型金融脫媒理解金融脫媒出現(xiàn)背景表現(xiàn)形式帶來機(jī)遇移動互聯(lián)時代的金融脫媒前兩次金融脫媒的梳理P2P：第三次金融脫媒的發(fā)端國內(nèi)P2P對于信用中介的背離金融脫媒的視角下商業(yè)銀行的創(chuàng)新與融合商業(yè)銀行脫媒的現(xiàn)象：表內(nèi)脫媒和表外脫媒商業(yè)銀行對脫媒壓力的應(yīng)對：創(chuàng)新與融合商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型面臨四大挑戰(zhàn)經(jīng)濟(jì)下行，結(jié)構(gòu)調(diào)整。金融脫媒，而且速度還不慢。利率...
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現(xiàn)金流與營運(yùn)資本管理【課程背景】????營運(yùn)資金管理是企業(yè)財務(wù)管理的重點(diǎn)，是企業(yè)的核心競爭力和盈利能力實(shí)現(xiàn)的體現(xiàn)。在后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時代，越來越多的企業(yè)重視資金流的管理和資金鏈的風(fēng)險，希望可以提升資金的使用效率和效益，使企業(yè)可以在激烈的市場競爭中處于不敗之地。???本次課程將營運(yùn)資金管理定位于基于商業(yè)模式運(yùn)作的全流程、全價值鏈的營運(yùn)資金管理，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)為出...
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私募股權(quán)投資（PE）與資本運(yùn)營（IPO）課程背景金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心，隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提高，社會金融資產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，在有效配置這些資源的同時也為私募股權(quán)投資（PE）基金提供了基金募集來源。未來民營企業(yè)發(fā)展將迎來新機(jī)遇。健全創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)體制、改善科技型中小企業(yè)融資條件，將引領(lǐng)更多的民營資本進(jìn)入文化教育、醫(yī)藥衛(wèi)生、生態(tài)文明建設(shè)以及國家安全等領(lǐng)域，民營企業(yè)...
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企業(yè)應(yīng)收賬款與營運(yùn)資本管理課程大綱：第一部分：應(yīng)收賬款的前期經(jīng)營活動1、報價2、合同管理3、定價管理4、信用控制5、訂單處理6、發(fā)票開具第二部分：應(yīng)收賬款資產(chǎn)管理1、組合策略2、收款過程3、特別收款努力4、折扣處理5、逾期付款費(fèi)用和及時付款折扣6、爭議管理7、賬戶維護(hù)8、付款處理第三部分：大數(shù)據(jù)+1、成本和收益2、組織結(jié)構(gòu)3、兼并整合和企業(yè)資源計(jì)劃4、?應(yīng)收...
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企業(yè)現(xiàn)金流與營運(yùn)資本管理培訓(xùn)收益?1.???理解現(xiàn)金流對企業(yè)運(yùn)營的重要作用2.???圍繞現(xiàn)金流指標(biāo)建立營運(yùn)資本管理系統(tǒng)3.???掌握診斷企業(yè)財務(wù)健康的基本方法4.???將現(xiàn)金流作為企業(yè)收益與風(fēng)險的平衡器培訓(xùn)提綱模塊1：財務(wù)管理管什么？??企業(yè)運(yùn)營的三條斜線??經(jīng)營過程應(yīng)始終關(guān)注現(xiàn)金流???謹(jǐn)慎使用會計(jì)數(shù)據(jù)作為績效考核指標(biāo)??案例分析:別忘了現(xiàn)金流模塊2：如何...
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金融與投資高級管理課程——培養(yǎng)“深諳金融的實(shí)業(yè)家，賦能實(shí)業(yè)的金融家”課程背景歷經(jīng)十余年的爆發(fā)式增長，金融已成為國家經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的命脈，成為企業(yè)發(fā)展的重要引擎。完善的金融體系、多層次的資本市場、豐富的金融創(chuàng)新巨大地推動了中國經(jīng)濟(jì)和金融業(yè)的發(fā)展。金融成就了一批偉大的企業(yè)，同時也給一批欠缺金融知識的企業(yè)家?guī)砹藨K痛的教訓(xùn)。賦能實(shí)業(yè)是金融的使命，善用金融是企業(yè)家的智慧。...
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互聯(lián)網(wǎng)汽車金融一、汽車金融公司1．汽車金融公司概述2．我國汽車金融公司與商業(yè)銀行對比3．國內(nèi)外汽車金融公司對比4．國內(nèi)汽車金融公司發(fā)展策略研究二、汽車金融公司合規(guī)管理及監(jiān)管1.如何在新規(guī)定下加強(qiáng)公司治理與合規(guī)2.如何搭建合規(guī)組織架構(gòu)3.如何應(yīng)對金融業(yè)監(jiān)管局的檢查4.如何搭建一套完整的合規(guī)體系三、汽車金融形式案例解析1.汽車消費(fèi)信貸案例分析2.汽車消費(fèi)信貸款保...
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互聯(lián)網(wǎng)金融合規(guī)與監(jiān)管第一部分互聯(lián)網(wǎng)金融概述第一節(jié)中國互聯(lián)網(wǎng)金融的“前世今生”一、概念的提出二、互聯(lián)網(wǎng)金融元年三、爆發(fā)式增長期四、互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管元年五、互聯(lián)網(wǎng)金融規(guī)范元年第二節(jié)中國互聯(lián)網(wǎng)金融各業(yè)態(tài)概況一、互聯(lián)網(wǎng)支付二、網(wǎng)絡(luò)借貸三、股權(quán)眾籌融資四、互聯(lián)網(wǎng)基金銷售五、互聯(lián)網(wǎng)保險六、互聯(lián)網(wǎng)信托七、互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融第三節(jié)互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管之路第二部分互聯(lián)網(wǎng)信托第一節(jié)我國互聯(lián)...
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互聯(lián)網(wǎng)汽車金融一、概述1．1汽車金融的概念、特點(diǎn)和作用1．2汽車金融體系1．3汽車金融與金融業(yè)1．4汽車金融與汽車產(chǎn)業(yè)1．5汽車金融服務(wù)二、汽車金融公司2．1汽車金融公司概述2．2我國汽車金融公司與商業(yè)銀行對比2．3國內(nèi)外汽車金融公司對比2．4國內(nèi)汽車金融公司發(fā)展策略研究三、國內(nèi)外汽車金融服務(wù)業(yè)3．1汽車金融服務(wù)業(yè)3．2國外汽車金融服務(wù)業(yè)3．3我國汽車金融服...
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金融風(fēng)險控制一、金融風(fēng)險的起因1、授信企業(yè)具有產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)性2、供應(yīng)鏈上主要授信企業(yè)規(guī)模較小二、6大常見金融風(fēng)險1、核心企業(yè)信用風(fēng)險2、上下游企業(yè)信用風(fēng)險3、貿(mào)易背景真實(shí)性風(fēng)險4、業(yè)務(wù)操作風(fēng)險5、物流監(jiān)管方風(fēng)險6、抵質(zhì)押資產(chǎn)風(fēng)險三、不同金融模式的風(fēng)險點(diǎn)的識別方法根據(jù)資產(chǎn)種類的不同，商業(yè)銀行主導(dǎo)下的金融在又主要可分為應(yīng)收賬款融資、預(yù)付款項(xiàng)融資、動產(chǎn)質(zhì)押融資三種模...
