企業(yè)應(yīng)收賬款與營運(yùn)資本管理
企業(yè)應(yīng)收賬款與營運(yùn)資本管理詳細(xì)內(nèi)容
企業(yè)應(yīng)收賬款與營運(yùn)資本管理
企業(yè)應(yīng)收賬款與營運(yùn)資本管理
課程大綱:
第一部分:應(yīng)收賬款的前期經(jīng)營活動(dòng)1、報(bào)價(jià)2、合同管理3、定價(jià)管理4、信用控制5、訂單處理6、發(fā)票開具第二部分:應(yīng)收賬款資產(chǎn)管理1、組合策略2、收款過程3、特別收款努力4、折扣處理5、逾期付款費(fèi)用和及時(shí)付款折扣6、爭議管理7、賬戶維護(hù)8、付款處理第三部分:大數(shù)據(jù)+1、成本和收益2、 組織結(jié)構(gòu)3、兼并整合和企業(yè)資源計(jì)劃
4、?應(yīng)收賬款管理成功案例
第四部分: 企業(yè)與資本運(yùn)營1、企業(yè)改制與上市2、企業(yè)改制與重組3、股份籌資的優(yōu)勢4、股份制企業(yè)的組建5、企業(yè)改制的模式及要求6、買殼上市7、境外上市8、資本的重組第五部分:企業(yè)并購1、企業(yè)并購2、杠桿收購與管理層收購3、并購后的整合4、反并購策略5、剝離與分立6、資產(chǎn)剝離7、公司分立8、剝離與分立的相關(guān)理論及比較
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內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理課程背景:2025年監(jiān)管力度持續(xù)升級,企業(yè)內(nèi)控與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題集中爆發(fā)。珠海華潤銀行因反洗錢和征信管理漏洞被罰334萬元,安凱特科技IPO因廢料銷售內(nèi)控造假二次失敗,ST云動(dòng)因系統(tǒng)性財(cái)務(wù)造假被罰1250萬元。金稅四期、智慧稽查及ESG披露新規(guī)全面實(shí)施,監(jiān)管觸角延伸至業(yè)務(wù)全流程,企業(yè)面臨的合規(guī)壓力空前加大。在此環(huán)境下,企業(yè)普遍陷入多重痛點(diǎn):
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《企業(yè)出海財(cái)稅合規(guī)》 01.06
企業(yè)出海財(cái)稅合規(guī)課程背景:當(dāng)前全球稅收透明化加速,國稅15號文要求跨境電商平臺10月31日前補(bǔ)報(bào)1-9月交易數(shù)據(jù),CRS與金稅四期聯(lián)動(dòng)稽查境外資金流水,L醫(yī)藥公司因境外付稅問題補(bǔ)稅659萬元,企業(yè)正面臨“境內(nèi)稽查+境外追稅”雙重壓力。企業(yè)出海的財(cái)稅痛點(diǎn)突出:離岸架構(gòu)若被認(rèn)定為空殼(如香港零雇員公司補(bǔ)稅322萬),將面臨重罰;平臺數(shù)據(jù)與申報(bào)差異明顯,潛藏巨大風(fēng)
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“水大魚大”之企業(yè)家的戰(zhàn)略沙盤課程背景:在當(dāng)下復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中,全球經(jīng)濟(jì)格局深度調(diào)整,市場競爭愈發(fā)激烈,企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。數(shù)字化浪潮洶涌而來,技術(shù)創(chuàng)新日新月異,使得行業(yè)邊界日益模糊,跨界競爭成為常態(tài)。同時(shí),消費(fèi)者需求愈發(fā)多元化、個(gè)性化,對產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)、體驗(yàn)要求持續(xù)攀升。在此背景下,企業(yè)不僅要應(yīng)對同行的競爭,還要時(shí)刻警惕新興企業(yè)借助新技術(shù)、新模
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稅收籌劃與稅務(wù)稽查新體制下主稅種稽查風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對課程背景:在稅收征管改革持續(xù)深化的當(dāng)下,“以數(shù)治稅”已成趨勢,稅務(wù)執(zhí)法區(qū)域協(xié)同、“稅警關(guān)銀”部門聯(lián)動(dòng)常態(tài)化,稅務(wù)稽查精準(zhǔn)度大幅提升。同時(shí),2024年12月25日《增值稅法》頒布,將于2026年1月1日起實(shí)施,各稅種立法逐步完善。“金稅四期”全面落地,“以數(shù)治稅”時(shí)代正式開啟!稅務(wù)稽查依托“大數(shù)據(jù)+區(qū)塊鏈+AI風(fēng)控
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銀行內(nèi)部審計(jì)技巧及風(fēng)控課程背景:2025年開年不足三月,銀行業(yè)監(jiān)管罰單密集落地,金額、問題隱蔽性及追溯周期均刷新紀(jì)錄。上海銀行因反洗錢系統(tǒng)失效被罰2921萬元,創(chuàng)城商行同類罰單新高;廊坊銀行因數(shù)據(jù)治理漏洞遭追溯處罰;民泰銀行員工跪求存款事件暴露出行為管理失控。這些案例折射出數(shù)字化時(shí)代銀行風(fēng)險(xiǎn)已從“可見”轉(zhuǎn)向“隱匿”,高頻跨系統(tǒng)交易使傳統(tǒng)監(jiān)管模式難以及時(shí)響應(yīng)。
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金稅四期之下的數(shù)智財(cái)稅及風(fēng)控指標(biāo)課程背景:在金稅四期“以數(shù)治稅”的浪潮下,稅收征管模式迎來顛覆性變革。稅務(wù)部門通過與二十余個(gè)部委核心數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)聯(lián)通,打造出“全國稅收大數(shù)據(jù)一張網(wǎng)”。從2024年下半年起,一系列重磅文件相繼出臺,明確2025年底全電發(fā)票將全面覆蓋,紙質(zhì)發(fā)票徹底退場;同時(shí)構(gòu)建“事前-事中-事后”閉環(huán)管理,異常指標(biāo)觸發(fā)即刻采取嚴(yán)苛措施,對違法違規(guī)行為
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年度經(jīng)營計(jì)劃與預(yù)算管理課程背景:有效的年度計(jì)劃,需要引領(lǐng)每個(gè)部門全年需要開展的重點(diǎn)工作,對外需要準(zhǔn)確分析營銷中的種種問題并拿出對應(yīng)的策略,對內(nèi)需要關(guān)注組織管理中的“短板”并確定提升改進(jìn)的方向。年度經(jīng)營計(jì)劃是企業(yè)在本年度內(nèi)的運(yùn)營指南,年度經(jīng)營計(jì)劃是企業(yè)及各部門對企業(yè)進(jìn)行日常監(jiān)管和分析的依據(jù),年度經(jīng)營計(jì)劃是對企業(yè)進(jìn)行年度業(yè)績考評的依據(jù)。有效的預(yù)算可以幫助企業(yè)把未
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年度經(jīng)營計(jì)劃與預(yù)算管理課程背景:現(xiàn)在企業(yè)面臨很多問題,關(guān)于預(yù)算也有很多聲音在質(zhì)疑企業(yè)預(yù)算實(shí)用性不強(qiáng)?預(yù)算預(yù)算,預(yù)測的不符合實(shí)際,準(zhǔn)確的預(yù)測不出來?到底是財(cái)務(wù)做預(yù)算,還是業(yè)務(wù)部門做預(yù)算?有效的預(yù)算可以幫助企業(yè)把未來帶進(jìn)現(xiàn)實(shí),有效的預(yù)算可以防止無效的浪費(fèi),年度經(jīng)營計(jì)劃是對企業(yè)進(jìn)行年度業(yè)績考評的依據(jù)。預(yù)算是公司高層和一線管理人員之間溝通和協(xié)商達(dá)成的“協(xié)定”。預(yù)算表
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管理會(huì)計(jì)之成本管理和案例分析 04.12
精益成本管理和案例分析課程大綱第1章 成本習(xí)性分析與變動(dòng)成本法導(dǎo)入案例1.1 成本及其分類1.2 成本性態(tài)分析1.3 變動(dòng)成本法1.4 成本性態(tài)分析的Excel模型設(shè)計(jì)案例分析第2章 本量利分析導(dǎo)入案例2.1 本量利分析概述2.2 線性本量利分析2.3 本量利分析的擴(kuò)展2.4 目標(biāo)利潤的多因素決策2.5 本量利分析的Excel模型設(shè)計(jì)案例分析第3章 預(yù)測分析
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財(cái)務(wù)管理大數(shù)據(jù)分析第一章、大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨第一節(jié)、大數(shù)據(jù)及大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)一、大數(shù)據(jù)1、什么是數(shù)據(jù)2、大數(shù)據(jù)4V基本特征二、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)分類1、二分法2、三分法3、五分法三、數(shù)據(jù)的商業(yè)價(jià)值舉例1、金融制裁SWIFT環(huán)球同業(yè)銀行金融電訊協(xié)會(huì)2、百度付費(fèi)搜索廣告3、大數(shù)據(jù)是人工智能的基礎(chǔ)第二節(jié)、大數(shù)據(jù)的內(nèi)涵與發(fā)展一、在戰(zhàn)略層面投入數(shù)據(jù)化二、打造線上線下一致的客戶體驗(yàn)三、
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- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
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