團隊建設(shè)課程體系
銷售團隊建設(shè)管理與面對面營銷 課時：12H
銷售團隊建設(shè)管理與面對面營銷主講：胡金華課程時長：2天pm9：00—12：00pm14：00-17：00課程大綱：一、銷售管理者的管理技能提升1、銷售管理者如何分析下屬業(yè)績不好的狀況？2、能力與態(tài)度/輔導(dǎo)與激勵3、銷售管理者解決下屬能力問題的五個步驟4、銷售管理者在輔導(dǎo)中常見的三個問題5、銷售管理者在下達任務(wù)指令時如何應(yīng)對異議？二、銷售團隊的建設(shè)與發(fā)展階段管...
講師：胡金華咨詢電話：010-82593357下載需求表
銷售團隊建設(shè)與管理提升特訓(xùn)營 課時：6H
銷售團隊建設(shè)與管理提升特訓(xùn)營主講：胡金華【培訓(xùn)目標(biāo)】通過此次培訓(xùn)，讓中高層管理干部開拓經(jīng)營思路，積極思考，運用管理和銷售技巧，學(xué)會巧妙解決業(yè)務(wù)開展中遇到的各類問題，培養(yǎng)經(jīng)營智慧，開創(chuàng)新的經(jīng)營模式和效益增長點，激發(fā)隊伍士氣，改善業(yè)務(wù)格局狀況，為年度經(jīng)營目標(biāo)打下一個扎實的基礎(chǔ)?！菊n程時間】1天（7小時），具體時間待貴方確定，建議提前10天預(yù)定?！臼谡n對象】企業(yè)管...
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巔峰團隊建設(shè)特訓(xùn)營主講：胡金華75565170815課程目標(biāo)：凝聚團隊力量，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)；?提升團隊協(xié)作意識，使企業(yè)團隊充滿活力；?優(yōu)化團隊溝通模式，為企業(yè)打造通暢的溝通平臺，降低溝通成本；?使員工個人愿景與企業(yè)愿景達成一致；?增強企業(yè)團隊的向心力一凝聚力、減少優(yōu)秀員工流失；?管理變得輕松有效，從繁忙中解脫出來；?讓員工懂得感恩，愿意付出，承擔(dān)責(zé)任，守承諾；...
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《銷售團隊建設(shè)和管理》定制版 課時：24H
銷售團隊建設(shè)和管理課程背景：銷售業(yè)績難以完成，團隊的建設(shè)、激勵、執(zhí)行都存在問題。?團隊缺乏凝聚力和戰(zhàn)斗力，銷售目標(biāo)難以完成？?是銷售目標(biāo)太高，還是自己方法不對？?如何管理銷售團隊，才能輕松而順利達成銷售目標(biāo)？?如何有效考核銷售團隊，推動團隊的積極性？?如何不斷優(yōu)化獎懲機制，確保銷售業(yè)績穩(wěn)定增長？課程說明：《銷售團隊建設(shè)和管理》將從銷售團隊的成長切入，讓你了解...
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《銷售團隊建設(shè)和管理》 課時：12H
銷售團隊建設(shè)和管理課程背景：銷售業(yè)績難以完成，團隊的建設(shè)、激勵、執(zhí)行都存在問題。?團隊缺乏凝聚力和戰(zhàn)斗力，銷售目標(biāo)難以完成？?是銷售目標(biāo)太高，還是自己方法不對？?如何管理銷售團隊，才能輕松而順利達成銷售目標(biāo)？?如何有效考核銷售團隊，推動團隊的積極性？?如何不斷優(yōu)化獎懲機制，確保銷售業(yè)績穩(wěn)定增長？課程說明：《銷售團隊建設(shè)和管理》將從銷售團隊的成長切入，讓你了解...
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《銷售技巧和團隊建設(shè)》修訂版 課時：12H
銷售技巧和團隊建設(shè)課程背景：現(xiàn)代市場經(jīng)濟下，學(xué)習(xí)已經(jīng)市場化，銷售技巧和團隊建設(shè)也需要符合這個背景?客戶不肯與你溝通，不肯聽你多講？?你過多關(guān)注于你自身的課程，而沒有幫助客戶解決問題？?客戶老是質(zhì)疑你的產(chǎn)品，而且對條款非常挑剔？?即使成交一單，也不知道客戶的滿意度會怎么樣？課程說明：《銷售技巧和團隊建設(shè)》根據(jù)目前市場上招生的普遍痛點，針對性設(shè)計的學(xué)習(xí)課綱。本課...
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《團隊建設(shè)和客戶維護》定制版 課時：6H
團隊建設(shè)和客戶維護課程背景：業(yè)績難以完成，團隊的建設(shè)、激勵、執(zhí)行都存在問題。?如何管理團隊，才能順利達成團隊目標(biāo)？?如何有效考核團隊，推動團隊的積極性？?如何不斷優(yōu)化獎懲機制，確保團隊業(yè)績穩(wěn)定增長？課程說明：《團隊建設(shè)和客戶維護》將從團隊的成長切入，讓你了解高效團隊的組成和成長，以及團隊管理的執(zhí)行和考核，最終通過有效管理打造高績效團隊。本課程幫你從本質(zhì)上了解...
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《顧問式營銷與團隊建設(shè)》 課時：12H
顧問式營銷與團隊建設(shè)課程背景：顧問式營銷(ConsultativeSelling）是當(dāng)前較為有效的營銷模式，并引起相當(dāng)積極的反響。顧問式營銷強調(diào)一種營銷理念的更新，使?fàn)I銷方式從以產(chǎn)品推介為出發(fā)點的說服購買型，逐步向以幫助客戶解決問題為出發(fā)點的咨詢服務(wù)型轉(zhuǎn)化，銷售的效果也從達成單筆交易，轉(zhuǎn)化為促成一系列的交易。銷售人員面對客戶的時候，是否存在以下疑問：客戶認為...
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《高效團隊建設(shè)：團隊融合與凝聚力提升》2天 課時：12H
高效團隊建設(shè)——團隊融合與凝聚力提升課程背景：團隊建設(shè)的核心在于凝聚力的提升。有些企業(yè)卻是分崩離析，一盤散沙；很多企業(yè)更是陽奉陰違，暗流涌動。沒有凝聚力就沒有執(zhí)行力，沒有執(zhí)行力，就無法實現(xiàn)目標(biāo)，持續(xù)發(fā)展。凝聚力的提升是干事創(chuàng)業(yè)的根本，是實現(xiàn)目標(biāo)的前提。管理中的問題大多數(shù)是團隊內(nèi)部管理問題，許多優(yōu)秀的公司往往禍起蕭墻，不歡而散；也有一些公司一直業(yè)績平平，發(fā)展緩...
講師：張揚咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊建設(shè)》 課時：12H
《高績效團隊建設(shè)》-6350026924000主講：佟偉富老師課程目標(biāo)加深對“團隊”的認識與理解具備成為團隊領(lǐng)導(dǎo)的基本素質(zhì)掌握團隊經(jīng)營的各項基本技巧-6350038544500解決自己團隊經(jīng)營中的各項難題課程時間-635003854450012H授課形式講師演講、學(xué)員訓(xùn)練、視頻教學(xué)、游戲互動-63500254000課程大綱一、團隊概念認知篇什么是團隊團隊VS...
講師：佟偉富咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效的團隊建設(shè)打造》 課時：12H
高績效的團隊建設(shè)打造（劉濤老師版權(quán)所有）注：因培訓(xùn)需求各異，以下所有內(nèi)容僅供參考，實際授課時內(nèi)容會相應(yīng)調(diào)整。課程背景：一條小魚，也許只能打敗蝦米，但一群小魚團結(jié)的小魚，可以擁有鯊魚一樣的力量。一個拳頭，只有握緊了打出去才會更有力；一個交響樂隊，只有統(tǒng)一指揮才能奏出和諧的樂曲；一支軍隊，只有步調(diào)一致才能打勝仗。同樣，一個企業(yè)如果不能形成優(yōu)秀的團隊，要實現(xiàn)利潤的...
講師：劉濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
中高層：卓越團隊建設(shè)與管理 課時：6H
卓越團隊建設(shè)與管理|版權(quán)所有：陳洆老師||授課風(fēng)格：融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例為一體，體現(xiàn)了參與性、興趣性、實戰(zhàn)性與互動||性。||課程時間：1天（6H）|一個集人性特點與現(xiàn)代治企之法的智慧層面課程！一個幫助中層全面提升其團隊?wèi)?zhàn)斗力和業(yè)績的實戰(zhàn)課程！為什么我們的營銷總是單兵作戰(zhàn)，形不成團隊合力？為什么我們現(xiàn)有的生產(chǎn)效率總是增長緩慢？為什么我們的管理總是流于一種...
講師：陳洆咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊建設(shè)-如何做一名優(yōu)秀員工|版權(quán)所有：陳洆老師||授課風(fēng)格：融理念、游戲、故事為一體，體現(xiàn)了參與性、興趣性、實戰(zhàn)性與互動性。||課程時間：1天（6H）（可根據(jù)企業(yè)要求對內(nèi)容進行調(diào)整至半天）|【課程目標(biāo)】1.使學(xué)員深刻理解團隊的巨大力量；2.使學(xué)員強化目標(biāo)意識，共同目標(biāo)的重要性；3.使學(xué)員深刻理解協(xié)同工作才能提高效能；4.使學(xué)員領(lǐng)悟工作中敬業(yè)不單是為企業(yè)，更...
講師：陳洆咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊建設(shè)與部屬培育 課時：6H
《高績效團隊建設(shè)和部屬培育》-----打造血濃于水的高效團隊主講人：齊磊課程背景領(lǐng)導(dǎo)的指令總會打折，走偏，導(dǎo)致戰(zhàn)略不落實每天自己特別忙，下屬卻無事可做自己很厲害，下屬不成長給了馬兒吃草，馬兒也不跑，很想去激勵下屬，總是事倍功半安排完工作，下屬還總是出現(xiàn)執(zhí)行問題執(zhí)行中，檢查多了太辛苦，檢查少了，問題多相同錯誤重復(fù)犯，按下葫蘆起來瓢你讓他執(zhí)行，他希望快樂，你讓他...
講師：齊磊咨詢電話：010-82593357下載需求表
《情境領(lǐng)導(dǎo)與高績效團隊建設(shè)》【課程目錄大綱】模塊一影響團隊：領(lǐng)導(dǎo)力與非權(quán)力影響力管理的八個悖論管理者的角色定位要解決的問題一：上級要什么——如何從上級的角度看待管理崗位要解決的問題二：下級要什么——如何從下級的角度看待管理崗位蓋洛普路徑：管理者在價值鏈中的定位測評問卷：員工敬業(yè)度與工作環(huán)境測量激發(fā)團隊動能的12個問題員工敬業(yè)階梯中層管理者在企業(yè)中的角色定位側(cè)...
