物流管理課程體系
世界500強企業(yè)的卓越倉儲物流管理與運營 課時：12H
課程背景：定制課，依據(jù)生產(chǎn)制造企業(yè)倉庫現(xiàn)場人員的層次特點，設(shè)計的課程：1、我們需要讓員工清楚倉儲管理和現(xiàn)場管理是什么？2、我們要讓我們的員工知道倉庫管理為什么要這樣做？3、我們要讓我們的員工清楚的知道怎么做？4、我們也要讓我們的員工知道，誰做了，有什么工具和方法5、我們更應(yīng)該讓員工清楚理解我們的操作融入了供應(yīng)鏈，能夠讓我們更加敏捷高效，能夠更加提供供應(yīng)鏈的價...
講師：陶威咨詢電話：010-82593357下載需求表
新經(jīng)濟下的敏捷供應(yīng)鏈物流管理 課時：12H
課程背景：一、新經(jīng)濟是什么，企業(yè)沒有清晰的認知二、敏捷供應(yīng)鏈的特點三、物流是如何融入敏捷供應(yīng)鏈設(shè)計的四、敏捷供應(yīng)鏈下物流的智能化和智慧化設(shè)計如何實現(xiàn)五、物流技術(shù)和信息技術(shù)，物聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)如何應(yīng)用于敏捷供應(yīng)鏈的物流管理的本課程將從設(shè)計邏輯開始，讓學(xué)員依據(jù)自身的業(yè)務(wù)情況和工作情況，在學(xué)習(xí)中梳理并不斷反思優(yōu)化重組流程，最終讓員工深刻理解和融會貫通新經(jīng)濟下的敏捷供應(yīng)...
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課程背景：新經(jīng)濟是什么，企業(yè)沒有清晰的認知敏捷供應(yīng)鏈的特點是什么物流是如何融入敏捷供應(yīng)鏈設(shè)計的敏捷供應(yīng)鏈下物流的智能化和智慧化設(shè)計如何實現(xiàn)物流技術(shù)和信息技術(shù)，物聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)如何應(yīng)用于敏捷供應(yīng)鏈的物流管理的本課程將從設(shè)計邏輯開始，讓學(xué)員依據(jù)自身的業(yè)務(wù)情況和工作情況，在學(xué)習(xí)中梳理并不斷反思優(yōu)化重組流程，最終讓員工深刻理解和融會貫通新經(jīng)濟下的敏捷供應(yīng)鏈物流管理的精...
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供應(yīng)鏈與物流管理經(jīng)營之道 課時：12H
課程背景：新能源、新農(nóng)業(yè)、新材料、新經(jīng)濟、新服務(wù)，社會正再進行深刻的變革，供應(yīng)鏈價值鏈被重視，創(chuàng)新型、服務(wù)型、開放型、總部型、流量型經(jīng)濟業(yè)態(tài)，對供應(yīng)鏈高效協(xié)同提出了很高的期望，這其中，物流成為整合和發(fā)展管理的痛！如何做好物流，物流應(yīng)該如何經(jīng)營，物流發(fā)展的未來到底是什么，這是所有從事物流行業(yè)的和即將進入這個行業(yè)的參與者迫切需要了解的問題，本課程將從物流認知，分...
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精益物流管理與供應(yīng)鏈優(yōu)化策略 課時：12H
課程背景：一、物流快速發(fā)展，物流平臺風(fēng)起云涌，物流變革讓企業(yè)失去方向二、業(yè)務(wù)拓展需要知己知彼，我卻無從下手。三、國家經(jīng)濟發(fā)展，趨勢與物流行業(yè)相關(guān)，但物流應(yīng)該怎么變革，沒有方向感本課程將分享實戰(zhàn)案例，用案例帶動理論，方法和策略，讓學(xué)員學(xué)以致用，多一些方法，少一些套路，真正開拓物流從業(yè)人員眼界。課程時間：2天，6小時/天課程對象：供應(yīng)鏈采購部門經(jīng)理，主管，核心員...
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課程背景：在數(shù)字經(jīng)濟時代，面對新生態(tài)，社會化物流通過互聯(lián)網(wǎng)平臺，開始重新整合。未來的物流，如若無法通過“互聯(lián)網(wǎng)+物流”的方式去改造物流體系，優(yōu)化運營環(huán)節(jié)和流程，提高效率和創(chuàng)造價值，無法突破信息壁壘實現(xiàn)透明化管理，企業(yè)將面臨巨大的生產(chǎn)壓力。本課程將分析物流行業(yè)現(xiàn)狀，解讀宏觀政策，再到互聯(lián)網(wǎng)+物流落地實踐，通過案例+理論+互動+頭腦風(fēng)暴多種形式，讓學(xué)員清晰理解互...
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藥品冷鏈物流管理與運營 課時：12H
課程背景：一、藥品行業(yè)物流是一個傳統(tǒng)的行業(yè)，也是一個創(chuàng)新的行業(yè)，如何了如指掌二、現(xiàn)代物流場景需要知己知彼，我卻無從下手三、物流創(chuàng)新方法千種，技巧萬萬，我卻無法合理利用四、物流數(shù)據(jù)分析與業(yè)務(wù)理解如何不被動五、有什么樣的思維模型工具能夠幫助到我們的經(jīng)營數(shù)據(jù)分析和業(yè)務(wù)理解六、作為服務(wù)行業(yè)，我們的思維模型工具方法的原理是什么本課程將從藥品冷鏈物流的認知，運營管理，風(fēng)...
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跨國企業(yè)精益生產(chǎn)物流管理技巧 課時：6H
課程背景：當(dāng)今世界，快消品領(lǐng)域供應(yīng)鏈發(fā)生巨大變化，渠道重組，銷售模式變化，讓快消品領(lǐng)域精益生產(chǎn)物流管理也快速變化，為了適應(yīng)這樣的變化，跨國企業(yè)快速調(diào)整了其物流管理的方法和技巧，國內(nèi)企業(yè)也需要快速跟進這些新的管理方法和技巧。課程特色課程收益：●實戰(zhàn)性：老師在IBM等跨國企業(yè)多年從業(yè)經(jīng)歷，參與過全國多個中大型物流平臺建設(shè)對云鳥，沃爾瑪，保潔，聯(lián)想，華為消費品事業(yè)...
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供應(yīng)鏈與物流管理 課時：12H
課程背景：當(dāng)今世界，快消品領(lǐng)域供應(yīng)鏈發(fā)生巨大變化，渠道重組，銷售模式變化，讓快消品領(lǐng)域精益生產(chǎn)物流管理也快速變化，為了適應(yīng)這樣的變化，跨國企業(yè)快速調(diào)整了其物流管理的方法和技巧，國內(nèi)企業(yè)也需要快速跟進這些新的管理方法和技巧。課程特色課程收益：●實戰(zhàn)性：老師在IBM等跨國企業(yè)多年從業(yè)經(jīng)歷，參與過全國多個中大型物流平臺建設(shè)對云鳥，沃爾瑪，保潔，聯(lián)想，華為消費品事業(yè)...
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物流管理與平臺戰(zhàn)略及成本與路勘管理 課時：12H
課程背景介紹：在當(dāng)今快速變革的商業(yè)環(huán)境中，物流管理已成為企業(yè)生存與發(fā)展的核心驅(qū)動力。面對日益激烈的市場競爭和客戶需求多樣化，如何高效、精準(zhǔn)地掌控物流資源，實現(xiàn)成本優(yōu)化和效率提升，并針對特種運輸?shù)木€路勘測進行管理，已成為企業(yè)亟待解決的問題。本課程將帶您深入探索物流管理的奧秘，讓您在掌握核心技能的同時，更好地適應(yīng)市場變化，贏得競爭優(yōu)勢。課程收益：1.掌握物流管理...
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現(xiàn)代物流企業(yè)的卓越倉儲物流管理與運營 課時：12H
課程背景：定制課，依據(jù)生產(chǎn)制造企業(yè)倉庫現(xiàn)場人員的層次特點，設(shè)計的課程：1、我們需要讓員工清楚倉儲管理和現(xiàn)場管理是什么？2、我們要讓我們的員工知道倉庫管理為什么要這樣做？3、我們要讓我們的員工清楚的知道怎么做？4、我們也要讓我們的員工知道，誰做了，有什么工具和方法5、我們更應(yīng)該讓員工清楚理解我們的操作融入了供應(yīng)鏈，能夠讓我們更加敏捷高效，能夠更加提供供應(yīng)鏈的價...
講師：陶威咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景：在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，生產(chǎn)計劃與物流管理成為企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵。本課程針對現(xiàn)代企業(yè)PMC管理與現(xiàn)代物流管理，以通俗的語言解析專業(yè)問題，幫助企業(yè)理解生產(chǎn)計劃與物流管理的核心要素。課程涵蓋了從供應(yīng)鏈到生產(chǎn)計劃能力、生產(chǎn)計劃排產(chǎn)方法、柔性生產(chǎn)現(xiàn)場構(gòu)筑等多個方面，旨在幫助企業(yè)解決延期交付、出貨靠趕等普遍現(xiàn)象，提升生產(chǎn)效率與響應(yīng)速度，實現(xiàn)資源優(yōu)化和成本控...
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贏在供應(yīng)鏈之《精益物流管理》 課時：12H
精益物流核心在優(yōu)化服務(wù)水平的同時提升物流效率。課程從精益思想入手，內(nèi)容涵蓋精益?zhèn)}儲、運輸與配送、國際物流運作、物流成本管理及物流績效管理等內(nèi)容。系統(tǒng)化全面解析精益物流管理策略與方法并借鑒行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)最佳實踐，深入挖掘物流創(chuàng)新與優(yōu)化的機會，從而提升組織的贏利能力與客戶滿意度。●定位物流發(fā)展與競爭戰(zhàn)略●優(yōu)化倉庫分區(qū)與布局●提升物流作業(yè)效率●優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò)布局●優(yōu)化...
講師：吳生福咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效倉儲物流管理與庫存控制 ——規(guī)劃 課時：12H
企業(yè)中各種庫存很多，庫存就意味高成本！企業(yè)物流規(guī)劃不善，會導(dǎo)致很多搬運作業(yè)，搬運作業(yè)就是一種浪費活動，如何降低企業(yè)各種庫存？如何杜絕不需要的搬運作業(yè)？本課程就是告訴學(xué)員如何正確規(guī)劃物流？如何正確控制各種庫存？如何管理庫存物品的技巧與方法方法?！褡屍髽I(yè)掌握如何實施物料計劃控制，降低庫存和物流成本的方法；●提高跨企業(yè)、跨部門的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)能力和對市場的快速響應(yīng)能力；...
講師：李劍波咨詢電話：010-82593357下載需求表
《制造企業(yè)物流管理》 課時：12H
《制造企業(yè)物流管理》卓越供應(yīng)鏈管理系列課程主講：張冬老師【課程背景】作為供應(yīng)鏈管理的重點和基礎(chǔ)，物流管理是企業(yè)有序開展各項經(jīng)營活動的關(guān)鍵，是保障生產(chǎn)運作，快速響應(yīng)市場需求以及提升企業(yè)客戶滿意度的重要職能，然而，很多企業(yè)的物流管理還停留在簡單、粗暴和低效的現(xiàn)狀，作業(yè)成本居高不下，安全事故和客戶投訴頻發(fā)，對內(nèi)部生產(chǎn)運營協(xié)同不順暢，對市場需求和變化響應(yīng)遲緩等各種影...
