招投標(biāo)課程體系

  1.建設(shè)工程合同  從項(xiàng)目開(kāi)始到項(xiàng)目完成,項(xiàng)目策劃(ProjectPlanning)和項(xiàng)目控制(ProjectControl),以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。  1)一個(gè)好的執(zhí)行層需要與決策層不斷溝通.決策是非常重要的,市場(chǎng)不斷變化,需要決策者每天想出應(yīng)對(duì)對(duì)策.  2)人與人的和諧-同甘共苦.風(fēng)雨同舟,要始終講真話.辦實(shí)事.求實(shí)效,終形...

 講師:王傳璐咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、國(guó)際招投標(biāo)法規(guī)1.國(guó)際招投標(biāo)法規(guī)釋義1)招投標(biāo)適用范圍2)國(guó)內(nèi)外招投標(biāo)差異2.國(guó)內(nèi)招投標(biāo)法規(guī)1)招標(biāo)投標(biāo)法2)政府采購(gòu)法3)七號(hào)令4)合同法3.國(guó)際招投標(biāo)法規(guī)1)貿(mào)易示范法2)政府采購(gòu)協(xié)議3)采購(gòu)指南4.國(guó)內(nèi)外適用合同公約1)合同公約釋義2)范圍3)適用4)約定排除5.違規(guī)投標(biāo)被拒原因二、國(guó)際招投標(biāo)方式與程序1.競(jìng)爭(zhēng)性招投標(biāo)1)釋義2)采用2.無(wú)限競(jìng)爭(zhēng)性...

 講師:孫毅咨詢電話:010-82593357下載需求表


章:招投標(biāo)法對(duì)于招投標(biāo)的定義,流程及特點(diǎn)和責(zé)任什么是招標(biāo)投標(biāo)的正確定義?招投標(biāo)的前提條件招投標(biāo)采購(gòu)的流程法律規(guī)定哪些情況可以進(jìn)行招投標(biāo)?法律規(guī)定哪些項(xiàng)目必段實(shí)施招投標(biāo)?什么是公開(kāi)招標(biāo)?什么叫做邀請(qǐng)招標(biāo)??jī)煞N招投標(biāo)采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析招標(biāo)人和投標(biāo)人不可以有哪些行為?招投標(biāo)的生效,撤回和撤銷開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)和中標(biāo)以及履行的注意事項(xiàng)為什么有時(shí)候有廢標(biāo)的出現(xiàn)?如何進(jìn)行詢標(biāo)...

 講師:何芳咨詢電話:010-82593357下載需求表


部分:規(guī)定和流程一、法律法規(guī)說(shuō)明u《招標(biāo)投標(biāo)法》u《政府采購(gòu)法》u《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》u《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》二、常用名詞解釋u投標(biāo)保證金u中標(biāo)服務(wù)費(fèi)u履約保證金u資格審查u流標(biāo)三、招標(biāo)采購(gòu)的五種形式u公開(kāi)招標(biāo)u邀請(qǐng)招標(biāo)u競(jìng)爭(zhēng)性談判u單一來(lái)源采購(gòu)u詢價(jià)四、文件編制規(guī)范u招標(biāo)公告1)招標(biāo)人的名稱和地址;2)招標(biāo)項(xiàng)目的內(nèi)容、規(guī)模、資金來(lái)源;3)招標(biāo)...

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部分:規(guī)定和流程一、法律法規(guī)說(shuō)明u《招標(biāo)投標(biāo)法》u《政府采購(gòu)法》u《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》u《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》二、常用名詞解釋u投標(biāo)保證金u中標(biāo)服務(wù)費(fèi)u履約保證金u資格審查u流標(biāo)三、招標(biāo)采購(gòu)的五種形式u公開(kāi)招標(biāo)u邀請(qǐng)招標(biāo)u競(jìng)爭(zhēng)性談判u單一來(lái)源采購(gòu)u詢價(jià)四、文件編制規(guī)范u招標(biāo)公告1)招標(biāo)人的名稱和地址;2)招標(biāo)項(xiàng)目的內(nèi)容、規(guī)模、資金來(lái)源;3)招標(biāo)...

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培訓(xùn)目的:提升DICT商機(jī)獲取能力;提升DICT協(xié)同營(yíng)銷能力;提升DICT項(xiàng)目運(yùn)作能力(招投標(biāo)能力)提升DICT項(xiàng)目管控能力(項(xiàng)目控標(biāo))培訓(xùn)規(guī)劃:(2天)2天/期培訓(xùn)大綱:模塊主題課程內(nèi)容收益/任務(wù)模塊一政企創(chuàng)新(DICT)產(chǎn)品分析及營(yíng)銷戰(zhàn)略電信運(yùn)營(yíng)商客戶增長(zhǎng)模型基礎(chǔ)通信業(yè)務(wù)云網(wǎng)融合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)加速服務(wù)網(wǎng)絡(luò)安全服務(wù)客戶黏性客戶價(jià)值云業(yè)務(wù)市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)逐漸成熟,面臨全面...

 講師:張永富咨詢電話:010-82593357下載需求表


招投標(biāo)技能提升   課時(shí):12H

【課程形式】理論講解、案例分析、互動(dòng)式參與式教學(xué)?【課程時(shí)長(zhǎng)】2天【課程大綱】招投標(biāo)必知投標(biāo)的五大原則什么之智慧思維如何體現(xiàn)符合原則法律原則的理解如何做到信息原則深入理解“人”的原則案例分析關(guān)鍵層面、關(guān)鍵要素電子招投標(biāo)認(rèn)知《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》電子招投標(biāo)流程與線下招投標(biāo)流程的主要區(qū)別及關(guān)注重點(diǎn);電子招標(biāo)投標(biāo)辦法-社會(huì)背景電子招投標(biāo)注意事項(xiàng)招投標(biāo)流程及要素招投標(biāo)...

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招投標(biāo)技能提升   課時(shí):12H

【課程形式】理論講解、案例分析、互動(dòng)式參與式教學(xué)?【課程時(shí)長(zhǎng)】2天【課程大綱】招投標(biāo)必知投標(biāo)的五大原則什么之智慧思維如何體現(xiàn)符合原則法律原則的理解如何做到信息原則深入理解“人”的原則案例分析關(guān)鍵層面、關(guān)鍵要素電子招投標(biāo)認(rèn)知《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》電子招投標(biāo)流程與線下招投標(biāo)流程的主要區(qū)別及關(guān)注重點(diǎn);電子招標(biāo)投標(biāo)辦法-社會(huì)背景電子招投標(biāo)注意事項(xiàng)招投標(biāo)流程及要素招投標(biāo)...

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【課程背景】十九屆五中全會(huì),黨中央領(lǐng)導(dǎo)組織制定的十四五規(guī)劃和2035愿景規(guī)則中,意圖通過(guò)確定一系列新的招投標(biāo)法規(guī)政策,打造全新的公共資源交易平臺(tái),暢通國(guó)內(nèi)大循環(huán),破除妨礙生產(chǎn)要素市場(chǎng)化配置和商品流程的機(jī)制體制障礙,降低社會(huì)成本;持續(xù)優(yōu)化市場(chǎng)化、法治化、國(guó)際化營(yíng)商環(huán)境。面對(duì)持續(xù)更新的招投標(biāo)政策和法律法規(guī)變化,企業(yè)該如何在實(shí)務(wù)中應(yīng)對(duì)?面對(duì)公共資源交易平臺(tái),招投標(biāo)...

 講師:張春梅咨詢電話:010-82593357下載需求表


全新商業(yè)時(shí)代強(qiáng)調(diào)以人的感受和體驗(yàn)為商業(yè)活動(dòng)的中心,市場(chǎng)的主導(dǎo)權(quán)由關(guān)系主導(dǎo)轉(zhuǎn)向價(jià)值認(rèn)可主導(dǎo),項(xiàng)目運(yùn)作與管理被提升到前所未有的高度。銷售在項(xiàng)目運(yùn)作中,只看點(diǎn)和線,不能全局的判斷和分析項(xiàng)目,缺乏對(duì)客戶真正需求的探索,靠過(guò)去經(jīng)驗(yàn)判斷,陷入客戶需求不匹配的僵局,且售前,售中,交付各自為政,不能形成統(tǒng)一銷售語(yǔ)言。要想在商戰(zhàn)中占得先機(jī),理解并掌握項(xiàng)目的每一個(gè)行為動(dòng)因變得無(wú)...

 講師:劉亮咨詢電話:010-82593357下載需求表


《AI在日常辦公與招投標(biāo)中的應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)》主講:羅蘊(yùn)姣老師【課程背景】隨著全球化競(jìng)爭(zhēng)加劇與信息化快速發(fā)展,傳統(tǒng)招投標(biāo)與項(xiàng)目管理方式面臨諸多挑戰(zhàn),如文檔處理耗時(shí)、跨國(guó)協(xié)作困難、招標(biāo)信息淹沒(méi)在海量數(shù)據(jù)中、對(duì)手策略難以預(yù)判及合同審核風(fēng)險(xiǎn)高等。本課程旨在引入AI技術(shù),重構(gòu)辦公流程,提升招投標(biāo)與項(xiàng)目管理的效率與質(zhì)量?!菊n程收益】1、掌握AI智能中樞在文檔處理、會(huì)議決策及數(shù)...

 講師:羅蘊(yùn)姣咨詢電話:010-82593357下載需求表


《國(guó)際工程招投標(biāo)全流程策略與合規(guī)風(fēng)控解析》主講:羅蘊(yùn)姣老師【課程背景】在"一帶一路"倡議深化與全球基建復(fù)蘇的雙重機(jī)遇下,中國(guó)工程企業(yè)面臨發(fā)達(dá)國(guó)家技術(shù)壁壘嚴(yán)苛、新興市場(chǎng)政策波動(dòng)頻繁等復(fù)雜挑戰(zhàn)。本課程針對(duì)國(guó)際承包商在投標(biāo)階段普遍存在的三大痛點(diǎn):①跨法域合規(guī)紅線認(rèn)知盲區(qū);②屬地化技術(shù)適配能力不足;③全周期風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判機(jī)制缺失。通過(guò)拆解典型司法轄區(qū)的...

 講師:羅蘊(yùn)姣咨詢電話:010-82593357下載需求表


《專業(yè)賦能+質(zhì)優(yōu)價(jià)低》招投標(biāo)全流程管控要點(diǎn)與實(shí)戰(zhàn)分享主講:羅蘊(yùn)姣老師【課程背景】招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程中,是否遇到如下吐槽及困境:“變”:項(xiàng)目要搶開(kāi)工節(jié)點(diǎn),總包定標(biāo)要快,但是標(biāo)還沒(méi)定,總包招標(biāo)范圍要改變,頻繁改變,影響定標(biāo)進(jìn)度及定標(biāo)質(zhì)量,影響投標(biāo)單位積極性和信心;“廢”:一輪回標(biāo)完,咨詢單位在清標(biāo),A投標(biāo)單位表示棄標(biāo)了,不滿足制度要求投標(biāo)單位數(shù)量;一輪清標(biāo)后二次回標(biāo),...

 講師:羅蘊(yùn)姣咨詢電話:010-82593357下載需求表


《專業(yè)賦能+質(zhì)優(yōu)價(jià)低》招投標(biāo)全流程管控要點(diǎn)與案例分享主講:羅蘊(yùn)姣老師【課程背景】隨著金融機(jī)構(gòu)招采項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,標(biāo)書(shū)質(zhì)量與策略精準(zhǔn)性成為項(xiàng)目中標(biāo)的核心要素。道可拓公司70業(yè)務(wù)需通過(guò)招投標(biāo)推進(jìn),但目前存在標(biāo)書(shū)得分不穩(wěn)定、采購(gòu)文件分析深度不足、報(bào)價(jià)策略缺乏系統(tǒng)性等問(wèn)題。本次培訓(xùn)旨在幫助團(tuán)隊(duì):精準(zhǔn)解讀采購(gòu)文件,快速鎖定評(píng)分關(guān)鍵點(diǎn);提升標(biāo)書(shū)制作能力,強(qiáng)化技術(shù)方案與...

 講師:羅蘊(yùn)姣咨詢電話:010-82593357下載需求表


《營(yíng)銷人員招投標(biāo)能力躍升實(shí)戰(zhàn)》主講:羅蘊(yùn)姣老師【課程背景】當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的招投標(biāo)市場(chǎng)中,企業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn)。從投標(biāo)前的信息收集與策略制定,到標(biāo)書(shū)寫(xiě)作的合規(guī)性與創(chuàng)新性,再到中標(biāo)后的履約管理與二次投標(biāo)策略,每一個(gè)環(huán)節(jié)都至關(guān)重要。然而,許多企業(yè)因缺乏系統(tǒng)的招投標(biāo)知識(shí)體系和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致在投標(biāo)過(guò)程中頻繁出現(xiàn)準(zhǔn)備不足、標(biāo)書(shū)質(zhì)量不高、履約階段客戶粘性不足等問(wèn)題,最終影響中標(biāo)...

 講師:羅蘊(yùn)姣咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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