領導力課程體系
基本理念1.組織領導力的四個層面2.個人領導力、人際領導力、管理領導力和組織領導力的關系3.個人領導力的三個特征4.提升個人領導力的兩大重要思維5.化原則為習慣6.持續(xù)提升個人領導力模型7.活動：找北8.精彩視頻研討主動積極，自行負責——自我創(chuàng)造愿景的原則我有選擇的自由，并對我的選擇負責1.刺激與反應之的空間2.主動積極人的四大特質(zhì)3.人類的四大天賦潛能4....
講師：張樂之咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊時代危機：呼喚九點領導力核心理念：九點領導力就像是羅盤上的指針，可以照亮學員內(nèi)心的盲點，讓他看到人生真正的方向，惟有先知己，方能后知人，知人后知事，然后理自明。真正的精髓是讓學員看到他的內(nèi)在系統(tǒng)是如何運行的，看到內(nèi)在系統(tǒng)是如何驅(qū)動外在行為的。本節(jié)內(nèi)容：1.時代危機的背后，我們到底缺失了什么？2.富士康“十三跳”帶給我們一個什么樣的思考？3.是什么導致企業(yè)...
講師：吳永生咨詢電話：010-82593357下載需求表
時間安排及培訓主題課程內(nèi)容課程目標角色轉(zhuǎn)換的認知力（上午9:00-10:25）sup2;如何從管理走向領導sup2;領導角色與個性特征sup2;因時而變的四代領導sup2;領導要做的七件大事了解從管理走向領導的轉(zhuǎn)變，真正認識領導力。超速成長的學習力（上午10:40-12:00）sup2;職業(yè)領導的能力公式sup2;成長空間與學習誤區(qū)sup2;心智模式的四大頑...
講師：閆偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、領導力概述知識時代的領導力領導魅力的關鍵特質(zhì)領導與管理領導力的基石有效領導的七大原則情景領導模式二、領導者的五項修煉領導者的道德修煉領導者的心智修煉領導者的情商修煉領導者的性格修煉領導者的能力修煉三、銷售管理的職能與角色什么是銷售管理銷售組織的層級及主要職責銷售管理體系與銷售計劃制定銷售經(jīng)理的角色與職責銷售隊伍的核心作用與具體職能打造高效銷售團隊的五大手...
講師：閆偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
1、影響績效的關鍵因素分析？培訓方式：復雜映射法多重投票2、提升團隊績效的關鍵措施？培訓方式：2x2決策矩陣團隊共創(chuàng)3、績效落地的執(zhí)行保證理清目標——檢核是否符合SMART原則量化指標——明確衡量標準激勵性跟進設定問責制培訓形式：案例分析情景模擬4、基于績效提升的領導力培養(yǎng)計劃培養(yǎng)系統(tǒng)及邏輯：結果計劃倫培養(yǎng)的哲學思維：行動學習培養(yǎng)體系及計劃：領導梯隊如何建設...
講師：曾秋香咨詢電話：010-82593357下載需求表
實戰(zhàn)領導力 課時：12H
一、天1.角色轉(zhuǎn)換的認知力（上午9:00-10:25）如何從管理走向領導領導角色與個性特征成為領導改變了什么因時而變的四代領導目標：了解從管理走向領導的轉(zhuǎn)變，真正認識領導力。2.超速成長的學習力（上午10:40-12:00）領導成長的三度空間學習成長的四個誤區(qū)學習成長的四大步驟學習力轉(zhuǎn)換為領導力目標：掌握學習的方法與步驟，有效將學習力轉(zhuǎn)換為領導力。3.魅力塑...
講師：閆偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：模塊時代危機：呼喚九點領導力核心理念：九點領導力就像是羅盤上的指針，可以照亮學員內(nèi)心的盲點，讓他看到人生真正的方向，惟有先知己，方能后知人，知人后知事，然后理自明。真正的精髓是讓學員看到他的內(nèi)在系統(tǒng)是如何運行的，看到內(nèi)在系統(tǒng)是如何驅(qū)動外在行為的。本節(jié)內(nèi)容：1.時代危機的背后，我們到底缺失了什么？2.富士康“十三跳”帶給我們一個什么樣的思考？3.是什...
講師：吳永生咨詢電話：010-82593357下載需求表
開篇：揭示領導力本質(zhì) 部分：為什么要學習領導力 1、一切興衰成敗皆系領導力 2、利潤及效益創(chuàng)造的根源是領導力 3、為什么美國人不談執(zhí)行力，只談領導力 4、執(zhí)行力之根源在于領導力 5、世界頂級領導力講師約翰麥斯威爾談領導力 6、領導力水平是每個人事業(yè)的“天花板” 7、領導力學習案例第二部分：什么是真正的領導力 1、領導力的分類：“軟能力”...
講師：李博文咨詢電話：010-82593357下載需求表
九點領導力訓練--中國優(yōu)秀員工信念系統(tǒng)的重建課程目標：-協(xié)助企業(yè)突破與變革，激勵員工上下一心，眾志成城；讓企業(yè)員工思想與企業(yè)的戰(zhàn)略目標一致；促進員工的真誠的溝通，發(fā)揮團隊精神；提升公司團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。激發(fā)組織成員的創(chuàng)意與潛能，使其素質(zhì)與能力不斷提升；-創(chuàng)造一個互相緊扣、有承諾及目標的團隊；介紹及強化共贏的概念，強調(diào)每一位成員的重要性；營造一種重結果的氛圍...
講師：吳永生咨詢電話：010-82593357下載需求表
實戰(zhàn)領導力 課時：6H
實戰(zhàn)領導力（6課時）【課程目標】-了解知識時代的領導力、掌握領導者個人魅力塑造的方法、把握情景領導模式、學會領導者的激勵藝術?！菊n程特色】-本課程為了確保學習的有效性，將采用講解、互動討論、案例分析、音像視頻、現(xiàn)場疑難解答、模擬活動等綜合教學方法，滿足不同風格學員的學習要求?！菊n程對象】-企業(yè)各層級管理人員?！菊n程大綱】一、知識時代的領導力-【測試】你善于領...
講師：閆偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
情景領導力培訓實戰(zhàn) 課時：6H
情景領導力培訓實戰(zhàn)◆課程背景所謂領導力，是組織在確立組織發(fā)展方向與績效期望、引導和管理組織全體成員及其相關方實現(xiàn)目標的過程中所發(fā)揮的影響力和作用。不難理解，組織運作是否有效，主要體現(xiàn)在組織領導能力上。組織領導力的培育是一個系統(tǒng)工程。情景領導力系列培訓將幫助組織各級管理者塑造、創(chuàng)造、發(fā)展和改善個人和管理團隊有競爭性的領導力，并提升為員工、顧客及其他相關方創(chuàng)造利...
講師：閆偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
領導力再造與卓越團隊管理 課時：6H
領導力再造與卓越團隊管理（7課時）【課程目標】-了解領導者的自身角色與變換-掌握創(chuàng)造團隊信任氛圍的方法和技巧-了解團隊的八種角色和類型測評-掌握卓越的團隊管理的方法和技巧【課程特色】-本課程為了確保學習的有效性，將采用講解、互動討論、案例分析、現(xiàn)場疑難解答、模擬活動等綜合教學方法，滿足不同風格學員的學習要求?！菊n程對象】-企業(yè)高層、中層、基層管理人員?！菊n程...
講師：閆偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
DISC高情商領導力修煉 課時：6H
【課程背景】用同樣的方式與不同的上級溝通，有的上級殺伐決斷，有的上級心不在焉，有的上級猶豫不決，有的上級質(zhì)疑不斷……用同樣的方式與不同的下屬溝通，有的下級深受鼓舞，有的下級備受打擊；有的下級拍手相慶，有的下級沉默不語……用同樣的方式與不同的部門溝通，有的部門積極配合，有的部門陰奉陽違；有的部門刨根問底，有的部門各種找茬……作為一名領導干部，您是否經(jīng)常遭遇類似...
講師：卓然咨詢電話：010-82593357下載需求表
《葫蘆兄弟—領導力劇本殺》 課時：6H
【課程背景】《葫蘆兄弟》是國內(nèi)首款領導力游戲化學習產(chǎn)品，也是幫你將劇本殺輕松融入領導力的方法論。通過此課程將讓你直面每一個領導力的核心環(huán)節(jié)，在場景中激活與賦能團隊，共同解決問題的領導力方法。讓領導力難題將在這里得到答案！聽到?jīng)]有用，知道也沒用，做到才有價值。游戲化學習摒棄填鴨式的知識宣貫，通過搭建虛擬真實的情境、糅合高互動的學習內(nèi)容以戰(zhàn)領訓、以訓促戰(zhàn)，推動戰(zhàn)...
講師：郭豐華咨詢電話：010-82593357下載需求表
促動式領導力訓練 課時：12H
【課程背景】《促動式領導力訓練》課程是基于“促動技術”開發(fā)的領導力課程；促動技術在管理中非常的重要，促動的本意是“讓事情變得簡單，一個公司的領導者往往是整個組織中把握方向、明確戰(zhàn)略、協(xié)調(diào)各方利益相關者關系的重要樞紐，是基于各種快速變化的信息迅速決策并組織相關資源快速協(xié)作的第一人。領導者日常的主要管理活動就是通過各種會議、溝通、交流來完成的，如果領導者能掌握促...
