目標(biāo)管理課程體系
《高成效的目標(biāo)管理系統(tǒng)》 課時：12H
高成效的目標(biāo)管理系統(tǒng)（劉濤老師版權(quán)所有）注：因培訓(xùn)需求各異，以下所有內(nèi)容僅供參考，實際授課時內(nèi)容會相應(yīng)調(diào)整。課程背景：目標(biāo)管理（ManagementbyObjective，簡稱MBO）是由具有比總統(tǒng)還有影響力的世界級管理大師德魯克創(chuàng)建，已成為當(dāng)代管理體系的重要組成部分，實施目標(biāo)管理將使企業(yè)競爭力得到的普遍的提升，被認(rèn)為是迄今為止“最有實戰(zhàn)效果的管理理論”、“...
講師：劉濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 一、快速發(fā)展民營企業(yè)之管控困境 1.民營企業(yè)跨越式發(fā)展（二次創(chuàng)業(yè)）之三大變革 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 結(jié)構(gòu)調(diào)整 管理升級 2.民營企業(yè)快速發(fā)展中的管控困境 人治還是法治？ 習(xí)慣經(jīng)驗管理與制度規(guī)范？ 市場變化與計劃管理？ 決策者思想如何得到貫徹執(zhí)行？ 部門自主管理與管理系統(tǒng)整合？ 老板很累，如何放心的授權(quán)？ 如何正確評價部門和員工業(yè)績并...
講師：楊立國咨詢電話：010-82593357下載需求表
學(xué)習(xí)本課程，您將能夠： 全面了解目標(biāo)管理的具體內(nèi)容和實施步驟； 掌握建立目標(biāo)管理體系的方法； 提高目標(biāo)管理實施的有效性； 根據(jù)本企業(yè)特點引進、實施目標(biāo)管理。 課程對象： 企業(yè)中高層經(jīng)理人員、人力資源績效經(jīng)理、企業(yè)績效委員會成員。< 課程內(nèi)容br/> 課程大綱： 一、目標(biāo)管理：引入、概念與案例 如果你不想買房子，你永遠(yuǎn)都不能...
講師：曾慶學(xué)咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、快速發(fā)展民營企業(yè)之管控困境民營企業(yè)跨越式發(fā)展（二次創(chuàng)業(yè)）之三大變革戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型結(jié)構(gòu)調(diào)整管理升級民營企業(yè)快速發(fā)展中的管控困境人治還是法治？習(xí)慣經(jīng)驗管理與制度規(guī)范？市場變化與計劃管理？決策者思想如何得到貫徹執(zhí)行？部門自主管理與管理系統(tǒng)整合？老板很累，如何放心的授權(quán)？如何正確評價部門和員工業(yè)績并實施有效激勵？職業(yè)經(jīng)理人與創(chuàng)業(yè)團隊的用人困境？業(yè)務(wù)干部如何走向管理干部...
講師：楊立國咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理培訓(xùn)課程 課時：12H
課程大綱： 一、目標(biāo)管理：引入、概念與案例 如果你不想買房子，你永遠(yuǎn)都不能買房子；如果你不想創(chuàng)業(yè)，你永遠(yuǎn)都當(dāng)不成企業(yè)家。沒有目標(biāo)你將一事無成；目標(biāo)明確、一心向著目標(biāo)前進的人，全世界的人都會給他讓路?！ ∈裁词悄繕?biāo)？ 一起來思考：經(jīng)理人在工作中的困惑 為什么我們整天在忙碌卻工作業(yè)績不明顯，工作沒有成效？為什么我們在工作中經(jīng)常無所事事？為什么我經(jīng)常工作中...
講師：曾慶學(xué)咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 一、目標(biāo)管理原理 目標(biāo)管理的原理與實施原則 目標(biāo)管理的過程（PDCA） i.設(shè)定目標(biāo)（建立目標(biāo)體系） ii.設(shè)定衡量標(biāo)準(zhǔn) iii.制定行動方案 iv.績效考評 v.績效溝通與面談 vi.績效改善 二、績效考核的目的：為什么要考核？ 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的價值鏈管理 考核的目的：明確目標(biāo)和職責(zé)，改進績效，促進企業(yè)發(fā)展 考核...
講師：曾慶學(xué)咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、目標(biāo)管理原理-目標(biāo)管理的原理與實施原則-目標(biāo)管理的過程（PDCA）i.設(shè)定目標(biāo)（建立目標(biāo)體系）ii.設(shè)定衡量標(biāo)準(zhǔn)iii.制定行動方案iv.績效考評v.績效溝通與面談vi.績效改善二、績效考核的目的：為什么要考核？-現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的價值鏈管理-考核的目的：明確目標(biāo)和職責(zé)，改進績效，促進企業(yè)發(fā)展-考核的目的：明確差距和不足，改變態(tài)度和改進技能，促進員工...
講師：曾慶學(xué)咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標(biāo)管理》 課時：6H
【課程背景】企業(yè)經(jīng)常要制定一些目標(biāo)，可為什么到了最后，目標(biāo)總是完成得不太理想呢？因為我們制訂目標(biāo)還需要掌握一些目標(biāo)分析、制訂和具體執(zhí)行的工具與方法，目標(biāo)不能總停留在口號上，要從組織目標(biāo)向下分解到員工的具體工作目標(biāo)才能支撐組織目標(biāo)的完成。本課程從專業(yè)的角度診斷目標(biāo)管理中的癥結(jié)，洞悉其中要點，在交流中頓悟目標(biāo)管理秘而不宣的策略與技巧，從而轉(zhuǎn)換為技能?！菊n程收益】...
講師：郭利娟咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)運營與目標(biāo)管理 課時：6H
〖課程大綱〗精益生產(chǎn)思想和理念豐田生產(chǎn)方式與精益生產(chǎn)什么是精益思想？消除一切浪費提高效率價值導(dǎo)向精益思想包含的理念價值價值流拉動盡善盡美什么是精益管理增值與非增值杜絕無價值的活動不要偽精益管理（偽工作）案例一：高速公路的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)（誰是受益者）案例二：某些企業(yè)所謂的5S管理（其實就是一裝修工程）傳統(tǒng)管理PK精益化管理浪費還是效益任務(wù)導(dǎo)向還是結(jié)果導(dǎo)向精益生產(chǎn)兩...
講師：朱建農(nóng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
OKR——敏捷目標(biāo)管理工具 課時：12H
課程時間：2天，6小時／天課程對象：各層級管理人員，人力資源從業(yè)者?課程背景：在這個復(fù)雜多變的時代，企業(yè)的生存與發(fā)展會更顯著地依靠組織能力的增強，而不再僅僅是資本和風(fēng)口。為了持續(xù)實現(xiàn)組織的戰(zhàn)略和目標(biāo)，員工的關(guān)注、活力和創(chuàng)新貢獻(xiàn)是必不可少的要素。那我們?nèi)绾潍@取這些要素呢？基于在一些互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)的成功運用，OKR已經(jīng)被譽為當(dāng)今世界上最先進、最敏捷的目標(biāo)管理工具...
講師：吳丹黎咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景：目標(biāo)管理是美國著名管理學(xué)家德魯克的首創(chuàng)，1954年，他在《管理的實踐》一書中，首先提出“目標(biāo)管理與自我控制”的主張。德魯克認(rèn)為，并不是有了工作才有目標(biāo)，而是相反，有了目標(biāo)才能確定每個人的工作。所以“企業(yè)的使命和任務(wù)，必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)”，如果一個領(lǐng)域沒有目標(biāo)，這個領(lǐng)域的工作必然被忽視。確定了組織目標(biāo)后，必須對其進行有效分解，轉(zhuǎn)變成各部門以及各個人的分目...
講師：文瀚咨詢電話：010-82593357下載需求表
向過程要結(jié)果：目標(biāo)管理與計劃落實 課時：12H
課程背景：目標(biāo)管理是美國著名管理學(xué)家德魯克的首創(chuàng)，1954年，他在《管理的實踐》一書中，首先提出“目標(biāo)管理與自我控制”的主張。德魯克認(rèn)為，并不是有了工作才有目標(biāo)，而是相反，有了目標(biāo)才能確定每個人的工作。所以“企業(yè)的使命和任務(wù)，必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)”，如果一個領(lǐng)域沒有目標(biāo)，這個領(lǐng)域的工作必然被忽視。確定了組織目標(biāo)后，必須對其進行有效分解，轉(zhuǎn)變成各部門以及各個人的分目...
講師：文瀚咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景《沙漠掘金》課程是從海外引進的經(jīng)典體驗式學(xué)習(xí)課程，在原版課程的基礎(chǔ)上加入情景訓(xùn)練的課程理論，是國內(nèi)最新高端情景訓(xùn)練課程之一。情景訓(xùn)練課程形式起源于西方，通常以情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題，諸如組織形態(tài)、人性問題通過游戲折射出來，受訓(xùn)者通過選擇、決策、行動導(dǎo)致的結(jié)果，引發(fā)思索，從而自覺引導(dǎo)自身行為的改變。本課程讓學(xué)員深入啟發(fā)學(xué)習(xí)，完全不同...
講師：文瀚咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景1945年10月24日，在美國舊金山簽訂生效的《聯(lián)合國憲章》，標(biāo)志著聯(lián)合國正式成立。聯(lián)合國致力于促進各國在國際法、國際安全、經(jīng)濟發(fā)展、社會進步、人權(quán)及實現(xiàn)世界和平方面的合作?？偛吭O(shè)立在美國紐約的聯(lián)合國總部?，F(xiàn)在共有193個成員國。聯(lián)合國在維護世界和平，緩和國際緊張局勢，解決地區(qū)沖突方面，在協(xié)調(diào)國際經(jīng)濟關(guān)系，促進世界各國經(jīng)濟、科學(xué)、文化的合作與交流方面...
講師：文瀚咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理、高效溝通與沖突管理 課時：6H
課程背景：目標(biāo)管理是美國著名管理學(xué)家德魯克的首創(chuàng)，1954年，他在《管理的實踐》一書中，首先提出“目標(biāo)管理與自我控制”的主張。德魯克認(rèn)為，并不是有了工作才有目標(biāo)，而是相反，有了目標(biāo)才能確定每個人的工作。所以“企業(yè)的使命和任務(wù)，必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)”，如果一個領(lǐng)域沒有目標(biāo)，這個領(lǐng)域的工作必然被忽視。確定了組織目標(biāo)后，必須對其進行有效分解，轉(zhuǎn)變成各部門以及各個人的分目...
