跨部門溝通課程體系
講：房企領(lǐng)導(dǎo)者的溝通思維模式在這一講，學(xué)員將了解到：-跨部門溝通二要素-領(lǐng)導(dǎo)者的思想格局-領(lǐng)導(dǎo)者的系統(tǒng)思維模式-視頻解析：《部門經(jīng)理例會》-討論：總經(jīng)理為何抱頭疼哭第二講：挖掘跨部門溝通協(xié)作根源在這一講，學(xué)員將了解到：-跨部門溝通不暢的根源-不容忽視的“部門墻”-客觀存在的個體差異-視頻解析：《亮劍》電影片段-討論：怎樣站在全局思考問題-討論分析：如何選出一...
講師：許文咨詢電話：010-82593357下載需求表
門門見佛-跨部門溝通中的關(guān)鍵對話 課時：12H
門門見佛-跨部門溝通中的關(guān)鍵對話您是否也有這樣的難題？對公司總裁和管理者來說，最讓他們頭疼的一個問題是員工之間的各自為政。這些員工并不是不優(yōu)秀，他們在自己部門之內(nèi)的表現(xiàn)也非常出色。但是，一個企業(yè)中有將近80的項目都需要跨部門合作，這種問題的存在無疑會大量增加成本，降低工作產(chǎn)出，耗費巨額預(yù)算。您是否也存在這樣的困擾？為什么在跨部門合作項目中，當參與者遇到以下關(guān)...
講師：薛松咨詢電話：010-82593357下載需求表
跨部門溝通&協(xié)作訓(xùn)練大綱 課時：12H
課程收益1理解溝通的意義，學(xué)會清楚溝通障礙，讓組織發(fā)揮更大的功能?2學(xué)會橫向溝通的主要角色與方式?3加強跨部門溝通，掌握跨部門溝通技巧，從強化全局視野出發(fā)選擇適當?shù)臏贤?4認識組織的沖突，最終解決跨部門溝通的問題5如何科學(xué)高效協(xié)調(diào)各項沖突工作課程特色：1提供全程案例教學(xué)方式，使學(xué)習(xí)效果最大化，保證案例的經(jīng)典性與可靠性。2運用系統(tǒng)化方法傳授沖突解決、決策制定流...
講師：吳文亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程對象】企事業(yè)單位、團體的所有成員【課程時長】?0.5天或者1天（6小時/天）【課程背景】《石油寡頭》課程是模擬公司運營的十年時間，針對團隊運作時可能出現(xiàn)的計劃、溝通、合作、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)沙盤模擬課程。透過游戲的體驗引導(dǎo)，發(fā)掘出團隊做好目標設(shè)定及目標管理的重要性，體驗決策失誤所造成團隊的影響及破壞。對于公司主...
講師：劉書余咨詢電話：010-82593357下載需求表
《【黑暗逃離】-跨部門溝通協(xié)作》 課時：6H
【課程背景】零售行業(yè)現(xiàn)階段面臨巨大的市場挑戰(zhàn)，24年作為關(guān)鍵年份各區(qū)域銷售壓力激增。同時，企業(yè)儲備管理干部將做專業(yè)崗向管理崗的轉(zhuǎn)型，增強管理能力，現(xiàn)有管理人員將夯實自有勝任力，一同去應(yīng)對多變的市場形勢及銷售業(yè)績帶來的困局。本課程將通過沙盤模擬的形式為儲備管理者和現(xiàn)有管理者還原一個真實的業(yè)務(wù)場景，學(xué)員將化身冒險島上的求生者，完成與其他團隊的溝通協(xié)作、資源整合，...
講師：張明咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程背景】新生代員工在跨部門溝通時經(jīng)常面臨挑戰(zhàn)，如目標不明確、需求理解不足和溝通技巧缺乏，導(dǎo)致工作效率低下和團隊協(xié)作障礙。例如，在跨部門合作時，對工作流程和優(yōu)先級理解不一致，導(dǎo)致項目預(yù)算審批延遲；又如，與其他部門協(xié)作時，因?qū)I(yè)術(shù)語和工作方式的差異，經(jīng)常產(chǎn)生誤解和溝通障礙。本課程旨在幫助00后員工掌握跨部門溝通的關(guān)鍵步驟，提升其在不同部門間溝通和協(xié)作的能力【...
講師：張祖舜咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程對象】企事業(yè)單位、團體的所有成員【課程時長】?0.5天或者1天（6小時/天）【課程背景】《石油寡頭》課程是模擬公司運營的十年時間，針對團隊運作時可能出現(xiàn)的計劃、溝通、合作、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)沙盤模擬課程。透過游戲的體驗引導(dǎo)，發(fā)掘出團隊做好目標設(shè)定及目標管理的重要性，體驗決策失誤所造成團隊的影響及破壞。對于公司主...
講師：劉書余咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程對象】（1）企業(yè)各層級管理者（2）即將走入管理崗位的儲備干部【課程時長】1-2天（6小時/天）【課程背景】在企業(yè)管理過程中，我們經(jīng)?？吹讲煌块T命名為了同一工作任務(wù)而努力卻發(fā)生激烈的沖突，導(dǎo)致工作無法開展，項目進程受到阻礙甚至停滯。如何高效地進行跨部門溝通，創(chuàng)建積極包容的溝通氛圍，幫助各個部門彼此認同并順利接受不同的建議和想法，推動各部門進行有效協(xié)作，...
講師：劉書余咨詢電話：010-82593357下載需求表
《【黑暗逃離】-跨部門溝通協(xié)作》 課時：6H
【課程背景】零售行業(yè)現(xiàn)階段面臨巨大的市場挑戰(zhàn)，24年作為關(guān)鍵年份各區(qū)域銷售壓力激增。同時，企業(yè)儲備管理干部將做專業(yè)崗向管理崗的轉(zhuǎn)型，增強管理能力，現(xiàn)有管理人員將夯實自有勝任力，一同去應(yīng)對多變的市場形勢及銷售業(yè)績帶來的困局。本課程將通過沙盤模擬的形式為儲備管理者和現(xiàn)有管理者還原一個真實的業(yè)務(wù)場景，學(xué)員將化身冒險島上的求生者，完成與其他團隊的溝通協(xié)作、資源整合，...
講師：張明咨詢電話：010-82593357下載需求表
跨部門溝通 《模擬聯(lián)合國》情境模擬沙盤課程 課時：12H
【課程體驗】經(jīng)由新選舉所選出的每一位國家領(lǐng)導(dǎo)人代表著十個國家中的每一個國家，每一位領(lǐng)導(dǎo)人（每組學(xué)員）必須完成他們對該國選民的承諾，不管手段如何。所以必須在充滿誹謗、密謀、金錢和政治手腕的環(huán)境中達成承諾，每組學(xué)員必須抓緊他們選民和鄰國的需求，同時艱難地哈其他有文化隔閡、缺乏信任及不良溝通的國家周旋達成共同目標。過程中會形成、終止和重組，但在每位國家領(lǐng)導(dǎo)人五年任...
講師：張揚咨詢電話：010-82593357下載需求表
《奪寶奇兵》 ——跨部門溝通與績效提 課時：6H
一、課程背景：據(jù)可靠消息，在中國的西部隱藏著5座神秘的(金、木、水、火、土)古墓，通過專業(yè)探測器探測，里面隱藏著價值不菲的各種寶藏。消息傳出，來自世界各地的考古團隊蜂擁而至，他們的目標都是相同的——挖掘更多的寶藏。誰將能在這次的古墓寶藏的爭奪大戰(zhàn)中勝出？……《奪寶奇兵》是一門溝通類情景模擬沙盤課程，課程模擬過程中，學(xué)員需要通過合理使用初始資源，通過對其他小組...
講師：張揚咨詢電話：010-82593357下載需求表
跨部門溝通&協(xié)作訓(xùn)練大綱 課時：12H
課程收益1理解溝通的意義，學(xué)會清楚溝通障礙，讓組織發(fā)揮更大的功能?2學(xué)會橫向溝通的主要角色與方式?3加強跨部門溝通，掌握跨部門溝通技巧，從強化全局視野出發(fā)選擇適當?shù)臏贤?4認識組織的沖突，最終解決跨部門溝通的問題5如何科學(xué)高效協(xié)調(diào)各項沖突工作課程特色：1提供全程案例教學(xué)方式，使學(xué)習(xí)效果最大化，保證案例的經(jīng)典性與可靠性。2運用系統(tǒng)化方法傳授沖突解決、決策制定流...
講師：吳文亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
拆掉部門的墻—跨部門溝通與協(xié)作 課時：12H
【課程背景】后疫情時代，從移動互聯(lián)向萬物互聯(lián)方向發(fā)展，企業(yè)規(guī)模越大，溝通成本高、跨部門協(xié)作困難，產(chǎn)生更多“熵增”，讓企業(yè)的內(nèi)耗增加，人均成本上升，效率反倒下滑。如何讓大象跳舞，是新時代企業(yè)發(fā)展的新命題。如果你的企業(yè)遇到如下的難題：各個部門之間互相推諉，責(zé)任不清晰人員不多，信息不透明，以至于溝通成本提升崗位流動率過高，增加內(nèi)部協(xié)作痛點與難點會議有了決議，執(zhí)行卻...
講師：顧櫻英咨詢電話：010-82593357下載需求表
跨部門溝通與團隊協(xié)作 課時：6H
【課程背景】后疫情時代，從移動互聯(lián)向萬物互聯(lián)方向發(fā)展，企業(yè)規(guī)模越大，溝通成本高、跨部門協(xié)作困難，產(chǎn)生更多“熵增”，讓企業(yè)的內(nèi)耗增加，人均成本上升，效率反倒下滑。如何讓大象跳舞，是新時代企業(yè)發(fā)展的新命題。如果你的企業(yè)遇到如下的難題：各個部門之間互相推諉，責(zé)任不清晰人員不多，信息不透明，以至于溝通成本提升崗位流動率過高，增加內(nèi)部協(xié)作痛點與難點會議有了決議，執(zhí)行卻...
講師：顧櫻英咨詢電話：010-82593357下載需求表
跨部門溝通與協(xié)作—科級干部 課時：6H
【課程背景】據(jù)職場情報調(diào)研了解反饋，溝通問題已經(jīng)成為職場中最重要的問題之一，主要體現(xiàn)在：1、因人際關(guān)系問題而想轉(zhuǎn)換工作的人高達44.9；2、和平級部門溝通的時候，管理干部都有與人相處的困擾問題；3、人際關(guān)系沖突發(fā)生后，近一半的人不打算處理或抱持公事公辦的態(tài)度不予理會，他們中的大多數(shù)卻對自己EQ?的評價甚高。溝通能力是當代社會對職場人士的基本要求，也是每一位應(yīng)...
