項目管理課程體系
非項目經(jīng)理的項目管理實踐 課時：12H
《非項目經(jīng)理的項目管理實踐》-通過項目管理能力提高輸出工作成果的效率【背景介紹Coursebackground：】項目管理已經(jīng)成為每一個職業(yè)管理者必須具備的個人能力，它能夠通過科學的系統(tǒng)幫助職業(yè)經(jīng)理人提高工作成果，創(chuàng)造更大的價值。因為項目管理在運作方式和管理思維模式上最大限度地利用了內(nèi)外資源，從根本上改善了管理人員的工作流程，從而使運營效率得到大幅提升。在項...
講師：劉永強咨詢電話：010-82593357下載需求表
MSProject在項目管理中的運用實踐 課時：12H
《MSProject在項目管理中的運用實踐》-運用MSProject項目管理工具高效管理項目背景介紹Coursebackground：本課程首先介紹項目管理的基本思想和方法，以及在項目管理進度、資源、成本管理中常用的技術(shù)，然后通過實際案例操作，幫助學員掌握如何運用Project制訂計劃、跟蹤項目進度、管理資源與成本等。通過系統(tǒng)的學習，使學員能夠通過系統(tǒng)培訓提...
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一、現(xiàn)代項目管理概論什么是項目、項目管理國際項目管理發(fā)展國內(nèi)工程項目管理現(xiàn)狀項目管理知識體系學習項目管理的意義工程項目生命周期和項目管理過程二、項目范圍管理范圍管理概述項目范圍管理概念-項目范圍管理包括保證項目包含且僅包含所有為順利完成項目所需的全部工作所需要的過程.它主要涉及定義及控制項目應(yīng)該包括或不包括的內(nèi)容。3、范圍管理過程啟動——批準項目或項目階段范...
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1、項目和項目管理的概念——關(guān)注項目管理的基本概念認識、厘清思想¨什么叫項目¨項目的特征¨演練（確定項目名稱）¨什么叫項目管理¨舉例¨軟件項目管理全過程要做好哪些工作¨產(chǎn)品開發(fā)中的主要項目管理活動¨軟件項目管理的重大挑戰(zhàn)¨軟件項目成功和失敗的主要因素¨舉例2、軟件項目過程——各階段關(guān)注要點、強調(diào)計劃制定的工具、方法、考慮的關(guān)鍵要素、控制方法¨過程組¨項目過程...
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1、項目和項目管理的概念——關(guān)注項目管理的基本概念認識、厘清思想什么叫項目項目的特征演練（確定項目名稱）什么叫項目管理舉例軟件項目管理全過程要做好哪些工作產(chǎn)品開發(fā)中的主要項目管理活動軟件項目管理的重大挑戰(zhàn)軟件項目成功和失敗的主要因素舉例2、軟件項目過程——各階段關(guān)注要點、強調(diào)計劃制定的工具、方法、考慮的關(guān)鍵要素、控制方法過程組項目過程與產(chǎn)品開發(fā)過程、產(chǎn)品生命...
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項目和項目管理的概念什么叫項目，什么叫項目管理項目管理全過程要做好哪些工作產(chǎn)品開發(fā)中的主要項目管理活動研發(fā)項目管理的重大挑戰(zhàn)——做正確的項目，把正確的項目做正確研發(fā)項目成功和失敗的主要因素產(chǎn)品開發(fā)的結(jié)構(gòu)化流程為什么把產(chǎn)品開發(fā)流程結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品開發(fā)如何結(jié)構(gòu)化、如何分層次（階段、步驟、活動、任務(wù)）產(chǎn)品開發(fā)的階段劃分產(chǎn)品開發(fā)流程的文件體系產(chǎn)品開發(fā)流程結(jié)構(gòu)化的幾個常見問...
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§EPC工程總承包項目管理概念¨什么是項目¨項目的基本特性¨兩類項目過程¨什么是工程項目¨工程項目管理模式的演變和發(fā)展¨項目生命周期和項目階段§什么是項目管理¨項目管理的主要內(nèi)容¨項目管理過程組及子過程分布¨什么是項目管理服務(wù)PM¨什么是項目管理承包PMC§什么是EPC工程總承包¨什么是Turnkey交鑰匙工程¨什么是D-B合同項目§工程總承包項目管理主體的...
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為什么需要項目管理w電信工程項目管理的特點和難點w項目成功的2個關(guān)鍵——做正確的項目，正確地做項目w電信工程項目管理的生命周期w項目環(huán)境對于項目管理的影響w面向客戶需要的項目管理w案例分析：項目啟動階段w項目評價具體方法介紹w如何啟動一個項目案例：跨國公司項目選擇過程--項目選擇、評價和決策的方法演練——干系人分析項目計劃階段w項目計劃的過程w計劃的本質(zhì)和作...
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§EPC工程總承包項目管理概念¨什么是項目¨項目的基本特性¨兩類項目過程¨什么是工程項目¨工程項目管理模式的演變和發(fā)展¨項目生命周期和項目階段§什么是項目管理¨項目管理的主要內(nèi)容¨項目管理過程組及子過程分布¨什么是項目管理服務(wù)PM¨什么是項目管理承包PMC§什么是EPC工程總承包¨什么是Turnkey交鑰匙工程¨什么是D-B合同項目§工程總承包項目管理主體的...
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了解項目銷售新經(jīng)濟時代企業(yè)面臨哪些挑戰(zhàn)？為什么項目管理越來越重要？為什么要進行銷售項目管理項目管理體系和技術(shù)概述銷售項目管理的過程客戶采購周期介紹以及采購的方式主要的階段有哪些？不同階段的客戶特征和銷售策略是什么？典型的銷售項目過程有哪些主要的階段案例：跨國公司的銷售項目過程的生命周期銷售項目的啟動過程練習：銷售項目的WBS分解；機會評估階段：怎樣更好地怎樣...
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一、現(xiàn)代項目管理概論什么是項目、項目管理國際項目管理發(fā)展國內(nèi)工程項目管理現(xiàn)狀項目管理知識體系學習項目管理的意義工程項目生命周期和項目管理過程二、項目范圍管理范圍管理概述項目范圍管理概念-項目范圍管理包括保證項目包含且僅包含所有為順利完成項目所需的全部工作所需要的過程.它主要涉及定義及控制項目應(yīng)該包括或不包括的內(nèi)容。3、范圍管理過程啟動——批準項目或項目階段范...
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§EPC工程總承包項目管理概念什么是項目項目的基本特性兩類項目過程什么是工程項目工程項目管理模式的演變和發(fā)展項目生命周期和項目階段§什么是項目管理項目管理的主要內(nèi)容項目管理過程組及子過程分布什么是項目管理服務(wù)PM什么是項目管理承包PMC§什么是EPC工程總承包什么是Turnkey交鑰匙工程什么是D-B合同項目§工程總承包項目管理主體的基本特征以項目管理為中心...
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講:項目及項目管理1、項目及項目管理概述（1）項目的八大特點（2）項目管理三大特點（3）項目和項目管理的主要區(qū)別（4）項目生命周期（5）項目管理各階段任務(wù)（6）項目目標管理2、項目經(jīng)理職責及定位（1）項目經(jīng)理的定位于素質(zhì)模型（2）項目經(jīng)理的責任與權(quán)力（3）項目經(jīng)理的能力與作用第二講：項目組織【案例導引】：某公司的項目管理出了什么問題？1、項目組織概述（1）項...
講師：趙又德咨詢電話：010-82593357下載需求表
講現(xiàn)代項目管理發(fā)展的觀點企業(yè)項目管理現(xiàn)狀--項目管理的死亡之旅（為什么公司引進項目管理方法是大勢所趨）用系統(tǒng)的觀點來認識項目管理項目管理生命周期項目管理過程與知識領(lǐng)域國際范疇的項目管理標準公司的每一項流程都是必要的嗎？項目管理的四大要素：環(huán)境、方法、人、工具案例分析：由北美大停電事故引發(fā)的項目管理思考第二講項目管理實戰(zhàn)訓練實戰(zhàn)項目介紹:選擇實例做案例實戰(zhàn)訓練...
講師：方瑩咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、現(xiàn)代項目管理概論¨什么是項目、項目管理¨國際項目管理發(fā)展¨國內(nèi)工程項目管理現(xiàn)狀¨項目管理知識體系¨學習項目管理的意義¨工程項目生命周期和項目管理過程二、項目范圍管理¨范圍管理概述¨項目范圍管理概念項目范圍管理包括保證項目包含且僅包含所有為順利完成項目所需的全部工作所需要的過程.它主要涉及定義及控制項目應(yīng)該包括或不包括的內(nèi)容。3、范圍管理過程¨啟動——批準...
