項目研發(fā)課程體系
紅領集團游學考察項目 課時：3H
紅領集團游學考察項目（半天）項目介紹：紅領集團從2003年開始，用12年的時間，投入數(shù)億資金，以3000人的工廠做實驗室，研究整合了220多萬人的版型數(shù)據(jù)，搭建了大數(shù)據(jù)驅(qū)動的互聯(lián)網(wǎng)工廠－酷特智能工廠。“個性化定制“是酷特智能平臺的核心。完全由消費者需求直接驅(qū)動工廠制造的全新工、商一體化平臺，使消費端與制造端無縫鏈接，倡導公開，公正，透明的新商業(yè)文明。紅領借助...
講師：董海濱咨詢電話：010-82593357下載需求表
創(chuàng)新思維與創(chuàng)業(yè)項目實訓課程背景：創(chuàng)新思維是員工產(chǎn)品創(chuàng)意的根本，沒有創(chuàng)新思維，沒有對市場的敏銳洞察，任何人都不能創(chuàng)意出好的產(chǎn)品。同時，好的創(chuàng)意如果不能轉(zhuǎn)化成可操作的創(chuàng)業(yè)項目，創(chuàng)意也就失去了價值。在產(chǎn)品創(chuàng)意和員工創(chuàng)業(yè)方面，海爾集團已經(jīng)進行了超過10年的實踐和探索，特別是2012年之后，海爾集團全面實行內(nèi)部小微和創(chuàng)客化，提出企業(yè)人人是創(chuàng)客。海爾員工創(chuàng)業(yè)主要集中三個...
講師：董海濱咨詢電話：010-82593357下載需求表
1、案例分析：6大銷售問題引發(fā)的思考？2、什么是銷售？傳統(tǒng)銷售模式和現(xiàn)代銷售模式？3、細談關(guān)系營銷、方案營銷、服務營銷、鏈條營銷？支撐要點是什么？4、什么是項目管理？什么是銷售項目管理？5、銷售項目管理的階段劃分？（六大階段和四大評審點，每個要點的詳細闡述分類）6、銷售項目管理總計劃圖的設計和指導意義？（如何設計，如何指導，每個環(huán)節(jié)的控制點和責任人在哪）7、...
講師：胡海澎咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：一、投資決策分析基礎1.投資項目的概念、種類；2.如何定義投資項目的優(yōu)劣性；3.投資分析黃金定律。二、投資分析的主要工具及方法1.主流企業(yè)常用的投資分析方法—貼現(xiàn)現(xiàn)金流分析法（DCF）；2.DCF模型的基本原理和結(jié)構(gòu)；3.投資評估的4個關(guān)鍵指標及不同運用；4.為什么是現(xiàn)金流而不是稅后利潤；5.現(xiàn)金流分析的三層概念；6.流動資金對項目評估的影響；7....
講師：李欣咨詢電話：010-82593357下載需求表
《打動聽眾-可口可樂PACS項目講解秘笈》 課時：12H
課程背景：可口可樂公司PACS部門迫切需要人員在項目推廣中，改善以往讀PPT，對客戶需求分析不準確，呈現(xiàn)不專業(yè)，不能有效站在聽眾角度，有效激發(fā)聽眾興趣，講解設計方案無趣的現(xiàn)狀，改善面對客戶提問時緊張，不自然，聽眾沒有興趣的尷尬。改善成交率低尷尬。所以本課程成為企業(yè)提升銷售人員商務路演表達能力的入門必修課。實現(xiàn)講解自如表達，提升業(yè)績的目標。課程收益：改變產(chǎn)品發(fā)...
講師：于灃然咨詢電話：010-82593357下載需求表
《打動聽眾—項目及產(chǎn)品路演技能提升》 課時：6H
課程背景：一般人的注意力只能持續(xù)八秒，每次登臺講項目和產(chǎn)品都相當于一場注意力爭奪戰(zhàn)，在21世紀的職場，太多人因為缺乏強有力的表達，說服技巧，商務PPT演示技巧而遭受發(fā)展瓶頸，我們每天無時無刻不在與他人交流，無論一對一還是一對多，抓住機遇，有效的呈現(xiàn)與演示尤其重要。是在職場取得成功最重要的必備技能，然而，進行演示，既是一種機遇，也是一種挑戰(zhàn)，我們都曾胸懷某個有...
講師：于灃然咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景：公司迫切需要設計總監(jiān)們，市場部，銷售部人員在講解產(chǎn)品或者項目時，改善以往與客戶講解方案時，讀PPT，呈現(xiàn)不專業(yè)，不能有效站在聽眾角度，有效激發(fā)聽眾興趣，講解設計方案無趣的現(xiàn)狀，改善面對客戶提問時緊張，不自然，聽眾沒有興趣的尷尬。所以本課程成為企業(yè)提升銷售人員以及設計總監(jiān)商務路演表達能力的入門必修課。實現(xiàn)講解自如表達，提升業(yè)績的目標。課程收益：◆改變...
講師：于灃然咨詢電話：010-82593357下載需求表
《打動聽眾-破解項目講解的秘笈》 課時：12H
課程背景：公司迫切需要設計總監(jiān)們，市場部，銷售部人員在講解產(chǎn)品或者項目時，改善以往與客戶講解方案時，讀PPT，呈現(xiàn)不專業(yè)，不能有效站在聽眾角度，有效激發(fā)聽眾興趣，講解設計方案無趣的現(xiàn)狀，改善面對客戶提問時緊張，不自然，聽眾沒有興趣的尷尬。所以本課程成為企業(yè)提升銷售人員以及設計總監(jiān)商務路演表達能力的入門必修課。實現(xiàn)講解自如表達，提升業(yè)績的目標。課程收益：◆改變...
講師：于灃然咨詢電話：010-82593357下載需求表
《打動聽眾-破解項目產(chǎn)品講解秘笈》 課時：12H
課程背景：公司迫切需要設計總監(jiān)們，市場部，銷售部人員在講解產(chǎn)品或者項目時，改善以往與客戶講解方案時，讀PPT，呈現(xiàn)不專業(yè)，不能有效站在聽眾角度，有效激發(fā)聽眾興趣，講解設計方案無趣的現(xiàn)狀，改善面對客戶提問時緊張，不自然，聽眾沒有興趣的尷尬。所以本課程成為企業(yè)提升銷售人員以及設計總監(jiān)商務路演表達能力的入門必修課。實現(xiàn)講解自如表達，提升業(yè)績的目標。課程收益：◆改變...
講師：于灃然咨詢電話：010-82593357下載需求表
7天做好6S管理項目系統(tǒng)解決方案 課時：42H
【項目背景】：現(xiàn)場6S管理是精益生產(chǎn)管理基本功，自從30年前傳到中國以后，很多企業(yè)接受過理念的培訓，也有企業(yè)推進6S管理，但試問一下哪家企業(yè)推行的滿意？一流的企業(yè)一定有著一流的6S現(xiàn)場。在日本有著這樣的口號：“垃圾工廠只能產(chǎn)垃圾產(chǎn)品”，6S管理的意義不在于打掃衛(wèi)生和劃線定位，他真正的目的是實現(xiàn)“八零工廠”,實現(xiàn)組織形成凝聚力，使員工養(yǎng)成按標準做事的好習慣，通...
講師：李豐杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓對象：茅臺生產(chǎn)管理人員（包括總監(jiān)、經(jīng)理、主管等）、技術(shù)中心管理人員、對AI及數(shù)字化生產(chǎn)感興趣的人士；課程時間：3天(18小時）課程背景：本課程主要是在AI技術(shù)、數(shù)字化以及項目管理快速發(fā)展的宏觀趨勢下，旨在解決學員如何運用AI大語言及其他模型、數(shù)字化技術(shù)以及項目管理PMP知識賦能生產(chǎn)制造，提升生產(chǎn)效率、質(zhì)量和管理水平的問題。課程將深入探討這些技術(shù)在生產(chǎn)制造...
講師：李勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓對象：產(chǎn)品中心、運營中心、技術(shù)中心的管理人員及對AI、數(shù)字化產(chǎn)品、項目管理感興趣的人士；課程時間：1天(6小時）課程背景：本課程主要是在數(shù)字化轉(zhuǎn)型與AI技術(shù)快速發(fā)展的宏觀趨勢下，旨在解決學員在項目管理、數(shù)字化產(chǎn)品設計以及人工智能算法應用方面的認知與實踐能力提升問題。課程具備系統(tǒng)性、實踐性、前瞻性的特點，通過理論講解、案例分析與分組訓練，幫助學員全面掌握相...
講師：李勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目管理課程介紹 課時：6H
一、課程概述項目與運營有和區(qū)別項目成員不配合、項目超期，超預算審批難….在項目推進過程中，如何有效規(guī)避風險本課程從項目基礎知識、項目的五大過程組、十大領域、項目周期管理、項目干系人及風險評估等綱要入手，通過清晰有效的五步流程，培養(yǎng)項目思維，輸出項目工具。二、適用對象企業(yè)中層管理者、新晉升或管理儲備、項目經(jīng)理等三、培訓目標了解并掌握項目管理的3、3、5、10密...
講師：文章波咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景：移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，帶來了很多的不確定性，各種巨頭不斷倒閉，手機巨頭諾基亞，照相巨頭柯達，零售巨頭大潤發(fā)，都因為沒有適應了時代的變遷，而退出了歷史舞臺。管理作為非常重要的生產(chǎn)要素之一，在企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟的創(chuàng)造過程中，承擔了非常重要的作用。而到了數(shù)字化時代，隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、元宇宙等新技術(shù)的發(fā)展，新的商業(yè)模式不斷涌現(xiàn)，新的巨頭公...
講師：王文琭咨詢電話：010-82593357下載需求表
TTT是“TrainingtheTrainertoTrain”的英文縮寫，意指“企業(yè)內(nèi)部培訓師的訓練”。是美國國際訓練協(xié)會職業(yè)培訓經(jīng)典課程，同時也是世界500強職業(yè)經(jīng)理人的必修課程。對于現(xiàn)代企業(yè)的管理者來說，不會教導就不會領導。合格的管理者需要具備培訓下屬的能力，做企業(yè)教練，做指導者。否則，不僅不利于部屬的成長，自己的提升空間也很有限。對于不論企業(yè)內(nèi)訓師，講...
