紅領(lǐng)集團(tuán)游學(xué)考察項(xiàng)目

  培訓(xùn)講師:董海濱

講師背景:
董海濱老師企業(yè)運(yùn)營(yíng)專家、資深產(chǎn)品經(jīng)理青島大學(xué)MBA國(guó)際新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)經(jīng)理(NPDP)企業(yè)運(yùn)營(yíng)沙盤(pán)課程版權(quán)人海爾軟件副總經(jīng)理/產(chǎn)品總監(jiān)小貝移動(dòng)科技聯(lián)合創(chuàng)始人/產(chǎn)品總經(jīng)理現(xiàn)任:青島小貝移動(dòng)科技有限公司|聯(lián)合創(chuàng)始人/產(chǎn)品總經(jīng)理曾任:海爾集團(tuán)/海爾軟件 詳細(xì)>>

董海濱
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紅領(lǐng)集團(tuán)游學(xué)考察項(xiàng)目

紅領(lǐng)集團(tuán)游學(xué)考察項(xiàng)目(半天)
項(xiàng)目介紹:
紅領(lǐng)集團(tuán)從2003年開(kāi)始,用12年的時(shí)間,投入數(shù)億資金,以3000人的工廠做實(shí)驗(yàn)室,研究整合了220多萬(wàn)人的版型數(shù)據(jù),搭建了大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)工廠-酷特智能工廠?!皞€(gè)性化定制“是酷特智能平臺(tái)的核心。完全由消費(fèi)者需求直接驅(qū)動(dòng)工廠制造的全新工、商一體化平臺(tái),使消費(fèi)端與制造端無(wú)縫鏈接,倡導(dǎo)公開(kāi),公正,透明的新商業(yè)文明。
紅領(lǐng)借助信息科技,經(jīng)過(guò)十年驗(yàn)證歷程,數(shù)億資金投入,成功推出全球互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的個(gè)性化定制平臺(tái)-----全球服裝定制供應(yīng)商平臺(tái),跨越時(shí)空、國(guó)界,消除了文化、語(yǔ)言障礙,為全球服裝定制產(chǎn)業(yè)樹(shù)立了新的里程碑;徹底顛覆了傳統(tǒng)的作坊裁縫概念,創(chuàng)造了一套做不錯(cuò)的徹底解決方案,為服裝產(chǎn)業(yè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障平臺(tái),為人類著裝文明豎起了堅(jiān)強(qiáng)的后盾。
全球服裝定制供應(yīng)商平臺(tái),使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深層融入科技,將服裝定制的數(shù)字化、全球化、平臺(tái)化變成現(xiàn)實(shí),把復(fù)雜的定制變成簡(jiǎn)單、快速、高質(zhì)、高效。七個(gè)工作日交付成品,一次性滿足客戶的個(gè)性化需求,真正實(shí)現(xiàn)了服裝全定制、全生命周期、全產(chǎn)業(yè)鏈個(gè)性化定制的全程徹底解決方案。
參考行程:
時(shí)間
游學(xué)內(nèi)容
地點(diǎn)
行程
9:00-9:40
C2M商業(yè)模式講解
紅領(lǐng)專家、顧問(wèn)
9:40-9:55
個(gè)性化定制交互平臺(tái)講解
紅領(lǐng)專業(yè)接待人員
9:55-10:40
參觀SDE工程數(shù)字化工廠
紅領(lǐng)專業(yè)接待人員
10:40-11:10
現(xiàn)場(chǎng)交流
紅領(lǐng)專業(yè)接待人員
11:10-12:00
定制平臺(tái)、定制服務(wù)體驗(yàn)
紅領(lǐng)專業(yè)接待人員
注:以上為項(xiàng)目參考日程,具體日程可能會(huì)有所調(diào)整。
項(xiàng)目費(fèi)用:參觀費(fèi)2000元/人,機(jī)構(gòu)渠道價(jià)格1000元/人。
游學(xué)看點(diǎn):
1.2016年9月12日山東省長(zhǎng)郭樹(shù)清與青島市委書(shū)記李群蒞臨紅領(lǐng)集團(tuán) 并點(diǎn)贊“紅領(lǐng)模式”
2.紅領(lǐng)工業(yè)流程現(xiàn)場(chǎng)看板
3.紅領(lǐng)高管解讀紅領(lǐng)基因和互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)
4.復(fù)星董事長(zhǎng)郭廣昌蒞臨參觀紅領(lǐng)集團(tuán),與張董事長(zhǎng)合影
5.深入生產(chǎn)一線了解服裝定制與互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用
6.現(xiàn)場(chǎng)參觀結(jié)束后,與紅領(lǐng)專家座談交流、答疑

 

董海濱老師的其它課程

課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:企業(yè)管理人員等?課程背景:2016年中國(guó)成立工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟AII,2020年工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)被國(guó)家列入7大新基建之一。2020年12月22日,工信部出臺(tái)《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃(2021-2023年)》,明確提出了未來(lái)三年工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的方向和行動(dòng)綱要。基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化打造企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),正在成為每一家中國(guó)企業(yè)的必

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課程背景:企業(yè)管理者,大部分是企業(yè)從基層優(yōu)秀的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員選拔出來(lái)的。從優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)人才到高效的管理者,這是一個(gè)從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變,也是企業(yè)培養(yǎng)人才的必由之路。管理者要發(fā)揮出作用,在企業(yè)發(fā)展中體現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值,需要對(duì)自己的角色定位有清晰的認(rèn)知,在職業(yè)發(fā)展的不同階段掌握與此階段相適應(yīng)的管理技能,積累對(duì)應(yīng)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。??本課程站在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的角度,從企

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課程背景:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)能夠在競(jìng)爭(zhēng)積累的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,需要在模式、產(chǎn)品、營(yíng)銷、管理方面不斷創(chuàng)新,快速影響市場(chǎng),滿足不斷變化的市場(chǎng)需求和用戶需求。創(chuàng)新能力成為了關(guān)系企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。企業(yè)依靠員工的來(lái)經(jīng)營(yíng),具有創(chuàng)新思維的管理者(員工)是企業(yè)的巨大財(cái)富。本課程為企業(yè)員工提供系統(tǒng)的創(chuàng)新思維和創(chuàng)意工具應(yīng)用訓(xùn)練,幫助員工建立創(chuàng)新思維,掌握創(chuàng)意工具,全面提升

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課程收益深入了解和學(xué)習(xí)海爾集團(tuán)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的探索與成功實(shí)踐。學(xué)員對(duì)象:公司高管、管理人員等。授課方式:講師講授+案例分析授課天數(shù):3小時(shí)課程大綱第一講企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型1.案例分享:海爾衛(wèi)浴產(chǎn)品基于客服數(shù)據(jù)的產(chǎn)品創(chuàng)新2.案例分享:海爾、國(guó)美、新浪微博合作的一次精準(zhǔn)營(yíng)銷3.企業(yè)數(shù)據(jù)的獲取方式4.企業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)用的七個(gè)場(chǎng)景5.基于數(shù)字化的發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)6.基于數(shù)字化的

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課程背景:儲(chǔ)備干部,承擔(dān)著將企業(yè)戰(zhàn)略落地和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成的重要使命,是企業(yè)未來(lái)承上啟下的關(guān)鍵力量。中國(guó)企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人與部門(mén)主管,大部分是企業(yè)從優(yōu)秀的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員選拔出來(lái)的。從優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)人才到高效的管理者,這是一個(gè)從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變,也是企業(yè)培養(yǎng)人才的必由之路。儲(chǔ)備干部要發(fā)揮出作用,在企業(yè)發(fā)展中體現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值,需要對(duì)自己的角色定位有清晰的認(rèn)知,

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課程背景:現(xiàn)代企業(yè),正面臨日趨激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)造優(yōu)秀的業(yè)績(jī),就必須充分激發(fā)團(tuán)隊(duì)的力量,打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)。一支高績(jī)效的團(tuán)隊(duì),需要建立在高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通的基礎(chǔ)上。上下級(jí)之間的協(xié)作與高效溝通,同事間和跨部門(mén)間的高效協(xié)作與溝通,決定了一個(gè)企業(yè)的工作效率和競(jìng)爭(zhēng)力。??如何與上級(jí)有效的溝通?如何與跨部門(mén)的同事有效溝通與協(xié)作?如何通過(guò)溝通高效的

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課程背景:中高層管理者,承擔(dān)著將企業(yè)戰(zhàn)略落地和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成的重要使命,是企業(yè)承上啟下的關(guān)鍵力量。中國(guó)企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人與部門(mén)主管,大部分是企業(yè)從基層優(yōu)秀的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員選拔出來(lái)的。從優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)人才到高效的管理者,這是一個(gè)從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變,也是企業(yè)培養(yǎng)人才的必由之路。管理者要發(fā)揮出作用,在企業(yè)發(fā)展中體現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值,需要對(duì)自己的角色定位有清晰的認(rèn)知

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課程收益深入了解智能制造和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)三年行動(dòng)計(jì)劃;深入掌握支撐工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智能制造的核心技術(shù)與應(yīng)用場(chǎng)景;以海爾集團(tuán)為對(duì)象,深入了解企業(yè)在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智能制造領(lǐng)域的成功實(shí)踐;了解國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智能制造方面的探索與實(shí)踐。學(xué)員對(duì)象:公司高管、管理人員、政府機(jī)關(guān)人員等。授課方式:講師講授+案例研討授課天數(shù):2天,6小時(shí)/天。課程大綱第一講工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)綜合

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課程收益深入了解工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智能工廠的內(nèi)涵與應(yīng)用實(shí)踐;深入掌握工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智能工廠的核心技術(shù)支撐;深入了解國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和智能工廠方面的探索與實(shí)踐;掌握不同行業(yè)數(shù)字化工廠(智能工廠)的解決方案與智能工廠規(guī)劃、實(shí)施。學(xué)員對(duì)象:公司高管、管理人員、政府機(jī)關(guān)人員等。授課方式:講師講授+案例研討授課天數(shù):2天,6小時(shí)/天。課程大綱第一講工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)綜合解讀

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課程收益:系統(tǒng)掌握企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量發(fā)展的路徑與趨勢(shì);幫助學(xué)員系統(tǒng)掌握智能制造的定義、關(guān)鍵支撐技術(shù)與應(yīng)用場(chǎng)景;幫助學(xué)員系統(tǒng)掌握智能工廠規(guī)劃與實(shí)施的步驟、方法;深入了解國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能制造和高質(zhì)量發(fā)展方面的探索與成功實(shí)踐。課程時(shí)間:1-2天,6小時(shí)/天。授課對(duì)象:中層管理人員、值班長(zhǎng)、主辦、一般管理人員等。授課方法:講師講授+案例解讀。課程

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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