溝通技巧課程體系

破冰1:為什么問題反復(fù)發(fā)生?同樣一件事不同的人為什么處理的結(jié)果不同破冰2:作為部門經(jīng)理哪一個能力重要?講深入挖掘跨部門溝通問題的根源1.不容忽視的“部門墻”2.客觀存在的個體差異3.不承擔“責任”4.將問題留在工作之中5.溝通體系不健全6.溝通的能力與技巧案例展示:某企業(yè)溝通能力素質(zhì)的啟示第二講跨部門溝通的12個技巧—上篇1、營造良好的溝通氛圍2、換個角度想...

 講師:吳文輝咨詢電話:010-82593357下載需求表


章執(zhí)行力之基礎(chǔ)篇執(zhí)行力的基本概念1.什么是執(zhí)行力2.企業(yè)中執(zhí)行困難的原因3.執(zhí)行力不強的表現(xiàn)4.執(zhí)行力不強的主要原因執(zhí)行的要點1.主管要跟進下屬的工作2.提高下屬的實操能力3.執(zhí)行的指令要明確提升執(zhí)行力常用的工具1.WBS表格2.甘特圖3.ABC管理法4.矩陣圖法5.PDCA第二章執(zhí)行力之心態(tài)篇心靈5S之整理篇1.凈心樹立正確的價值觀、人生觀、職業(yè)觀,剔除不...

 講師:趙安信咨詢電話:010-82593357下載需求表


  篇章:心態(tài)篇  一、員工應(yīng)具備“十心”  1)忠心 員工應(yīng)如何忠于企業(yè)、忠于同事、忠于工作  2)雄心 員工應(yīng)有積極向上的心態(tài),如何規(guī)劃自己的職業(yè)生涯  3)信心 提升員工AQ的能力、如何應(yīng)對困難  4)恒心 追求精益求精的管理、如何堅強你的EQ  5)責任心如何干一行,愛一行,責任心體現(xiàn)在哪些方面  6)熱心 對待產(chǎn)品、人、客戶的態(tài)度,如何與同事相處 ...

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一、溝通的概念與作用1、溝通的要素2、有效溝通的構(gòu)成3、有效溝通的作用4、溝通的途徑5、溝通的方式6、溝通的種類二、為什么溝而不通1、溝通不暢的原因2、溝而不通的十大障礙三、管理與溝通1、組織架構(gòu)在溝通中的作用2、EQ情緒管理在溝通中的作用3、環(huán)境在溝通中的作用四、有效溝通的技巧1、有效溝通的三個環(huán)節(jié)表達、傾聽、反饋2、表達常見的誤區(qū)3、傾聽的好處1)為什么...

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商務(wù)禮儀與溝通技巧________________________________________課程綜述個人形象是構(gòu)筑企業(yè)公眾形象的基石。守時守信,尊重他人是商務(wù)禮儀的重要原則;真誠、自律和適度是不變的禮儀法則;遵守常規(guī)和靈活應(yīng)用將幫助企業(yè)商務(wù)人員應(yīng)對變化多樣的禮儀場合。本課程旨在幫助企業(yè)的高層管理人員、工作人員了解商務(wù)禮儀的規(guī)范,掌握商務(wù)禮儀的要領(lǐng),完善...

 講師:唐小婉咨詢電話:010-82593357下載需求表


高效溝通-李昭琌   課時:6H

高效溝通溝通能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為個人成功的必要條件!一個人成功的因素75%靠溝通,25%靠天才和能力。對企業(yè)內(nèi)部而言,人們越來越強調(diào)建立學習型的企業(yè),越來越強調(diào)團隊合作精神,因此有效的企業(yè)內(nèi)部溝通交流是成功的關(guān)鍵;對企業(yè)外部而言,為了實現(xiàn)企業(yè)之間的強強聯(lián)合與優(yōu)勢互補,人們需要掌握談判與合作等溝通技巧;對企業(yè)自身而言,為了更好地在現(xiàn)有政策條件允許下,實現(xiàn)...

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高效溝通技巧   課時:12H

高效溝通技巧4課程背景為什么我們有兩個耳朵,而只有一個嘴巴?說是溝通,聽也是溝通。有話好好說。是多說少聽,還是多聽少說?說什么?何時說?怎么說?如何讓被批評者心服口服?有效溝通VS.有效反饋。你會提問嗎?何時問、如何問?---掌握實用提問技能。如何避免陷入交流陷阱?---溝通是關(guān)鍵。本課程為企業(yè)職員提供工作溝通的基本知識和必要技能。使學員學會有效溝通,并在工...

 講師:黃永東咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程背景:說到溝通,作為職場人都會認同這是一項非常重要、必備的能力。只要我們每天一進入辦公室內(nèi),無論你是否開口,一個眼神,其實溝通已經(jīng)開始了。通常情況下,職場的核心是完成工作,但對任何行業(yè)來說,最關(guān)鍵的是溝通,而成功溝通的關(guān)鍵就是成功建立連接。溝通,是為了實現(xiàn)具體目標而進行一場有效對話。學會溝通,這個技能會貫通你所有的生命場景。溝通的核心不是怎么說,而是怎么...

 講師:高飛咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程背景:服務(wù)制勝時代,在與客戶接觸的過程中,你具備很強的親和力嗎?那么親和力是通過什么來展現(xiàn)的呢?如果你擁有良好的聲音,掌握了科學的發(fā)音技巧,如果您在與客戶溝通過程中,掌握了客服人員的高效溝通技巧,如果您擁有友好的服務(wù)態(tài)度,那么,在與客戶接觸的過程中,你就是一位親和力超強的小伙伴,你在工作上一定可以取得事半功倍的小??墒?,你的聲音好聽嗎?你的普通話標準嗎?...

 講師:高菲咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程背景HR在企業(yè)中的作用重要嗎?有不同的答案。說重要的,說明HR在企業(yè)中發(fā)揮著重要作用;說不重要的,說明HR的作用未能發(fā)揮出來。HR為什么沒有發(fā)揮好作用,據(jù)我多年的經(jīng)驗總結(jié),一個優(yōu)秀的HR應(yīng)具備以下素質(zhì):懂業(yè)務(wù),懂管理,專業(yè)技能突出,心大、心狠卻心靜如水,勇?lián)?、高承壓,容不得差錯、忍得了委屈,情商高、善于溝通……只有具備以上能力,他們才能在崗位上游刃有余...

 講師:宋致旸咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程背景溝通,是企業(yè)人員尤其是管理者必備的工作技能。接受上級任務(wù)、給下屬布置任務(wù)、與同級部門交流、組織會議……溝通無處不在!然而很多時候,我們卻發(fā)現(xiàn):白天在各種會議里穿梭,晚上加班加點做案頭工作;工作時應(yīng)對各種各樣的問題、沖突,說話說到嗓子垮掉;睡覺前還有一大堆問題與思慮在腦子里沒有被解決;第二天醒來時,再一次進入這個無解的循環(huán)這是很多人剛當上中層管理者的新...

 講師:宋致旸咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程背景:職場人士每天面對來自方方面面的壓力,如若沒有科學的方法進行自我調(diào)解,不恰當?shù)膲毫Σ粌H損害個體,而且也破壞組織內(nèi)健康。而因過大的壓力造成的情緒枯竭,都可能會引起員工產(chǎn)生工作倦怠、工作積極性降低、工作效率下降等不良后果。情緒穩(wěn)定的人,總能收獲更多人緣、更好的職場晉升機會以及體驗工作中的成就感。情緒常失控的人,傷人、傷己、傷心、傷身,甚至釀成悲劇事件。人...

 講師:汪顏咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程背景:在當今快速發(fā)展的職場環(huán)境中,高效、精準且富有成效的溝通已經(jīng)成為每一位職場人士必備的核心素養(yǎng)。然而,盡管信息傳遞工具日新月異,職場溝通的痛點卻依然存在,并對團隊協(xié)作、項目執(zhí)行以及個人職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生著深遠影響。一方面,信息過載導致理解困難和決策滯后。隨著業(yè)務(wù)復(fù)雜度的提升,大量信息涌入,如何提煉關(guān)鍵要點并清晰傳達給同事或上級成為一個挑戰(zhàn)。另一方面,由于性格...

 講師:蘇運咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程背景:在當今快速發(fā)展的職場環(huán)境中,高效、精準且富有成效的溝通已經(jīng)成為每一位職場人士必備的核心素養(yǎng)。然而,盡管信息傳遞工具日新月異,職場溝通的痛點卻依然存在,并對團隊協(xié)作、項目執(zhí)行以及個人職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生著深遠影響。一方面,信息過載導致理解困難和決策滯后。隨著業(yè)務(wù)復(fù)雜度的提升,大量信息涌入,如何提煉關(guān)鍵要點并清晰傳達給同事或上級成為一個挑戰(zhàn)。另一方面,由于性格...

 講師:蘇運咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程時間:1-2天,6小時/天課程對象:中層管理人員?課程背景:下屬到底應(yīng)該如何去管理他最大的資源中心“直屬上司”?下屬到底應(yīng)該如何識別上司的核心需求呢?下屬又如何去與上司合拍的溝通呢?上司對下屬態(tài)度粗魯,而自認為這是“專業(yè)的管理”?上司對下屬總是百般挑剔,仍美名其這是“工作高標準”?上司對其他利益人溝通“方法得體、技巧嫻熟”,但對下屬卻單一?兄弟部門又如何...

 講師:李遠亮咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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