溝通技巧課程體系
用溝通激活項目團(tuán)隊 ——項目管理高效 課時：12H
課程背景：溝通是人與人之間傳遞信息、傳達(dá)情感、傳播思想的必經(jīng)之路，溝通更是項目經(jīng)理必備的基本技能之一，企業(yè)從戰(zhàn)略到項目目標(biāo)的計劃、跟進(jìn)、評估；項目實施、推動需要和建設(shè)方、監(jiān)理方、以及上下游發(fā)生緊密合作，溝通無時無刻不在起著關(guān)鍵作用；企業(yè)上下級之間、項目團(tuán)隊和職能部門之間的信息傳遞和問題解決都有賴于溝通的效果來決定。然而項目溝通中比較常見的情況是：對待客戶沒有...
講師：張景濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景：您或您的員工是否也存在這樣的問題？思考問題，沒頭緒，抓不到關(guān)鍵點，頭腦混亂寫報告時，觀點不明確，廢話多，邏輯混亂，缺乏說服力說話不經(jīng)思考，脫口而出，說完后后悔不迭溝通時沒重點、想到哪說到哪、思路雜亂無章復(fù)雜事情說不清，關(guān)鍵問題說不到點兒上結(jié)構(gòu)性思維可以幫您和您的員工思考時能快速理清頭緒、抓住關(guān)鍵、找到根源，以更好地應(yīng)對錯綜變化的情形、有條不紊地處理...
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用溝通提升效率——高效溝通能力提升 課時：6H
課程背景：溝通是人與人之間傳遞信息、傳達(dá)情感、傳播思想的必經(jīng)之路，溝通更是企業(yè)管理人員必備的基本技能之一，企業(yè)從戰(zhàn)略到具體目標(biāo)的計劃、跟進(jìn)、評估；企業(yè)發(fā)展需要和產(chǎn)業(yè)鏈上下游發(fā)生緊密合作，溝通無時無刻不在起著關(guān)鍵作用；企業(yè)上下級之間、部門與部門之間的信息傳遞和問題解決都有賴于溝通的效果來決定。然而企業(yè)比較常見的情況是：對待客戶沒有同一個聲音，前后不一致；無法有...
講師：張景濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
溝通是一門技術(shù)，也是一門藝術(shù)！哈佛大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)小組調(diào)查結(jié)果顯示，在500名被解職的男女中，因人際溝通不良而導(dǎo)致工作不稱職者占82％！有趣的溝通“70/70”現(xiàn)象揭示：我們工作中70的時間是在用于溝通，組織中70的矛盾是因為溝通不良引起的！一個企業(yè)，如果將大量時間浪費在無效溝通上，將會導(dǎo)致工作效率低下、公司運營成本增加、企業(yè)管理內(nèi)耗增加、企業(yè)文化劣化！溝通從心...
講師：李洪源咨詢電話：010-82593357下載需求表
《用溝通激活項目團(tuán)隊——研發(fā)人員高效 課時：12H
產(chǎn)品研發(fā)是企業(yè)的核心競爭力，快速及時的推出客戶所需要的產(chǎn)品是關(guān)系到企業(yè)生死存亡之舉，產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊卓有成效的高效研發(fā)則是企業(yè)重中之重。隨著分工越來越細(xì)，在項目中涉及的部門、團(tuán)隊、人員越來越多，給項目管理帶來了更有挑戰(zhàn)性的復(fù)雜度和難度。項目經(jīng)理80的時間在溝通，項目團(tuán)隊70的問題是因為溝通，而因為溝通不暢帶來的沖突更是嚴(yán)重阻礙了項目團(tuán)隊的正常運作，給產(chǎn)品的快速及...
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《組織內(nèi)的高效溝通技術(shù)》 課時：6H
《知人知心-組織內(nèi)的高效溝通技術(shù)》----講師李文莉課程背景：出了問題要么不談要么談崩，雙方都想證明自己是對的，優(yōu)秀的溝通者，是知人知心，善于開放積極地思考對方的立場觀點，善于根據(jù)對方的特點和喜好，調(diào)整自己的溝通主試，達(dá)成有效溝通和最終的共識，并在些基礎(chǔ)上建立個人良好的影響力。通過本課程，學(xué)習(xí)如何在溝通中關(guān)注對方的想法和探索對方的思考層次，通過影響式的溝通，...
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7-2DISC打造職場高效溝通技術(shù) 課時：2H
《DISC打造職場高效溝通技術(shù)》----講師李文莉課程背景：出了問題要么不談要么談崩，雙方都想證明自己是對的，優(yōu)秀的溝通者，是知人知心，善于開放積極地思考對方的立場觀點，善于根據(jù)對方的特點和喜好，調(diào)整自己的溝通主試，達(dá)成有效溝通和最終的共識，并在些基礎(chǔ)上建立個人良好的影響力。通過本課程，學(xué)習(xí)如何在溝通中關(guān)注對方的想法和探索對方的思考層次，通過影響式的溝通，為...
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7-1-組織內(nèi)的高效溝通技術(shù) 課時：6H
《知人知心-組織內(nèi)的高效溝通技術(shù)》----講師李文莉課程背景：出了問題要么不談要么談崩，雙方都想證明自己是對的，優(yōu)秀的溝通者，是知人知心，善于開放積極地思考對方的立場觀點，善于根據(jù)對方的特點和喜好，調(diào)整自己的溝通主試，達(dá)成有效溝通和最終的共識，并在些基礎(chǔ)上建立個人良好的影響力。通過本課程，學(xué)習(xí)如何在溝通中關(guān)注對方的想法和探索對方的思考層次，通過影響式的溝通，...
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DISC打造職場高效溝通技術(shù) 課時：2H
《DISC打造職場高效溝通技術(shù)》----講師李文莉【課程背景】出了問題要么不談要么談崩，雙方都想證明自己是對的，優(yōu)秀的溝通者，是知人知心，善于開放積極地思考對方的立場觀點，善于根據(jù)對方的特點和喜好，調(diào)整自己的溝通主試，達(dá)成有效溝通和最終的共識，并在些基礎(chǔ)上建立個人良好的影響力。通過本課程，學(xué)習(xí)如何在溝通中關(guān)注對方的想法和探索對方的思考層次，通過影響式的溝通，...
講師：李文莉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《融會貫通—高效溝通與管理思維拓展訓(xùn)練》 課時：12H
《融會貫通—高效溝通與管理思維拓展訓(xùn)練》主講：粟長風(fēng)老師【課程背景】在當(dāng)今科技迅猛發(fā)展的背景下，科技公司的中層管理者扮演著至關(guān)重要的角色。他們不僅是企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行者，更是團(tuán)隊協(xié)作與創(chuàng)新的推動者。然而，面對快速變化的市場環(huán)境和日益激烈的競爭，中層管理者亟需提升自身的溝通能力和管理思維，以適應(yīng)這一挑戰(zhàn)。本次課程專為科技公司中層管理者設(shè)計，分為兩個核心部分：高效溝...
講師：粟長風(fēng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
《內(nèi)外兼修—職場精英高效溝通與團(tuán)隊協(xié)同》主講：粟長風(fēng)老師【課程背景】溝通在職場中無處不在，無論是團(tuán)隊協(xié)作，匯報工作，討論方案或者接洽業(yè)務(wù)，溝通都是必須要進(jìn)行的環(huán)節(jié)。是團(tuán)隊創(chuàng)造業(yè)績，企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。員工不僅需要具備專業(yè)技能，更要擁有高效的溝通方式和積極的團(tuán)隊協(xié)同心態(tài)，以適應(yīng)市場高速的迭代與變化。本次課程將從實際案例和上述痛點出發(fā)，運用案例分析和場景模擬...
講師：粟長風(fēng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
《內(nèi)外兼修—職場精英高效溝通能力與必備職業(yè)素養(yǎng)》主講：粟長風(fēng)老師【課程背景】由于市場的快速變化和消費觀念的升級，隨著規(guī)?；瑓f(xié)同化程度日漸提升，各部門間的協(xié)同合作也越來越成為影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。公司在生產(chǎn)經(jīng)營面臨著前所未有的競爭和機遇，為了保持公司的競爭力，不僅需要其員工具備專業(yè)技能，更要擁有積極的職場態(tài)度和高效的工作方式，以適應(yīng)市場高速的迭代與變...
講師：粟長風(fēng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)高效溝通與跨部門協(xié)作——職場情商必修課課程背景：溝通是一門技術(shù)，也是一門藝術(shù)！哈佛大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)小組調(diào)查結(jié)果顯示，在500名被解職的男女中，因人際溝通不良而導(dǎo)致工作不稱職者占82％！有趣的溝通“70/70”現(xiàn)象揭示：我們工作中70的時間是在用于溝通，組織中70的矛盾是因為溝通不良引起的！一個企業(yè)，如果將大量時間浪費在無效溝通上，將會導(dǎo)致工作效率低下、公司運...
講師：李洪源咨詢電話：010-82593357下載需求表
《經(jīng)銷商客戶銷售溝通技巧培訓(xùn)》 課時：12H
《經(jīng)銷商客戶銷售溝通技巧培訓(xùn)》傅翔老師品牌與營銷管理實戰(zhàn)專家課程背景：經(jīng)銷商客戶銷售溝通培訓(xùn)對于企業(yè)來說至關(guān)重要，銷售人員的能力水平也直接影響客戶對企業(yè)的印象和信任度。如果銷售人員的專業(yè)技能和溝通能力不足，客戶可能會對企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)生懷疑和不滿意，導(dǎo)致客戶流失和口碑下降。面對這種情況，企業(yè)應(yīng)該重視銷售人員的培訓(xùn)和提高，幫助他們掌握更專業(yè)的銷售技巧和溝通能...
講師：傅翔咨詢電話：010-82593357下載需求表
廣州電網(wǎng)公司管理科學(xué)研究院《項目管理工具應(yīng)用與溝通技巧培訓(xùn)》課程大綱引言項目管理理論基礎(chǔ)認(rèn)知項目管理的價值項目管理的內(nèi)容項目管理的認(rèn)知（互動環(huán)節(jié)）第一部分管理咨詢公司的項目管理體系咨詢類項目的價值與差異咨詢類項目的實施程序與難點咨詢公司項目標(biāo)準(zhǔn)化管理體系全景展示咨詢公司項目體系對工作的啟示（互動環(huán)節(jié)）第二部分項目管理工具的設(shè)計與應(yīng)用項目計劃的工具與方法項目調(diào)...
