課程體系
全面預算及內(nèi)部控制 課時：6H
【課程背景】在當前企業(yè)的發(fā)展過程中，全面預算管理工作起到了不可替代的重要作用。全面預算主要是單位對其內(nèi)外各種因素通過綜合性的考慮和分析，從全局戰(zhàn)略的角度進行出發(fā)，對單位的某一個或者某一期間實施的活動進行統(tǒng)一的規(guī)劃，進行全面的預算管理，從而實現(xiàn)對財務資源以及非財務性的資源控制和分配，保證在規(guī)定的時間內(nèi)實現(xiàn)要求的標準和目標，同時對單位未來時間段內(nèi)財務狀況實施有效...
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上市公司合規(guī)管理相關(guān)解讀 課時：6H
【課程背景】《監(jiān)管辦法》對于上市公司的合規(guī)管理提出了明確規(guī)定，合規(guī)管理與業(yè)務管理、財務管理并稱企業(yè)管理的三大支柱。區(qū)別于財務管理告訴企業(yè)“做什么”，“怎樣回顧”以及“建立企業(yè)短期目標”的特點，合規(guī)管理是從法律角度出發(fā)告訴企業(yè)“怎么做”，“如何前瞻”以及“建立企業(yè)的長期目標”。合規(guī)管理的重點在于企業(yè)應如何開展經(jīng)營活動，其首要內(nèi)容包括公司治理(對上市公司而言，主...
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全面成本管理及財務風險控制 課時：6H
【課程大綱】?一、采購管理與成本優(yōu)化（一）采購成本優(yōu)化1、供應商初選與詢價2、入選供應商盡調(diào)及確定3、采購談判4、采購計劃5、采購隱形成本（二）采購的品質(zhì)管理1、制定采購標準2、確定采購品質(zhì)管理范圍3、確定權(quán)責單位4、文件資料要求5、品質(zhì)協(xié)定及驗收6、品質(zhì)糾紛處理（三）控制材料庫存的合理儲備，對采購訂單數(shù)量1、主要原料1周用量，輔料半個月用量2、結(jié)合采購周期...
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課程背景在當前企業(yè)的發(fā)展過程中，全面預算管理工作起到了不可替代的重要作用。全面預算主要是單位對其內(nèi)外各種因素通過綜合性的考慮和分析，從全局戰(zhàn)略的角度進行出發(fā)，對單位的某一個或者某一期間實施的活動進行統(tǒng)一的規(guī)劃，進行全面的預算管理，從而實現(xiàn)對財務資源以及非財務性的資源控制和分配，保證在規(guī)定的時間內(nèi)實現(xiàn)要求的標準和目標，同時對單位未來時間段內(nèi)財務狀況實施有效預測...
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制造業(yè)成本分析與控制 課時：6H
【課程背景】在日益激烈的市場競爭中生存和發(fā)展，越來越多的企業(yè)都把降本增效放到前所未有的高度。而作為財務部門，在降本增效中又能有什么作為呢？在企業(yè)的各項管理活動中，財務管理是核心，關(guān)系企業(yè)是否能健康良性的發(fā)展下去。而財務成本管理要完成的目標是使企業(yè)的價值最大化，利潤最大化，這體現(xiàn)了財務成本管理在企業(yè)管理中的重要性。本課程致力于以財務視角，對業(yè)務流程的成本分析，...
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財務管理重在分析 課時：6H
【課程背景】日趨激烈的競爭環(huán)境要求企業(yè)以長遠發(fā)展的視角制定公司財務戰(zhàn)略。財務戰(zhàn)略的概念涉及戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略、財務管理等,西方通常將財務戰(zhàn)略論述為財務決策時要引入戰(zhàn)備性思維,或考慮戰(zhàn)略因素的影響。企業(yè)想在激烈的競爭中占有一定的地位，必須不斷的建立健全管理制度，企業(yè)的財務管理水平就顯得尤為重要，本課程針對企業(yè)運營中非財務高管需要知悉的財務管理問題的辨識、診斷、規(guī)范...
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房地產(chǎn)企業(yè)成本控制與風險管理 課時：6H
【授課內(nèi)容】（一）房地產(chǎn)企業(yè)風險管理房地產(chǎn)企業(yè)管理中存在的風險房地產(chǎn)項目運作中存在的風險風險如何管理（二）?房地產(chǎn)企業(yè)財務管理方法?1、房地產(chǎn)企業(yè)財務管理目標與依據(jù)?2、房地產(chǎn)企業(yè)財務成本控制與財務報表分析（1）、房地產(chǎn)立項環(huán)節(jié)、開發(fā)環(huán)節(jié)的成本控制要點及案例（2）、房地產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)、財務管理環(huán)節(jié)的成本控制要點及案例（3）、房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營資金運作風險控制及案例3...
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國有企業(yè)審計實務 課時：6H
【課程背景】為確保改革有效、深入推進，審計作為國家經(jīng)濟社會運行的“免疫系統(tǒng)”責無旁貸。國企改革將進一步優(yōu)化國有企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)，國有獨資、國有絕對控股、國有相對控股、國有參股等多種形式并存，這將對審計工作提出新挑戰(zhàn)。本課程以案說法，針對不同的審計對象、有不同的審計方法，讓枯燥的審計知識、方法和技巧鮮活展現(xiàn)。【課程收益】學會從不同的視角解讀不同的審計技巧與應用；跳...
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內(nèi)部控制體系建設及評價實務 課時：6H
【課程背景】企業(yè)內(nèi)部控制是現(xiàn)代企業(yè)制度中不可忽視的重要內(nèi)容,同時也是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段,企業(yè)內(nèi)部控制制度貫穿在企業(yè)經(jīng)營活動各個環(huán)節(jié)中,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中,發(fā)揮著自我調(diào)節(jié)或是自我約束的重要作用。內(nèi)部控制評價體系,既能確保企業(yè)內(nèi)部控制制度的有效落實,同時還能助推企業(yè)戰(zhàn)略的順利執(zhí)行。是以,創(chuàng)建科學有效的內(nèi)部控制評價體系是新形勢背景下,也就是落實企業(yè)內(nèi)部控...
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【課程背景】項目，來觀察該項目的數(shù)字是否有突變性的變化，從反常狀態(tài)中發(fā)現(xiàn)問題。稅務檢查通常是先從報表入手。通過對報表有關(guān)項目的檢查，了解被查單位的經(jīng)營情況及繳納稅收情況，為審查提供重點和線索。報表的檢查主要包括對資產(chǎn)負債表，損益表及其有關(guān)附表的檢查。資產(chǎn)負債表的檢查方法著重檢查與納稅相關(guān)的項目運用比較分析法。通過對照上期或前期資產(chǎn)負債表的相同【課程收益】揭開...
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全面預算管理 課時：6H
【課程背景】全面預算管理的過程就是企業(yè)戰(zhàn)略和年度目標分解、計劃、執(zhí)行、控制、實現(xiàn)和獎懲的過程。如何才能以金字塔思維領(lǐng)導預算，獲得以預算串聯(lián)全部管理活動的高級能力？預算的本質(zhì)決定了會計做不了預算，預算是經(jīng)營管理者的游戲，而要讓經(jīng)理們做預算，財務經(jīng)理人必須首先深嫻此道。為從容應對各種挑戰(zhàn)，讓預算成為職業(yè)成長階梯，讓預算成為經(jīng)營預演的格式化呈現(xiàn)過程?！菊n程收益】以...
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EPC合同模式解析及審計重點 課時：6H
【課程背景】EPC合同模式在國際工程承包領(lǐng)域已得到普遍使用。近幾年來工程總承包市場開始形成，行業(yè)推廣面不斷擴大，隨著我國加入WTO和經(jīng)濟建設的快速發(fā)展，EPC總承包從化王、石化行業(yè)逐步推廣到冶金、電力、紡織、鐵道、機械、電子、石油天然氣、建材、市政、兵器、輕212、地鐵等行業(yè)。EPC總承包在部分大型建筑業(yè)企業(yè)所占的比例也越來越大。中國傳統(tǒng)的主流“業(yè)主設計及完...
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新收入準則變化及亮點解析 課時：6H
【課程背景】收益確定一直是會計理論中的核心問題，企業(yè)按照什么樣的標準確認收入，直接影響其業(yè)績指標，間接影響投資者、債權(quán)人等利益攸關(guān)者的利益。因此，財政部新修訂收入準則，可以稱得上是近年的重大財稅事件。隨著產(chǎn)業(yè)升級和業(yè)務模式創(chuàng)新，新興行業(yè)和創(chuàng)新業(yè)務模式下的收入確認已經(jīng)成為一個越來越復雜的問題，現(xiàn)行的收入準則已經(jīng)不能滿足需要。因此財政部出臺了《關(guān)于修訂印發(fā)-企業(yè)...
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【課程背景】在經(jīng)濟社會的各個領(lǐng)域中的決策方式逐漸趨向于以大數(shù)據(jù)分析為主，單純依靠個人經(jīng)驗和直覺去判斷的決策方式已無法適應新的時代需求。2013年，國家審計署發(fā)表了《大數(shù)據(jù)在公共管理中的應用和審計啟示》，該文件指出:信息技術(shù)發(fā)展到當前階段，大數(shù)據(jù)技術(shù)以廣泛的應用于各個單位，并且新技術(shù)的應用也帶來了信息與審計相結(jié)合的技術(shù)支持、人員結(jié)構(gòu)等方面不足的問題?！秶鴦赵宏P(guān)...
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采購審計要點 課時：6H
【課程背景】采購與付款循環(huán)，其主要涵蓋的要素是企業(yè)購買的商品與勞務，包括能夠為企業(yè)帶來直接經(jīng)濟利益的各項費用支出。企業(yè)的采購業(yè)務其實有大有小，但確是作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的起點，畢竟“巧婦難為無米之炊”，沒有生產(chǎn)材料或者辦公用具，相信沒有企業(yè)會不關(guān)注自己的采購。企業(yè)的付款行為，從數(shù)額和性質(zhì)上來說可以涵蓋多種事項，比如與供應商企業(yè)之間的應付賬款、重大交易的相關(guān)費...
