溝通技巧課程體系
一、溝通從心開始認(rèn)識你自己 溝通從心開始,首先我們先確定有一個正確的心態(tài),在此基礎(chǔ)上再談溝通的技巧;你到底是什么樣的溝通風(fēng)格?問卷方式測評你的溝通能力現(xiàn)狀和溝通風(fēng)格,對個人溝通能力有一個全面系統(tǒng)的評估,找到個人的溝通優(yōu)勢和需改進(jìn)的領(lǐng)域?! ?、溝通的五個心(心態(tài)部份) 塑造自己 外在形象 舉止、語調(diào)、儀容、說話方式 內(nèi)在人格魅力 “容盡天下難
講師:王博咨詢電話:010-82593357下載需求表
篇:職場禮儀體現(xiàn)企業(yè)文化 講:禮由心生,從容淡定 禮儀的高境界是禮由心生將禮儀成為自己內(nèi)心的一份修養(yǎng)培養(yǎng)良好的工作意識我為什么而工作我為誰而工作我應(yīng)該怎么做打造陽光心態(tài),樹立危機意識 案例分享:黃總的用人觀 第二講:職場魅力形象量身打造 一、面容規(guī)范 須發(fā)修飾淡妝規(guī)范個人衛(wèi)生 二、著裝規(guī)范 著裝基本要求工作裝空著正裝穿著首飾與配飾 三、
講師:馬建強咨詢電話:010-82593357下載需求表
【課程大綱】一、有效溝通理念1、有效溝通的定義2、有效溝通的目標(biāo)3、有效溝通三注意n眼神無鄙視n語言無冷漠n肢體無威脅4、有效溝通的影響因素n信息遞減定律n相同語言承載不同含義n信息被演繹加工5、有效溝通內(nèi)容n必須知道為什么說n必須知道什么時候說n必須知道對誰說n必須知道怎么說6、溝通原則n思考不好不要說n情緒不好不說7、溝通九要素n要主動溝通(講出來)n要
講師:王伯元咨詢電話:010-82593357下載需求表
部分:溝通的基本認(rèn)知一、溝通認(rèn)知與類型二、高效溝通三要素三、溝通的四大原則四、溝通的五個層次五、溝通的八大要點第二部分:性格認(rèn)知與解析一、性格管理的意義和運用范圍1.每種性格類型都有獨特的溝通風(fēng)格2.每種個性都希望采用適合自己的溝通方式3.根據(jù)對方個性采用相應(yīng)溝通方式提高效果二、DISC性格管理系統(tǒng)的優(yōu)勢1.DISC性格分析法的五大優(yōu)勢2.DISC性格測試三
講師:吳立國咨詢電話:010-82593357下載需求表
、成功談判的步驟A)談判的節(jié)奏:美國VS越南B)談判的詳細(xì)步驟C)重要的過程:談判目標(biāo)的設(shè)定D)主場談判VS客場談判E)注意團隊協(xié)助,杜絕談判英雄F)在沒有明白之前不要順意表露自己的觀點G)談判禮儀與察言觀色H)結(jié)束談判的藝術(shù)I)肯定與期待的使用技法J)建立“標(biāo)準(zhǔn)-現(xiàn)實”法則了解談判的概念、談判的程序和談判的種類深刻理解談判在商務(wù)活動中的地位和作用掌握談判的
講師:譚小芳咨詢電話:010-82593357下載需求表
1.技能司理把握客戶相同本領(lǐng)的意義 技能職員心中的痛----項目仍是產(chǎn)物 技能司理的根本本質(zhì) IT企業(yè)的人才范例和本質(zhì)布局干系 分析:技術(shù)經(jīng)理客戶溝通技巧培訓(xùn)案例! 解析:技術(shù)經(jīng)理客戶溝通技巧內(nèi)訓(xùn)案例 案例:技術(shù)經(jīng)理客戶溝通技巧課程案例分析! 2.熟悉相同 相同的寄義 相同的種類 表達(dá)本領(lǐng) 措辭思緒的籌辦 四段式綱領(lǐng)計劃法 頭腦
講師:譚小芳咨詢電話:010-82593357下載需求表
一、對有效溝通的認(rèn)知1.有效溝通的核心定義2.有效溝通在管理中的作用分析:采購人員溝通技巧以及PPT應(yīng)用培訓(xùn)案例!解析:采購人員溝通技巧以及PPT應(yīng)用內(nèi)訓(xùn)案例案例:采購人員溝通技巧以及PPT應(yīng)用課程案例分析!二、溝通中的障礙及克服方法1.有效溝通的六大要素與基本模式2.如何克服溝通中的障礙?討論:采購人員溝通技巧以及PPT應(yīng)用經(jīng)典案例討論分組:采購人員溝通技
講師:譚小芳咨詢電話:010-82593357下載需求表
、從盤點自己開始 認(rèn)識自己 我是誰 我的優(yōu)勢是什么,我的盲點在哪里 我在哪里,我在社會那個層面 我還有哪些不知道 影響人生發(fā)展的五大因素 二、不良的職場心態(tài)眾生相 此處不留爺,自有留爺處 人往高處走,水往低處流 老子天下 我已盡力,無能為力 我是打工的,沒掙多余的錢 什么都是理所當(dāng)然,應(yīng)該如此 我是對的,都是你們的錯 分析:
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一、出色的服務(wù)態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念你能代表你的公司和團隊嗎?自信是職業(yè)形象的開始職業(yè)化態(tài)度:態(tài)度〉技能服務(wù)態(tài)度的重要性親切的禮貌用語職業(yè)化眼神運用視線服務(wù)微笑禮儀微笑訓(xùn)練稱呼禮儀——你的句話來有迎聲,問有答聲,走有送聲案例分析二、良好的職業(yè)儀容儀態(tài)傳達(dá)專業(yè)信息職業(yè)場合服裝男士專業(yè)著裝:內(nèi)衣、襯衫、領(lǐng)帶、西裝、襪子、鞋子、配飾女士專業(yè)著裝:內(nèi)衣、上衣、裙子、褲
講師:郭弈翎咨詢電話:010-82593357下載需求表
單元:新的銷售環(huán)境與高端客戶銷售 一.快速變化的市場 二.高端客戶銷售的特點 三.高端客戶銷售的關(guān)鍵 發(fā)展關(guān)系 建立信任 引導(dǎo)需求 解決問題 四.客戶的購買環(huán)境 五.不同客戶購買環(huán)境下的銷售策略 講授 案例研究 團隊動腦 第二單元:高端客戶營銷心理學(xué)--購買心理與行為分析 一.銷售心理與行為分析 客戶為什么會購買? 買賣的
講師:劉成熙咨詢電話:010-82593357下載需求表
一、對有效溝通的認(rèn)知1.有效溝通的核心定義2.有效溝通在管理中的作用分析:溝通技巧以及PPT應(yīng)用培訓(xùn)案例!解析:溝通技巧以及PPT應(yīng)用內(nèi)訓(xùn)案例案例:溝通技巧以及PPT應(yīng)用課程案例分析!二、溝通中的障礙及克服方法1.有效溝通的六大要素與基本模式2.如何克服溝通中的障礙?討論:溝通技巧以及PPT應(yīng)用經(jīng)典案例討論分組:溝通技巧以及PPT應(yīng)用培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南分析:溝
講師:譚小芳咨詢電話:010-82593357下載需求表
項次主題主要內(nèi)容進(jìn)行方式單元:新的銷售環(huán)境與高端客戶銷售一.快速變化的市場二.高端客戶銷售的特點三.高端客戶銷售的關(guān)鍵發(fā)展關(guān)系建立信任引導(dǎo)需求解決問題四.客戶的購買環(huán)境五.不同客戶購買環(huán)境下的銷售策略講授案例研究團隊動腦第二單元:高端客戶營銷心理學(xué)--購買心理與行為分析一.銷售心理與行為分析客戶為什么會購買?買賣的核心要素達(dá)成消費的核心二.銷售人員如何了解客
講師:劉成熙咨詢電話:010-82593357下載需求表
講:與客戶溝通談判的“八字真經(jīng)” 大綱:1、墊子 肯定對方提的問題 肯定對方提的問題有代表性 說出自己的處境 2、迎合 對方給出一個結(jié)論你補充一個實事 對方給出一個實事你補充一個結(jié)論 對方既有實事,又有結(jié)論 你補充一個自己的體會 3、制約 說出對方可能說出的結(jié)論 表現(xiàn)比對方更加期望 4、主導(dǎo) 引用知名資料 說服性演說的結(jié)構(gòu)
講師:譚小芳咨詢電話:010-82593357下載需求表
單元高效溝通概述1.決定業(yè)績的三方面:態(tài)度、知識、技巧2.溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一3.高效溝通概述4.管理者溝通角色扮演第二單元高效溝通的基本步驟1.步驟一事前準(zhǔn)備2.步驟二確認(rèn)需求3.步驟三闡述觀點——介紹FAB原則4.步驟四處理異議5.步驟五達(dá)成協(xié)議6.步驟六共同實施第三單元企業(yè)溝通的渠道與方式1.上行溝通2.平行溝通3.下行溝通4.溝通
講師:禹志咨詢電話:010-82593357下載需求表
一、溝通技巧1、說話看人l沒有主見的人l立場不穩(wěn)的人l思想偏激的人l行事武斷的人l沉默寡言的人l智慧圓融的人2、察言觀色3、學(xué)會模棱兩可講話過于肯定的人往往后悔多于肯定4、溝通采用什么樣的方式l從前往后說l從后往前說l從中間往兩頭說5、信l吾日三省吾身,為人謀而不忠乎?與朋友交而不信乎?傳不習(xí)乎?《論語·學(xué)而》6、溝通的時候心中要有愛7、其他提示:l善于觀察










