《儒學(xué)在管理中的應(yīng)用》

  培訓(xùn)講師:羅樹忠

講師背景:
導(dǎo)師簡介:羅樹忠導(dǎo)師創(chuàng)業(yè)者私董會發(fā)起人深圳創(chuàng)業(yè)大賽鋪導(dǎo)老師海爾海創(chuàng)匯創(chuàng)輔老師工信部小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)項目輔導(dǎo)老師天使和風(fēng)險投資人,輔導(dǎo)了幾十家創(chuàng)業(yè)企業(yè)課程背景:從08年開始,羅老師開始做創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)和投資業(yè)務(wù),先后參與了多個風(fēng)險投資基金。輔導(dǎo)的項目中 詳細(xì)>>

羅樹忠
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《儒學(xué)在管理中的應(yīng)用》詳細(xì)內(nèi)容

《儒學(xué)在管理中的應(yīng)用》

儒學(xué)在管理中的應(yīng)用
課程背景:
三個自信中,文化自信具有重要的意義。只有文化自信才能讓每個國民、每個企業(yè)員工
建立真正的信心。源遠(yuǎn)流長的傳統(tǒng)文化是文化自信的重要組成部分。在博大精深的國學(xué)
中,儒學(xué)被稱為百家之首,是入世的學(xué)問,儒學(xué)中有豐富的修身和治理的經(jīng)驗。學(xué)習(xí)儒
學(xué)對企業(yè)的各個層級的員工都能有建設(shè)性的影響。

課程目標(biāo):
1.了解儒學(xué)發(fā)展的歷史
2.不同階段儒學(xué)要解決的問題
3.概覽儒學(xué)主要人物、著作和貢獻(xiàn)
4.儒學(xué)在中國人精神中的沉淀
5.儒學(xué)在管理中具體實操
6.儒學(xué)在現(xiàn)代企業(yè)中應(yīng)用的成功案例

課程對象:企業(yè)中高層管理者,適合內(nèi)訓(xùn)和公開課和總裁班,人數(shù)不限.
授課天數(shù):2天,6小時/天

課程大綱
第一講:儒學(xué)在中華文化中的地位
一、儒學(xué)是進(jìn)取之學(xué),是中華文化的核心和骨干,中華民族長期存續(xù)并生生不息的內(nèi)在
動力,全拜儒學(xué)所賜.是走出混亂,實現(xiàn)和平的內(nèi)因.是塑造中國人精神境界的元代碼.儒
學(xué)是發(fā)展的,需要自我更新,迎接新的生命.
二、儒學(xué)要解決的問題:
1.什么目的?執(zhí)政者執(zhí)政的根本目的
2.什么秩序?社會應(yīng)該以什么秩序運行
3.做怎樣的人?怎樣的人來管理社會
三、本屆政府推崇儒學(xué)的原因和目的
四、企業(yè)實踐中的幾個層面:價值層次、秩序?qū)用?、自我管理層面?br />
第二講:儒學(xué)發(fā)展歷史與經(jīng)典著作
1.儒學(xué)誕生:春秋戰(zhàn)國時的原生儒家,
2.孔孟荀三大家的發(fā)展軌跡四書五經(jīng)
3.漢初確立儒學(xué)統(tǒng)治地位:董仲舒賈誼
4.初唐:儒與佛、道的融合
5.宋儒:理學(xué)大興,儒學(xué)向一般讀書人發(fā)展
6.明儒:心學(xué)興起.儒統(tǒng)治了所有讀書人的思想,同時也遇到了挑戰(zhàn).
7.清儒:儒學(xué)控制了鄉(xiāng)村,同時也開始接觸世界
8.民國與共和國:民國時期,儒者與現(xiàn)代科學(xué)的結(jié)合;共和國的儒家實踐,土地公有,又
紅又專,劉少奇《論共產(chǎn)黨員的修養(yǎng)》。
9.儒家發(fā)展規(guī)律:由上而下,由內(nèi)二外。

第三講:儒學(xué)實踐中的代表人物
1.原生儒家荀子將儒生從主持祭祀轉(zhuǎn)化到行政治理
2.漢初:董仲舒用儒學(xué)確立了統(tǒng)治秩序人才選拔機制
3.宋:范仲淹王安石司馬光,民權(quán)與君權(quán)的爭斗
4.明:張居正王陽明使儒學(xué)與經(jīng)世致用更好地結(jié)合。
5.清:曾國藩李鴻章譚嗣同

第四講:儒學(xué)在近代商業(yè)和現(xiàn)代企業(yè)中的應(yīng)用
1.價值層面,儒商的內(nèi)在精神動力與外在表現(xiàn).
案例:山西票號
2.由價值而戰(zhàn)略:霸道與王道結(jié)合,以天下為己任的戰(zhàn)略原則。
案例:海南航空
3.企業(yè)家修身:儒家的修身形式
4.雜以兵家法家和帝王術(shù)數(shù)

第五講:儒學(xué)對企業(yè)高管的應(yīng)用
1.應(yīng)用價值:修身、思辨、帶領(lǐng)、感化
2.大學(xué)、中庸,稻盛和夫

第六講:儒學(xué)對企業(yè)中基層管理者的應(yīng)用
1.應(yīng)有價值:專注與行動
2.弟子規(guī)的團(tuán)隊價值

第七講:儒學(xué)對企業(yè)員工的應(yīng)用
1.應(yīng)用價值:秩序與互助
2.弟子規(guī)的敬業(yè)價值

第八講:國內(nèi)外儒學(xué)應(yīng)用經(jīng)典案例
一、詳解:海航集團(tuán)、方太集團(tuán)、彭成集團(tuán)的儒學(xué)實踐詳解
1.海航的王道戰(zhàn)略、高管的修身實踐
2.方太的專注戰(zhàn)略、管理者的文化與修煉
3.彭成的深耕戰(zhàn)略、基層員工的國學(xué)文化實踐
二、學(xué)習(xí)形式與內(nèi)容并重:書房、日讀、周課
1.企業(yè)書院的具體操作
三、與現(xiàn)代管理工具的結(jié)合應(yīng)用:禮法并重,自覺與規(guī)范并重。

彭成書院:羅樹忠老師深度參與的企業(yè)國學(xué)實踐。
書院簡介:
2013年9月28日,在至圣先師孔老夫子誕辰2564年紀(jì)念日里,彭成書院正式成立,并以
彭成集團(tuán)核心管理層組成了第一期學(xué)員班。是南中國第一家企業(yè)書院。
彭成書院的宗旨是“聚才興業(yè),修己達(dá)人”,院訓(xùn)是“學(xué)以致用,行勝于言”。才乃彭成之
才,亦國家之才;業(yè)乃彭成基業(yè),亦國家大業(yè)!施財聚才,養(yǎng)才造才,修己才能幫助他人
。彭成書院秉承院訓(xùn),于每周三晚上組織“一期學(xué)員班”24人共同學(xué)習(xí)國學(xué)經(jīng)典弟子規(guī)
和《論語》,領(lǐng)悟圣人智慧,傳承中國傳統(tǒng)文化,為企業(yè)管理及員工生活帶來了巨大的改
變。
彭成書院是一個能量場的集聚地,一個正能量的傳播地。彭成書院開張至今,已吸引超
過百名國內(nèi)外的國學(xué)愛好者前來參觀學(xué)習(xí),如國務(wù)院研究室司長陳文玲女士,中國當(dāng)代
著名儒家學(xué)者,哲學(xué)家,民間儒學(xué)、大眾儒學(xué)倡導(dǎo)者顏炳罡先生,著名中醫(yī)訓(xùn)詁學(xué)家和
中醫(yī)文獻(xiàn)學(xué)專家錢超塵教授,著名佛教文化研究專家、印度宗教研究專家于曉非教授,
美國康奈爾大學(xué)前任校長,現(xiàn)任美國紐約大學(xué)上海校區(qū)美方校長杰夫·雷曼教授,全球華
語十大名師胡大平先生,原深圳市政協(xié)副主席周長瑚先生。彭成書院即將成立少兒國學(xué)
班,將國學(xué)的魅力傳播到我們的下一代,讓中華文化的精髓可以流傳不息。
附圖:彭成書院:
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書院正門

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大師訪問與專家合影

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藏書閣、學(xué)習(xí)道場、靜思房

 

羅樹忠老師的其它課程

?課程來源:羅樹忠老師從2005年開始以企業(yè)教練或投資人的身份,為數(shù)十家企業(yè)提供經(jīng)營顧問服務(wù),這其中有民企企業(yè)家和高管團(tuán)隊。羅老師用企業(yè)教練技術(shù)、九型人格技術(shù)、國學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)力技術(shù)等,協(xié)助企業(yè)董事會、老板和高管進(jìn)行管理領(lǐng)導(dǎo)力提升和內(nèi)在修為。2020年,可能是很多中國企業(yè)家群體的龍場,在疫情多次沖擊下,在復(fù)雜的國際環(huán)境變換下,很多企業(yè)經(jīng)營極其困難,此時,正需要我們

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課程背景:國家經(jīng)濟發(fā)展模式在持續(xù)轉(zhuǎn)型升級中,金融機構(gòu)的生存環(huán)境、價值定義、組織模式等要素都在發(fā)生深刻的變化,在劇烈的變化中,銀行的管理干部,特別是各級行長們,成為承接變化、實現(xiàn)變化的骨干。需要他們在長期的工作中不被短期困難困住、不被傳統(tǒng)思維所局限、帶領(lǐng)每個團(tuán)隊突破眼前的困難,走上良性發(fā)展更高更強的道路。各個金融機構(gòu)必須涌現(xiàn)大批具備高超領(lǐng)導(dǎo)力的干部,特別是具備

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課程背景:???科技創(chuàng)新成為國家發(fā)展的最強音,是中國進(jìn)行第三次工業(yè)革命的避讓之路,基礎(chǔ)科學(xué)、科技創(chuàng)新等得到了前所未有的重視。企業(yè)參與科技創(chuàng)新的程度和規(guī)模上都前所未有的提高。正如2021年,密集的產(chǎn)業(yè)調(diào)整政策的出臺,深遠(yuǎn)地影響著各個產(chǎn)業(yè)的未來;兩份跨度達(dá)15年的行動綱要,必然是實現(xiàn)“科技強國”百年大計的行動保證,作為企業(yè)的經(jīng)營管理者,應(yīng)該知道如何科技創(chuàng)新的基本

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課程背景:十四五計劃中,科技強國已經(jīng)成為基本國策,并在基礎(chǔ)教育、政策環(huán)境、資本市場等多方面,做了充分的配套,2021年6月25日出臺《全民科學(xué)素質(zhì)行動綱要(2012-2035)》,9月主席宣布開設(shè)國家級的北京證券交易所,在資本市場完成對科技創(chuàng)新企業(yè)的融資配套,9月22日,中共中央、國務(wù)院印發(fā)《知識產(chǎn)權(quán)強國建設(shè)綱要(2021-2035)》。企業(yè)參與科技創(chuàng)新的程

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課程背景:截止2021年10月,國家發(fā)布了重要文件有《知識產(chǎn)權(quán)強國建設(shè)綱要》、《全民科學(xué)素質(zhì)行動綱要》,配套了北京證券交易所和濟南全國人才信用系統(tǒng)(試點),這些變化已經(jīng)開始深刻地影響各地的產(chǎn)業(yè)政策和商業(yè)環(huán)境,作為企業(yè)經(jīng)營管理者,有必要系統(tǒng)地了解這些政策的內(nèi)容,理解其背后的動因,預(yù)判未來的變化和思考企業(yè)的對策??萍紡妵鴷r代企業(yè)的經(jīng)營范式從規(guī)模創(chuàng)造專項價值創(chuàng)造,

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課程背景:企業(yè)家需要帶領(lǐng)團(tuán)隊,選準(zhǔn)方向,渡過激流險阻,實現(xiàn)自己的人生價值和企業(yè)目標(biāo)。應(yīng)對劇烈的變化,正確選擇道路,利用內(nèi)外界有利因素,轉(zhuǎn)化不利因素,因勢利導(dǎo),有效決策。以企業(yè)家為核心的團(tuán)隊,初創(chuàng)期組建,拉升期有效分工、高速發(fā)展期做大團(tuán)隊,業(yè)務(wù)低谷期犧牲小我,每個過程都要求企業(yè)家?guī)优c影響團(tuán)隊,最終實現(xiàn)用制度和文化對自己,對團(tuán)隊進(jìn)行約束,從人性化到制度化,對任

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?課程背景:??十四五計劃中,科技強國已經(jīng)成為基本國策,并在基礎(chǔ)教育、政策環(huán)境、資本市場等多方面,做了充分的配套,2021年6月25日出臺《全民科學(xué)素質(zhì)行動綱要(2012-2035)》,9月主席宣布開設(shè)國家級的北京證券交易所,在資本市場完成對科技創(chuàng)新企業(yè)的融資配套,9月22日,中共中央、國務(wù)院印發(fā)《知識產(chǎn)權(quán)強國建設(shè)綱要(2021-2035)》???企業(yè)參與科

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課程背景:隨著人工智能技術(shù)的飛速發(fā)展,電信運營商面臨著傳統(tǒng)營銷模式與新興技術(shù)融合的挑戰(zhàn)。AI工具不僅能夠提升營銷效率,還能在客戶洞察、品牌塑造、風(fēng)險管理等方面提供戰(zhàn)略性支持。本課程旨在幫助電信運營商的營銷人員掌握AI在政企大客戶營銷中的應(yīng)用,以及如何利用AI工具提升營銷效率和效果。課程收獲:??理解AI技術(shù)在營銷領(lǐng)域的應(yīng)用趨勢和戰(zhàn)略意義??學(xué)習(xí)AI工具在市場

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課程背景:?文化自信是四個自信的重要部分,文化自己不僅是要了解我們的傳統(tǒng)文化,更要把傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理結(jié)合,感受到傳統(tǒng)文化對現(xiàn)代人的有益影響。管理干部的責(zé)任和完成任務(wù)的能力,需要內(nèi)在的成長還支撐。羅樹忠老師結(jié)合20年的企業(yè)管理實踐,融通中國文化與現(xiàn)代管理,研發(fā)出這門課程。?課程時間:1-2天,6小時/天課程對象:企業(yè)管理者、企業(yè)員工、創(chuàng)業(yè)者、政府公務(wù)員、國學(xué)

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隨著人工智能和機器學(xué)習(xí)技術(shù)的快速發(fā)展,智能體已成為培訓(xùn)領(lǐng)域的新趨勢。內(nèi)訓(xùn)師掌握智能體建設(shè)能力,能更好地將技術(shù)與培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合,提供更高效、互動性更強的學(xué)習(xí)體驗,適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)的發(fā)展趨勢。隨著技術(shù)的發(fā)展,許多崗位的技能要求也在不斷變化。智能體建設(shè)針對不同崗位,確保培訓(xùn)內(nèi)容與崗位工作緊密相關(guān),幫助員工快速掌握工作中所需的技能和知識,提高工作效率和績效。并且智能體

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